客房部培训大纲_客房部员工培训大纲

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客房部培训大纲

(具体内容根据实际情况调整)

一培训时间:2011 年11月日

培训课时初定约为16--19课时共10天

二培训地点:可以容纳30人左右听课的场所（理论课）;有实体客房可供练习场所2--3处（实际操作课）需由提供.三参加人员:(附人员签到表格)

四培训要求:

1.听课纪律;

2.员工心态;

3.互动形式;

4.培训目的;

5.理论与实际的联合;

6.最终考核;

等等项目......五培训内容:

(一)酒店知识:（可以和人事部门总体培训时段融合）

1.酒店背景介绍;

2.酒店规章制度;

3.酒店员工手册;

4.酒店产品知识;

5.酒店各个部门的划分以及作用;

6.酒店管理层的组成(要认知领导);

7.培训方式:理论听课;

8.课时: 待定

(二)酒店及客房服务意识培训:(适当配合案例加深理解)

1.服务质量和服务意识;

2.何谓服务人员?

3.何谓宾客?宾客等级?

4.职业面貌;

5.员工仪容仪表要求及重要性;

6.员工服务姿势仪态要求及重要性;

7.最阳光的微笑;

8.工作制服以及佩带饰物;

9.衡量酒店服务质量的标准;

10.优质服务的具体表现;

11.优良的服务态度及心态;

12.酒店服务人员需要哪些丰富的相关知识;

13.快捷的服务效率;

14.娴熟的服务技能怎样养成的;

15.建立良好的顾客关系;

16.培训方式:理论课,（互动形式）

17.课时:3课时.(三)客房业务知识培训:(案例)

1.什么是客房服务;

2.客房部的职能;

3.人员组成以及管理运营方式;

4.客房部的分工及工作模式;

5.与客房有关的物品名称及配备;

6.客房部与其它部门的关系;

7.客房的种类;

12.客房检查的程序与标准;

13.消毒工作开展与落实;

14.各项计划卫生;

15.常用清洁剂及相关知识;

16.常用清洁的器具;

17.公共区域的清洁保养;

18.清理及检查必备的表格;

19.客房物资管理;

20.具体或特殊服务的开展与相关事项;

21.客人遗留物品的管理及处理;

22.其他服务;

23.客房洗衣及布草洗涤;

24.客房安全管理布置与落实;

25.客房情报信息管理;

26.相关的客房服务用语,英语口语;

27.商务楼层服务与管理;

28.客人投诉的处理

29.库房物品存放及管理;

30.培训方式:理论课,实际操作课.31.课时:理论课:4--5课时;（互动形式）实操课6--8课时.(四)做一个合格酒店员工的基本要求:

1.具备良好的观察力;

2.具备妥善处理各种矛盾的应变能力;

3.坚持自觉性;

4.保持自制力;

5.无时不在的紧迫感;

6.换位思考;

7.积极的团队协作精神;

8.建立正确的工作态度;

9.条理分明的等级执行制度;

10.对待工作的绝对忠诚;

11.积极的职业心态;

12.良好的职业习惯;

13.娴熟的职业技巧;

14.培训方式:理论课;

15.课时:3课时（互动形式）

注:以上只是大概的培训思路框架,具体内容和相关案例要根据实际需要添加变动.