文明苏州工作简报第53期_文明苏州工作简报
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文明苏州工作简报 第53 期
苏州市创建全国文明城市指挥部办公室
苏州市精神文明建设指导委员会办公室 2010年10月 日 目录
〔工作动态〕
苏州市“我们的节日——中秋节”主题系列活动精彩纷呈
吴中区以“道德的力量”感化收教学员 相城区“五个坚持”深入推进文明城市创建工作 平江区落实“三个强化”大力推进文明城市长效管理 高新区三措并举抓好文明城市长效管理 〔深度分析〕
亮点凸显 隐患尽现——2010年苏州工业园区迎接中央文明委公共文明指数测评情况分析
— 1 — 〔工作动态〕
苏州市“我们的节日——中秋节”
主题系列活动精彩纷呈
根据中宣部、中央文明办等部门《关于深化“我们的节日”主题活动的方案》要求，苏州市以弘扬传统文化、建设共有精神家园为主线，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，紧紧围绕中秋节“赏月”、“吃月饼”、“猜灯谜”等传统习俗，大力开展“我们的节日——中秋节”主题系列活动。全市上下张灯结彩，喜迎中秋，“灵岩中秋赏月民俗嘉年华”、“胥王园贺中秋迎国庆游园灯会”等传统民俗活动，“苏州市优秀小戏小品展演”、“第十一届中国苏州虎丘曲会”、“2010苏州中秋戏曲晚会”等文艺汇演活动、“2010苏州第二届消费时尚广场文化节”、“第五届中国·苏州美食节”等大众文化活动精彩纷呈、引人入胜，营造了欢乐、喜庆、文明、祥和的节日氛围。
与此同时，各地也在中秋期间开展了各项特色活动。常熟市举办了“尚湖喜迎中秋游园会”，开展了大型焰火、文艺表演、月夜泛舟、品茗赏月、风味小吃展销等活动，节日氛围浓厚。太仓市举办了“迎中秋、话和谐”2010太仓市社区自创节目大展演，呈现了一场精彩的中秋文化大宴。吴中区举办了“情系社区、幸
— 2 — 福家园——迎中秋、庆国庆”文艺晚会，社区居民自编自演的节目，吸引了近2000名居民驻足观看。平江区组织开展了慰问弱势群体、空巢老人系列趣味竞赛、文艺表演等多姿多彩的活动，中秋情浓意更浓。沧浪区举办了以“山水有情〃两岸共融”为主题的2010年度各界人士迎中秋国庆联谊会，苏州与台湾的传统艺术争奇斗艳，昆曲、评弹与台湾原住民歌舞轮番上演、交相辉映，各界人士把酒话友情，其乐融融。金阊区将民俗文艺汇演与传统文化教育相结合，开展了山塘中秋祭月祈福、迎中秋猜灯谜、“中秋故事”主题课件演示、“中秋习俗大家品”、中秋诗词赏析、中秋书籍展示、“团团圆圆过中秋”DIY制作月饼等活动，营造了欢乐祥和的中秋节气氛。
（市文明办综合处）
吴中区以“道德的力量”感化收教学员
9月28日下午，吴中区道德模范宣讲团走进苏州市收容教育所，开展以“崇尚道德、唤醒尊严”为主题的道德模范专场宣讲活动，用道德模范演绎的感人故事为300余名收容受教育学员做了一次生动的心灵辅导。
一是用道德的力量感化人。吴中区道德模范宣讲活动已在全区各镇（街道）、村（社区）宣讲5场。这次专场宣讲活动，针对收教学员全部为误入歧途的女性这一实际，专门邀请了罗兰香、郏勤、吴佳悦、狄蕾4名女性道德模范，声情并茂地讲述了自身
— 3 — 克服艰辛、战胜挫折，在各自的工作岗位上取得佳绩的经历，在学员内心产生了共鸣，深深地打动了学员，帮助并告诫收教学员及时醒悟，早日回归家庭和社会。
二是发挥道德模范“所外辅导员”的服务职能。通过这次宣讲活动，吴中区道德模范宣讲团与苏州市收容教育所建立起密切联系，罗兰香、郏勤、吴佳悦、狄蕾、金林海五名吴中区道德模范宣讲团成员被聘为苏州市收容教育所“所外辅导员”，将不定期到该所为收教学员作宣讲和开展辅导交流。在收容教育期间以及完成收教重返社会时，吴中区道德模范宣讲团成员将继续关注和关爱收教学员，提供力所能及的帮助。
三是组织“爱心妈妈团”专门为未成年收教学员进行心理疏导。宣讲结束后，吴中区道德模范宣讲团成员、被评为2009年度苏州市精神文明建设十大新事的“爱心妈妈团”团长狄蕾，专门组织3名“爱心妈妈团”成员，为苏州市收容教育所18周岁以下的收容学员进行心理辅导，帮教、挽救误入歧途的学员，以悉心的疏导和亲情感化，逐渐矫正收教学员，鼓励收教学员重塑新生。
（吴中区文明办）
相城区“五个坚持”深入推进文明城市长效管理
相城区以全国公共文明指数测评为契机，重点落实“五个坚持”，进一步推进文明城市长效管理。
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一、坚持以测促创抓创建，提升公共文明建设水平。制定下发《相城区创建苏州市全国文明城市建设示范城区实施意见》，与苏州市社会公共文明研究所合作，对各镇（街道）、开发区、度假区和相关行业条线开展公共文明指数测评，采取“每季一查”的方式，运用“公共文明指数”对各个创建项目进行量化综合测评，在《相城通讯》公布测评结果，以条块结合、同创共建的创建格局，提升相城区公共文明建设水平。
二、坚持以人为本抓创建，着力提升市民文明素质。大力开展各类主题教育。一是深化感恩教育活动。以迎接建区十周年为契机，组织开展“十年创业路,感恩伴我行”—“万人看相城”活动；组建相城区道德模范宣讲团，开展“道德模范宣讲暨感恩人物巡礼”活动、“万颗珍珠万颗爱心”巡演活动、“我推荐、我评议身边的好人”活动，以身边的凡人善举倡导文明，引领风尚。二是组织开展“迎亚运讲文明树新风”活动。在全区干部群众和青少年中广泛开展“学文明礼仪、树文明新风”活动，弘扬民族优秀文化，践行文明礼仪。三是开展各类志愿服务活动。扎实开展“市民公共文明主题实践志愿服务活动”、“关爱空巢老人活动”、“文明城市建设市民志愿者活动”、“文明监督岗活动”，弘扬志愿服务精神，提高市民道德素养，提高其对相城的认同感、归属感和自豪感，充分调动广大群众文明创建的积极性，进一步提升相城区城市文明水平。
三、坚持城乡联动抓创建，推进城乡一体文明建设。以深化
— 5 — 和拓展各类群众性精神文明创建活动为依托，加快推进城乡一体文明建设。一是把文明村镇、文明社区、文明家庭和“清洁文明户”等一系列创建活动与农家生活细节紧密联系起来，通过文明创建活动来促进农民文明行为的养成和生活方式的转变。二是广泛开展“广场文艺月月演”、“数字电影周周映”、“群众文化常下乡”等活动。在农村形成“镇镇办”、“村村演”、“月月映”、“周周唱”系列文化活动，使群众在潜移默化中受到熏陶。三是大力开展“城乡结对，文明共建”活动。通过形式多样、内容创新、主题鲜明的实践活动，加快推进交通道路、污水处理、卫生服务、文化体育、社会保障等向农村延伸，促进经济建设、生态环境与社会民生同步发展，提高居民幸福指数、城市平安指数和社会满意度。
四、坚持自查自纠抓创建，夯实公共文明建设基础。在日常管理中把测评指标转化为城市管理目标，把测评方法转化为常态管理办法，建立“周周报、月统计、季督查”制度，建立管理资源整合、部门职能互补、工作有机衔接的城市管理工作机制，健全“两级政府、三级管理、四级网络”模式，推动城市管理力量下沉。积极开展环境综合整治活动，每季度由区领导带队开展环境综合整治评比活动，落实推广“五分制”、“十分制”的管理措施，采取刚性管理和柔性执法相结合的办法，逐步搭建数字化城管平台，推动城市管理由粗放管理向精细管理转变，不断促进城市管理制度化、常态化，夯实文明建设基础。
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五、坚持奖惩并举抓创建，着力建立长效工作机制。以争创全国文明城市示范城区为目标，做到目标不变，力度不减，标准不降，步子不停，将创建工作纳入全区工作大局，不断深化创建工作。一是建立文明城市长效管理奖励激励机制。按照全年对各（镇）、街道，开发区、度假区和条线部门公共文明指数测评成绩，对先进单位和个人进行专项表彰奖励，激发全区干部群众参与创建工作的积极性。二是把公共文明指数测评与“创先争优”活动相结合，并纳入年度业绩评价考核序列，对在日常工作中“执行不力、作风不实、责任不强”的情况进行新闻曝光；三是将公共文明指数测评纳入机关作风效能建设考核，由过去被动应付变为主动发现问题和解决问题，进一步提升创建工作效能和工作水平；四将建立公共文明指数定期测评通报制度，在全区重要会议、《相城通讯》、相城政府网站进行通报。
（相城区文明办）
平江区落实“三个强化”大力推进
文明城市长效管理
平江区积极落实“三个强化”，大力推进文明城市长效管理。
一、转变观念，强化长效意识。平江区切实转变观念，要求全区各街道、各部门牢固树立三种长效意识：一是责任意识，必须把创建工作当作日常工作常抓不懈，不断提高创建工作制度化、常态化水平。二是大局意识，文明城市创建涉及城市管理、居民
— 7 — 素质、机关效能、社会诚信、消费环境等经济社会发展的方方面面，各行各业、各个部门必须群策群力、勇挑重担，形成强大合力。三是主人翁意识，创建文明城市是落实科学发展观的内在要求和具体体现，是构建和谐社会的重要内容和有效途径。各项指标就是各街道、各部门的本职工作要求，各街道、各部门必须把创建作为自己份内的事情，作为工作的必然组成部分，自觉、主动、积极地投入创建工作。
二、健全机制，强化制度保障。文明城市创建工作涉及面广、考核标准细，必须要有完善的制度作为基础支撑。今年，平江区建立健全了五项工作制度：一是一把手负责制，根据《苏州市公共文明指数测评标准》，制订《平江区公共文明指数测评责任分解表》，明确《测评标准》中8大类100多项测评指标的具体责任单位，强化各街道和区市容市政管理局、公安平江分局等主要职能部门的职责，各街道全面落实书记、主任总负责、分片包干、责任到每个干部的制度。二是信息通报制，结合市创建办的公共文明指数测评，区创建办把每次测评的详细得分和不达标问题编入《文明平江工作简报》，《简报》报至区委、区政府主要领导和区创建指挥部各副总指挥，并发至全区各街道、部门，以引起相关责任单位的高度重视，促进整改力度的提升。三是工作约谈制度，对测评中失分严重的单位，区委、区政府主要领导将与责任单位的主要责任人进行工作约谈。四是奖励先进制度，区财政将每年拨出专款，用于奖励在城市公共文明建设和文明城市创建工作中
— 8 — 作出突出贡献的地区、部门、单位和先进个人，激发全区干部群众参与创建工作的积极性。五是落实门前三包责任制，各街道、区市容市政管理局、观管办等单位与文明单位、沿街商家沟通，与商家签订门前三包责任书，要求商家认真履行门前三包责任制，齐心协力、齐抓共管，把市容环境工作做好。
三、构建体系，强化督查机制。平江区在构建督查体系上下功夫，逐步建立起了多层面、多角度、多环节的督查机制：一是季度督查。由区创建指挥部各副总指挥和分管区长对照《苏州市公共文明指数测评标准》，对社区、校园周边、主次干道、城市广场等开展每季度一次的全面督查，督查结果以专题简报的形式进行通报，督促责任部门及时落实整改。二是双月督查。平江区建立了一支由5位区人大代表和5位区政协委员组成的文明城市建设监督员队伍，分成5组，每两个月对全区的文明城市创建长效管理开展督查，督查结果反馈区创建办后以整改通知书的形式发至各相关责任部门。三是效能督查。为了提高各街道、部门对整改通知书中各项事项的整改质量，区纪委监察局组成督查组对已完成整改的事项进行再督查，把落实整改项目、结果作为机关效能作风建设的一项重要内容，对于未能有效落实创建任务、考核未达标、合格率低的单位将直接扣分。
（平江区文明办）
高新区三措并举抓好文明城市长效管理
— 9 — 多年以来，高新区始终坚持将创建过程作为不断提高城市公共管理水平，使党委、政府得民心，广大市民得实惠的过程，使城市的基础设施、文化品位、市民素质、生活环境得到有效的改善和提升。为切实抓好文明城市长效管理，下一步，高新区将重点抓好三个方面工作，着力提升公共文明水平。
1.提高思想认识。全区上下牢固树立长期创建思想，做到三个“坚持不变”：一是坚持将创建作为各项工作的重中之重不变。各地、各部门切实提高对创建工作的思想认识，把创建工作摆上重要议事日程，从做好本职工作出发，抓好长效管理。二是坚持创建领导和工作机制不变。坚持一把手负总责，继续发挥创建指挥部各成员的作用，坚持创建工作“机构不撤、标准不变、力度不降、人员不减”，确保创建工作层层落实、不打折扣、不流于形式。三是坚持创建工作常态管理不变。将文明城市测评内容和指标体系作为职能部门日常工作的标准，不断保持创建工作的常态管理，防止“回潮”现象。
2.突出重点难点。创建工作面广量大，关键是注意把握重点难点。一是认真掌握测评标准。各职能部门、各镇（街道、分区）要认真学习掌握《全国文明城市测评体系》和《苏州市全国文明城市建设示范城区创建管理规定》及《测评标准》，对照标准狠抓重点内容、重点区域和薄弱环节。二是落实定人定岗定责。保持创建迎查期间建立的责任体系长期有效，对全区所有重点地区备查点实行定人定岗定责，确保长效管理工作落实到位；三是开
— 10 — 展专项整治。相关职能部门、各区域针对市容市貌、小区环境、农贸市场、交通秩序、网吧和游戏厅、校园周边环境等热点、难点问题，定期开展专项整治，确保市容面貌和公共秩序得到长效明显改观；四是加强宣传引导。继续通过上门入户、发放调查问卷、发放公益广告等方式，广泛宣传文明创建工作，提高群众对创建工作的知晓率和支持率；五是大力开展志愿服务。积极组织志愿者活动、文明劝导活动和各类公民道德实践活动，引导市民从养成文明行为习惯开始，从我做起，从小事做起，做文明人，以自己的实际行动支持创建、参与创建，不断提高市民对创建工作的满意度。
3.健全创建机制。文明创建必须建立完善工作机制。一是健全督查机制。继续发挥由区创建指挥部各成员组成的督查组的作用，各督查组由牵头部门带队定期对全区创建工作开展检查，发现问题及时通报，督促职能部门进行整改。召集指挥部成员单位定期召开督查情况通报会，并编发督查快报。二是完善测评机制。继续加强与第三方合作，定期组织人员对全区各镇（街道、分区）进行公共文明指数测评，并将测评结果按块和部门进行排名、通报。三是建立考核奖励机制。建立文明创建考核奖励制度，明确考核项目、考核标准和责任单位，并将其纳入机关作风效能建设考核和年度精神文明百分考核范畴中，对创建突出的部门、单位和个人进行奖励，对失分多的部门、单位和个人进行通报。
（高新区文明办）
— 11 —
〔深度分析〕
亮点凸显 隐患尽现
——2010年苏州工业园区迎接中央文明委公共
文明指数测评情况分析
今年7-8月，园区同全市一道进入了迎接中央文明委公共文明指数测评的冲刺阶段。8月2日到22日，苏州市创建办组织10个检查小组对全市进行暗访检查，把检查结果分两个阶段作为苏州市第四次和第五次测评成绩进行排名。第四次测评从8月2日到9日，共进行三轮检查（第一、二、三轮），园区成绩在全市排名第二。第五次测评从8月10到22日，共进行四轮检查（第四、五、六、七轮），园区成绩在全市排名第三。可以说，这次迎检，园区既是亮点凸显，又是隐患尽现。从迎检力度和成效看，具有以下几个特点：
一、领导高度重视，成为创建迎检的首要动力。马明龙书记对文明创建十分重视，先后在有关情况汇报、创建工作简报、整改通知书上做出一系列批示，要求各级各部门高度重视创建工作，切实承担起创建责任。杨知评主任多次就创建工作做出批示，要
— 12 — 求各部门加大整改力度，并在7月18日召集各部门、各单位一把手，实地考察创建现场，听取情况汇报，明确创建主攻方向和重点任务。吴宏副主任先后多次召集各部门创建负责人会议，深入检查创建薄弱环节，研究创建难点问题。各级领导的高度重视、大力支持和明确部署，引领了园区创建工作的强势推进。
二、落实考核督查，强化创建迎检的持续推力。一是创建办结合全区实际情况和创建一线的需求，分别设立湖西、湖东和创新区三个创建分办公室，具体负责各自辖区内文明创建的检查和长效管理的推进，收到良好成效。二是创建办从7月1日起到8月26日期间，坚持创建每日一报制度，各镇、社工委和创新区每天都向创建办汇报当天创建工作进展情况以及第二天的工作打算。三是创建办抽调社会事业、工商、城管、国土房产等部门人员，每天在区内巡查，共计发出整改通知书75份，推进整改问题375条。四是创建办抽调乡镇人员，对合作区28个社区进行民意问卷调查排名，有效提升了市民对文明创建的知晓度和满意度。
三、各部门协同作战，形成创建迎检的强大合力。创建办6月29日紧急召集迎检工作会议，7月17日组织专家对全区300多名社区居委会干部进行系统培训，并多次召集相关部门，就创建重点难点问题进行协调。8月9日到26日，组织全区28家文明单位、3个乡镇出动交通志愿者2000多人次，冒着高温酷暑，在重要路口维护交通秩序。城管局组织文明创建巡查小分队，对区内公共市容秩序每日巡查，累计发出自查通报34期，查找问题
— 13 — 326条。投入35万元，会同规划、交警增划停车位1746个。交巡警大队投入创建经费40多万元，聘用保安近230人，加大主干道和商贸区交通集中整治力度，并在51个路口安装200个拉线标杆，率先设臵立体停车线，解决非机动车越线和行人闯红灯等问题。社会事业局专门赶制卫生监督公示栏2500份，确保各单位亮证经营。工商局累计出动执法人员1187人次，联合执法行动43次，取缔无照经营222户。娄葑镇、唯亭镇、胜浦镇分别投入860万元、500万元、500万元，用于创建工作，进一步改善了城乡面貌。湖西社工委、湖东社工委、科教创新区分别投入4万元、3万元和6万元，为文明创建作出积极贡献。商旅公司、邻里中心分别投入140万元和17万元，用于粉刷公共区域围栏、木梯、外墙，修复路面破损道板。和乔物业、建屋物业通过文明创建进一步提升了服务水平。
四、营造宣传氛围，彰显创建迎检的园区魅力。园区宣传办加印800套3200张公共文明礼仪漫画，发放各社区、商业载体张贴，设计印制60套240张创建标语宣传画，布臵在现代大道公交电话亭上，提升园区的文明形象。各大公司纷纷在各个商业载体、城市广场和公共场所布臵文明创建宣传标语条幅、刀旗和宣传画，凸显金鸡湖商圈更加迷人的风姿。湖西社工委、湖东社工委、科教创新区入户发放10万份市民公共文明指数测评宣传须知、模拟调查问卷，张贴2000余份文明宣传海报，悬挂文明创建示范标语横幅150多条，营造赏心悦目的迎检氛围。娄葑镇、唯亭镇、胜
— 14 — 浦镇通过宣传橱窗、电子屏、横幅、刀旗等形式加大宣传力度，并广泛开展“迎世博讲文明树新风”、“我们的节日”等丰富多彩的活动，展示城乡一体的创建形象。
应该说，园区创建迎检工作，取得了很大的成绩，但还存在着一些薄弱环节和不足，主要体现在“四条弱线”上：
一是城乡结合部依然是最羸弱的前线。主要集中在娄葑镇东环路沿线。二是文明交通秩序仍然是最脆弱的一线。尽管园区交警和城管部门采取了创新的举措，付出了极大的努力，但由于警力严重不足，处罚力度远远制止不住交通违章的势头。三是公共市容管理骤然成为最虚弱的阵线。主要集中在道板违章停车、占用盲道、占道经营、垃圾堆放，以及绿化损坏枯死、残缺不全、没有补种。四是小业主商业载体必然成为最薄弱的防线。由于开发主体、招商业态、商家档次、物业公司等各方面原因，环境比较脏差，占道经营突出，管理比较混乱，违停违放明显。
创建只有起点，没有终点。明年将是苏州市全国文明城市复评的关键之年，创建工作更加艰巨繁重。文明办主要发挥牵头抓总的作用，关键在于各级各部门，按照条线工作的长效要求，认真做好本职工作，高标准地抓早抓实抓到位。
一、继续切实发挥好大城管优势，努力打造公共市容管理一流的园区形象。一要进一步加强城管系统与建设、工商、国土、交警、电信等部门的信息交流和工作沟通，建立信息抄告制度，定期开展联合执法和综合整治工作，形成城市管理的整体合力。
— 15 — 促进城市管理中交叉边缘性问题的妥善处理，特别是对于新建绿地、闲臵地块、工地围栏、电力电信箱柜、商业街区广场等设施的管理，必须充分落实各职能部门及责任单位的日常管理责任。二要注重以环卫保洁、绿化养护、城管执法为重点的城市环境细节管理，加快工作方式从粗放式向精细化转变，不仅关注面上的干净整治，更把精力和重点放在“小事、小节”上，以点带线，以线带面，尤其对主干道和主要部位要一件一件抓，一个一个查，一样一样管，确保每个细节都落实到位。特别是对于在近期检查中暴露的道板违章停车、绿化垃圾较多的问题，要予以认真解决，切实提升公共市容长效管理水平。
二、下大力气改善城乡结合部脏乱差现象，着力塑造与合作区相匹配的城市副中心形象。特别是娄葑镇东环路沿线，作为园区迎检的最前线，必须把创建迎检作为重中之重和有力抓手，建设一个令人称赞的园区西大门户。一要有计划、有步骤地对东环路沿线老新村的基础设施进行维护和改造，彻底处理社区楼道乱涂乱画、环境卫生问题。二要采取有效措施，加强对沿线商家和商业载体占道经营、盲道占用、道板违停的长效管理，坚决杜绝机动车在非机动车道违停现象。三要同时加强对联丰广场环境脏乱差、占道经营、违章停车等问题的调研和处理，尽快改善城乡面貌，争取迎检不失分、得高分。
三、夯实基础强化执法力度，倾力营造文明交通的秩序形象。一要针对违章停车问题，组成一支专门的道路清障整治小分队，— 16 — 主要负责对湖西地区和娄葑建成区的主要道路违章停车的及时清障，形成严管态势，改变以往只是贴单子这一单调的做法。二要针对沿街单位和新村车辆违法占道停车问题，展开违法占道停车专项整治活动。三要针对警力不足导致在路口和路段管理上力不从心问题，尽快落实招聘60名交通治安辅助人员。四要针对新增道路的交通安全隐患问题，从技术和科技入手弥补警力不足，尽快落实145个新路口安装交通信号灯和68个新路口加装电子监控设备，提高电子化、信息化管理水平。
四、健全快速反应机制解决突出问题，竭力铸造上下对接素质过硬的迎检队伍形象。一要进一步加强文明示范城区创建分办公室的职能作用，克服个别部门互相推诿、反应迟钝等弊端，进一步明确责任，齐抓共管，切实解决好湖西地区师惠坊商业街、湖畔花园商业载体、馨都广场的物业管理、环境保洁问题，天虹百货、加城大厦、星巴克门前机动车违停问题，推进解决好湖东地区湖畔天城、新街口、澳韵花园等商业街的店招改造、店外经营、停车秩序等问题。二要严格执行在园区发布商业广告必须匹配20%公益广告的硬性规定，城管、工商的广告管理部门要仔细把关、落实到位。三要继续实行创建报告制度，既报创建工作进展，更报创建工作打算。四要继续实行日常督查制度，下发整改问题通知书，并召集发动一批社区志愿者，长期开展“城市文明反光镜”志愿监督服务。同时进行园区第三方测评，测评结果排名在管委会体系内部通告，确保各级各部门心上有创建，肩上有
— 17 — 责任。
（工业园区文明办）
报：省委宣传部、省文明办；市创建全国文明城市指挥部；市文明委主任、副主任。
发：市创建全国文明城市指挥部各成员单位；各市、区、苏州工业园区、苏州高新区文明办；各委办局（公司）、直属单位、大专院校文明委
— 18 —（领导小组）、文明办；市各新闻单位。
市文明办综合处
2010年10月
日印发
电话：（0512）68615719 网址：http://wm.subaonet.com E－mail：szwmb@vip.sina.com
（共印230份）
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