混凝土搅拌站一些问题_混凝土搅拌站操作准则
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混凝土搅拌站一些问题
办公室管理层
1. 管理层不遵守混凝土行业规范,不专业,不尊重混凝土专注知识人才,违背混凝土常识,不采纳员工合理化建议,使生产经营没有形成良性循环。事故较多,多种毛病繁琐事务经常发生和出现。
2. 公司缺乏相应必要的设施和配置,多个环节未管理到位,经济效益低下,长期管理体制混乱,社会影响较大,名气不好。
3. 更新科技产品缓慢,管理软件老套落后滞后,管理工艺落后,如未使用GPS、PCL、视频集成电路等等。
4. 私营家族企业中的家族气氛相当严重,对企业发展和公司运作有较大影响和制约,企业中有小作坊现象。
5. 用人机制不健全,未经过试用,充分和全面考核。
6. 管理人员钩心斗角,各自为政,遇事推托责任,好邀功请赏。7. 管理人员不注重人才,与专业人才缺乏沟通,致使人员的流失。
8. 不深化混凝土行业方方面面的改革,优化人员组合,致使生产管理脱节。9. 管理人员过多,缺乏专业性管理人员。
生产人员
1. 生产人员配置不当,缺乏专业性人员。
2. 人员自身素质低下,工作积极性和责任心不强。凝聚力不强缺乏团结互助精神。
生产工艺流程
1. 各部门协调不到位,生产流程混乱。
2. 材料秤量及统计有误,直接造成经济损失。3. 实验室砼出厂检验不严格,致使产品返厂。
4. 设备维护不专业不及时,维护物资供应不当,延误生产。
安全意识
1. 生产防护用具的佩戴不到位,如安全帽、防护手套、安全带等。2. 设备维修缺乏安全标志和警告标识。
3. 缺乏安全例会,人员自身安全与设备安全意识淡薄。
后勤保障
1. 员工生活质量水平不高,如伙食、食宿条件、业余娱乐项目。2. 员工劳保的质量和发放不完善。
3. 员工劳资发放的公正性、及时性不到位。4. 员工保险体制不健全,工伤报赔难。