装置开停车管理规定_装置开停车管理规定

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中煤化工厂控工艺指标管理规定

一： 本规定适用公司生产调度室工艺指标的管理。

二: 厂控工艺指标是指生产过程中对生产工艺、产品质量、安全生产、物料消耗、环保、设备运转等有重要影响的工艺指标。

三: 厂控工艺指标管理的内容与要求

1.厂控工艺指标管理包括生产工艺指标、安全、环保三废控制指标、原辅化工材料、中间产品、产品质量控制指标、设备动力控制指标中的重要指标。

2.厂控工艺指标由生产调度室管理。环保技术部门负责厂控工艺指标的制定，环保技术部门部长审核，生产副总批准，生产调度室执行。每年修订一次。

3.生产调度室每天对厂控工艺指标进行检查、考核、公布。

4.各车间工艺技术员每天按时收集岗位记录报表，填写指标统计台账。每月26日把上月厂控工艺指标执行情况报到生产调度室，每月28日生产调度室工艺技术员汇总审核上报。

5.操作工要按时如实记录操作报表，保证工艺指标的真实，严禁弄虚作假，分析工要及时分析规定和临时增加项目，并将分析结果及时通知相关岗位。

6.工艺指标出现异常，岗位操作工要积极查找原因，及时调节，并及时汇报当班班长，班长要及时通知调度、车间。车间要及时到现场分析处理，并将处理结果报生产调度室，如影响生产和设备正常运行的，车间要通知生产调度室及相关领导，调度室要赶赴现场协调处理。

7.对合格率低的厂控工艺指标，生产调度室要会同车间组织专业系统分析会，分析原因，制定措施。

8.对伪造数据者给予经济处罚或纪律处分，追究责任。

四: 厂控主要工艺指标不合格考核

频率： 24小时一次的，每项次30元；

频率： 8小时一次的，每项次20元；

频率： 每小时一次的，每项次10元。