学年度下学期教科研工作思路_新学期教科研工作思路

2020-02-27 其他范文 下载本文

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2013-2014学年度下学期工作思路

胡红麟

一、教科研工作思路

1.营造“科研兴校、质量立校”的氛围

在继承和发扬我们学校的教科研传统,巩固和推广学校原有课题的研究成果的基础上,深化认识,切实扭转观念,真正把教科研当作提升学校教育教学质量的必由之路,当作提高教师队伍自身素质的必要手段,走科研兴校之路。达成“科研兴师”的共识,形成“科研兴教”的机制,营造“科研兴校”的氛围。

首先建立健全教育科研网络。要建立与健全学校教科研的组织机构并形成网络,这是实现教育科研目标的重要保证,形成“分管校长——教科室——教研中心组(备课组为基础)”这样一个三级管理的教科研网络。同时,加强课题组建设。

其次,深入教研中心组,深入备课组,深入教师,深入课堂,会同教导处作好课堂研讨工作,研究新中考,新课程,探索新路子。注重发现和培植教育科研典型,落实教育科研为教育决策服务和为教育实践服务的指导思想。组织教师学习现代课程改革方面的教育教学科研理论,提供各地教育科研情况和教改信息,加强课题研究和教育教学反思的力度,普及教育科研的知识和方法,提高思想理论水平,以适应现代教育的需要。

第三,开展本校教科研活动,推广本校科研成果,让优秀科研成果在夏集中心初中扎根发芽,形成“每个教师都能用科学的理论指导教学实践,在实践中提炼理论”的校园文化,打造我校出色团体,形成使学校逐步走上“向教育科研要质量”的路子,促进学校教育教学质量不断提高。

第四、抓教科研激励机制的建设,加强政策引导。要采取切实措施,实施政策倾斜,评先、职评等突出科研含量,最大限度地调动教师科研的积极性、自觉性。

2.为教师构建教育科研平台

我们学校有一批杰出的教师,教育教学成绩非常突出,为什么他们教的学科、所带的班级成绩突出呢?我愿意与他们一起总结、研究并推广。我们学校有大批具有潜力的老师,我愿意与他们一起探讨新的教学教育理论,反思教学教育行为,以便更快成长、发展。我们学校有许多教师都渴望通过参与教育科研活动,解决教育实践中出现的一系列的敏感问题,我愿意与他们一起学习,交流科研方法,学会在教学中研究,在研究中教学。

二、初一年级部工作思路

年级部工作纷繁复杂,但千丝万缕总有一条线。我们要通过抓住教育与教学这条主线,以“四个好习惯的培养”为目标,使年级部工作平稳发展。

(一).管理工作要踏实有序

1.早准备早制定:

按学校的要求在假期就对如何搞好年级部的管理的问题进行思考,及早制定年级班主任考核制度和量化计分细则,在开学的第一次教师会上学习了各项制度和考核细则,并做好了宣传发动工作,使班主任明确了工作要求和工作标准,2.深入班级管理:

本人坚信只有深入管理,才能发挥管理的功能,才能取得良好的管理效果。一方面要深入班级深入备课组亲自督查和检查,宁愿自己辛苦一些也不搞遥控指挥,另一方面要及时发现问题并及时协调和处理,能第一时间对学生和教师进行教育和帮助,发挥管理的最大效益。

3.率先垂范:

本人坚持让教师和班主任做到的自己先做到,课间操每天都下班,晨练和下寝不比班主任少,上班时间从不迟到早退,从不做它事,扎实做好常规工作,认真上好每一节课。

(二)、教育教学活动要丰富多彩

1.认真抓好开学教育工作

开学之初,年级部要组织召开开学教育大会,各班也要召开了开学教育班会,让学生及早收心,尽快的走向正轨。

2.扎实抓好教学工作

每次考试之前要做好诚信教育,每次考试之后都要认真开好总结会,总结成功之处,表彰优秀学生和优秀班级,提出存在的问题,明确对教师的要求;每次考试之后都要求任课教师认真做好试卷分析,跟考试发挥异常的学生谈话,与家长联系争取得到家长的支持和配合。

3.改进教学方式。要求全体老师对学生多“鼓励式”,少“惩罚式”。特别是班主任,要经常性地运用期望、赞许、表扬、奖励等形式,及时肯定学生已初步形成的正确思想行为,以促进其巩固。多运用“鼓励式”,少采用“惩罚式”,这是以正面教育为主的教育原则和学生成长规律的宏观要求。

4.架起了家校沟通的桥梁

要教育好学生学校、社会、家庭三者缺一不可。为了让学生受到更好的教育,班主任经常通过电话进行家访,让家长及时了解孩子的在校表现和成绩情况。平时教学中发现问题及时与家长联系、交流,同时通过交流,征求家长对班级、年级、学校管理的建议,对课任教师的建议,及时改进我们的工作。真正架起了学校与家长沟通的桥梁。

5.为发展学生的个性和特长提供平台

下学期,要继续通过学生的自主管理,提高了学生的管理水平;通过特色选修,培养了学生的个性发展;通过歌咏比赛、周末包饺子、拔河比赛等活动丰富学生的校园生活。

6.精细教师管理打造优秀团队

要严格规范教研考勤制度,不偏私,不徇情。一是严格坐班记载。不定时、不定期地对教师考勤进行记载,情况反映真实,对考勤结果进行公布,个别进行交流沟通,力求公平、公开、公正。二是深入集体备课。级部领导要深入备课组当中,参与听评课活动,相互学习,作出指导并提出要求,使集体备课扎实有效开展。三是落实主备试教。不轻易、不随意审批导学案和作业纸,积极巡查教师听评课开展情况,推进主备试教氛围,让每位教师真正做到“有备而上”。通过制度的规范和落实,使年级教学工作紧张而有序进行。

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