调度室副主任岗位目标责任书_科室岗位目标责任书

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2013年度调度室副主任岗位目标责任书

目标

分管范围杜绝工伤事故和较大非伤亡事故，完成公司制定的年度生产目标。

岗位责任

一、在主任的领导下，抓好分管工作，并经常向主任汇报工作，协助主任做好调度室的各项工作。

二、抓好调度室人员的政治学习，指导他们的工作业务，协调各科室之间的关系。

三、督促检查生产过程中的安全情况、生产情况、设备故障影响生产的误时记录，及各项任务的核实。

四、认真落实公司制订的干部跟班下井制度，管理自己责任范围内的安全生产工作。

五、认真做好各项材料的统计发放，及时决算出领导干部的生产奖金。每旬最后一天统计上报一次分管范围工具材料数量。

六、掌握好井下现场生产的实际情况（承包范围），发现异常隐患现场解决，解决不了的及时向主任或生产经理汇报。

七、做好调度室的迎检资料的汇总整理准备工作。

八、完成主任安排的临时性其他工作。

调度室主任（签字）：

责任人（签字）：

年月日