安全环保部绩效考核分解及落实_安全环保部绩效考核表
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安全环保部绩效考核分解及落实情况
为调动公司员工的积极性，确保公司下达的2013年各项经营责任目标的实现，依据公司对绩效考核分解及落实情况有关规定，结合公司安全环保部具体工作实际情况，和根据个人工作岗位进行考核指标落实与分解，根据落实分解考核的工作内容进行考核。
一、指标落实情况：
1、安全环保部经过研究和探讨，根据我们安全环保部工作的特殊性，目前将工作分项进行落实；
1）、刘总具体负责工作内容：
服务商监督到位、预算、安全经费、井场维护、服务满意度、工作完成率;岗位基础工作内容：
岗位基础工作内容、费用控制台帐、安全合同台账 2）、奚景先具体负责工作内容：
QHSE基础资料、QHSE检查、安全监督、隐患整改、井场恢复、员工HSE培训、服务商监督、井场维护、安全环保事故、岗位基础工作内容：
安全隐患台账、现场检查考核台账、事故管理台账、井场恢复台账；
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