施工部生产调度会议程序_工业工程施工程序

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施工部生产调度会议程序

1、施工部生产调度会议由生产调度主持；

2、各施工班组汇报生产进度及班组建设情况；

3、各职能管理人员通报各业务口工作；

4、生产调度安排下周工作；

5、施工部各相关负责人对下周工作提出要求。

施工部生产调度会议纪律

1、本着严肃认真的态度参加生产调度会，手机响铃模式调至振动；

2、会议时间如无另行通知安排在每周二下午3：00开始；

3、按点到会，做好会议记录，会后做好传达工作；

4、与会人员顺序发言，为避免冗长会议，提高工作效率，每位发言时间控制在5分钟之内。

施工部生产调度会议程序

1、施工部生产调度会议由生产调度主持；

2、各施工班组汇报生产进度及班组建设情况；

3、各职能管理人员通报各业务口工作；

4、生产调度安排下周工作；

5、施工部各相关负责人对下周工作提出要求。

施工部生产调度会议纪律

1、本着严肃认真的态度参加生产调度会，手机响铃模式调至振动；

2、会议时间如无另行通知安排在每周二下午3：00开始；

3、按点到会，做好会议记录，会后做好传达工作；

4、与会人员顺序发言，为避免冗长会议，提高工作效率，每位发言时间控制在5分钟之内。