未来静思瑜伽馆管理与发展思路_瑜伽馆的未来前景
未来静思瑜伽馆管理与发展思路由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“瑜伽馆的未来前景”。
未来静思瑜伽馆管理与发展思路
馆的目前情况分析：
乐观的层面：静思瑜伽馆成立2周年，馆为套房该装，环境优美，租金比较便宜，成本较低，便于生存。静思瑜伽馆成立2年，拥有一定的老客户和口碑，便于宣传。竞争的格局压力层面：
不只不觉中，大型健身房领距离开业，宣传势头足，拉走无数的潜在客人，影响未来客源发展；隔壁另外一家四季瑜伽养生美容会所开业，环境优美，收费目前与馆里一样，但形成叫较大压力。
馆发展思路：
一 场地与原资源为主，开展各种促进馆品牌提升的课程。1 开办提升认识瑜伽练习与瑜伽养生的主题序列课程 2 开展福清唯一的专业200小时瑜伽教师培训 3 规律展开娱乐性的户外瑜伽，提升馆的效应 4 举行富有内涵的瑜伽与心灵书籍读书会 5 建立沟通的各个商业机构联谊活动福州，上海 等各地瑜伽行业大师来馆做讲座，争取做福清瑜伽第一品牌。
二 提升销售与宣传，积极带动新客认识与加入静思。
1．继续网络宣传，与网站做连接，做好网络客人预约与邀请体验。2．馆开开展新老顾客协同年卡活动。
3．周末销售顾问宣传与顾客销售，提升新客资源。管理与分红：
1以两大股东为中心，陈老师管理销售与部分课程教学，协同馆内其他老师，共同提升静思瑜伽馆的品牌与销售工作。陈老师配合两位股东，除负责一些课程的上课与各种工作坊，户外活动的组织与举行，联系其他各个城市的瑜伽行业老师来馆做讲座，以及每个周末静思瑜伽会籍销售的工作； 3奖金制度：
A 陈老师管理与宣传没有底薪，每个月通过业绩来获得奖金： 管理与销售奖金：
月销售0—1万 给予百分10的奖金=0——1000元，月销售1—2万给予奖金百分13的奖金=1300—2600，月销售2万—3万给予奖金百分15的奖金=3000—4500。依次类推。
B 陈老师举行200小时培训课程，与馆里7/3分。5800/个的学费计算，馆获得1740/个的租金利润。
C 每个月的工作坊与户外瑜伽活动，陈老师负责组织与教学，收入与馆里对5/5分。
D 请外地大师来做课程，陈老师配合股东，负责联系与组织学生参加陈老师获得百分10的销售奖金。
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