关于员工工资与绩效考核挂钩的实施办法_绩效考核与工资挂钩

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1关于员工工资与绩效挂钩的实施办法

为体现奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，充分调动员工工作积极性，在原工资标准不变的前提下，把员工的工资与绩效考核相挂钩，拟定办法如下：

一、工资结构

每位员工绩效考核工资为100元/月，基本工资、职务、加班工资按原标准执行。

二、考核内容：

按管理处为各部门规定的考核内容。

三、扣分标准

1、责任事故每发生一起扣10分。

2、有效投诉每次扣2分。

3、工作内容每一项不合格扣1分。

四、考核方法

1、采用责任区管理员日检、各领班/主管巡检、管理处经理抽查、业主/顾客投诉

等多方考核形式。

2、每月底由各部门主管统计本部门员工的得分情况，上报管理处，管理处核实汇

总后按得分确定各部门员工绩效工资金额，经管理处经理审批后交给财务做为每个员工的当月绩效工资。

3、对各部门当月考核最后一名给予书面警告，对各部门连续二个月考核最后一名

给予罚款50元警告，对各部门连续三个月考核总分最后一名给予辞退处理。

4、主管、管理员、办公室人员的绩效考核按《管理员考核标准》执行。

5、本办法从12月1日起执行。

厦门有诚物业服务有限公司

国贸金海岸物业管理处

2009年11月26日