学生会管理方案_学生会管理制度方案

2020-02-26 其他范文 下载本文

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药物工程系团总支学生会管理方案

为了我系团总支学生会积极向上、更团结协力和顺利有效的开展工作,进一步加强对学生会各部门的指导,特制定本方案,以提高学生会各部门的日常管理力度,从而促进学生会向更高层次迈进。就团总支学生会所存在的问题经主席团拟定管理奖惩方案决定如下:

1.每次例会要求副部以上的人必须到。

若有特殊情况需要请假者需提前向主席团请假。(三次请假者请自觉在例会上自我检讨说明原因)

若无故不到者将进行批评教育,三次不到者取消其副部职位

若三次迟到者写书面检讨

2.每次例会秘书组进行严格的签到制度,并将其计入副部部长个人考核成绩

3.纪检部、体育部、秘书组及各部干事严禁带盖早操卡、代签经发现者将不考虑副部提名

4.秘书组对于签到结果进行准确的记录,如发现签到记录不真实的情况部长写检讨

5.学生会将设立意见箱将面对所有同学开放,主席团每周五进行检查并在例会上做出总结(意见箱只有主席团有资格开启)以此来提升学生会的工作质量。各种通报在通报之前必须向主席团进行汇报。

6.副部以上人员因各种原因需要通报应先经例会内部通报,若内部通报仍无效将对外进行通报

就团总支学生会所存在的问题经主席团拟定管理评比方案决定如下:

1.每月评出2个“团总支学生会先进部门”

2.评比细则

1)各部门计划制定及任务完成情况,需具体到任务。

2)与各部门协助工作情况,及服从指挥情况。

3)日常会议召开,及各部门成员出席会议情况,有无缺席迟到。

4)各部门,干部,部委,干事签到及课间签到情况。

5)各部门,干部,部委,干事早操出勤情况。

6)各部门学生会办公室值勤情况。

7)各部门向主席团汇报活动安排情况。

考核细则(各部门每月基础分为20分)

1.各部门在每月干部例会上汇报下月工作安排及上月工作总结,在每次活动开展的前一周向秘书组汇报(各部门在下一月例会上交上一月工作总结,由秘书组整理备案)20分

2.各部门每月至少开两次例会(少开1次扣1分,一次不开扣3分)

3.出席会议情况(部委和干事迟到1次扣1分,缺席每次扣2分,副部及副部以上干部迟到1次扣2分,缺席每次扣3分)

4.各部门干部,部委,干事1次不签到扣1分(注:两次不签到的除扣分外,通报批评,3次不签到除扣分外除名;副部以上干部2次以上不签到,秘书组上报学工办)

5.各部门干部,部委,干事1次不跑操扣1分(副部以上干部2次

以上不跑操秘书组上报学工办)。

6.各部门在学生会执勤情况(各部1次不值勤扣5分)。

7.各部门整体形象以及部内成员的行为表现满分10分,主席团,秘书组根所掌握的情况进行打分(包括各部门副部以上干部自身素质,干事的纪律、礼貌、工作方法等方面时刻注意维护学生会的整体形象)。

8.各部门任务完成情况满分为10分,主席团,秘书组根据所掌握的情况进行打分(各部积极回报工作情况)。

9.与各部门的工作协助及服从调节指挥情况(10分)主席团,根据实际情况进行打分。

10.每月总分=基础分+扣加分+评议分。

执行办法

1.评议打分由主席团,秘书组无记名打分,最后取平均值。

2.本方案具体执行秘书组记录,整理监督,汇总,最后报于主席团。

3.主席团研究决议,报于学工办进行最终结果确定。

凡有以下情况之一的部门不得参加优秀部门评选

1.部内成员受学生会通报(含通报批评)以上纪律处分累计2人者

2.部内成员以职务之便假公济私,弄虚作假,损坏学生会名誉造成不良影响者。

3.工作中因严重失职造成不良影响者。(凡连续两个月测评得分排后两名的部门,部长在学生会大型例会上做深刻检讨,连续三个月排后两名的部门,部长不发聘书,不发展党员.有事不能签到,请假须

由本部部长签名交于秘书组,各部部长每月最多批两张假条,超出范围需请学生会主席批假。)

药物工程系团总支学生会

二零一二年二月二十日

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