企业精英管理论坛_打造企业精英团队

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2010年企业精英管理论坛

健康生活对VS梦之队 辩论赛

一、活动主题管理论坛之辩论赛

二、活动目的展示员工风采弘扬企业文化

三、活动时间2010年12月31日

四、活动地点常州百斯福模塑有限公司培训室

五、主办单位常州绿州百菜园农业投资有限公司

常州百斯福模塑有限公司

六、协办单位常州嘉仁禾化学有限公司

七、活动小组共计4组，各组长在12月15日前，完成本组的工作计划书，交至活动总负责人。活动小组总负责人：

⑴ 筹备组组长：组员：

工作内容：① 12月15日，统计好参加人员名单（含姓名、性别、职位、联系方式）

② 12月29日，完成活动节目单的制作及活动所需的资料

③ 12月30日，主持人的台词（穿插各个环节的台词）

④ 12月30日，彩排

⑤ 12月31日，节目交替的衔接

⑥ 12月31日，控制好活动的节奏

⑦ 12月31日，活动结束后，完成现场的善后工作

⑵ 礼仪组组长：组员：

工作内容：① 12月25日，确定嘉宾名单

② 12月29日，预约完嘉宾

③ 12月30日，礼品筹备结束

④ 12月30日，准备好现场服务物品（水杯、茶叶、水壶、开水、水果等）

⑤ 12月31日，13:10分现场门迎、接待

⑥ 12月30日，参加人员的着装

⑶ 布置组组长：组员：

工作内容：① 舞台布置

② 舞台的灯光、音箱的准备

③ 中场、换场的准备

④ 活动结束后，完成现场的善后工作

⑷ 机动组组长：组员：

工作内容：主要负责维持会场纪律、后勤保障及处理紧急情况，保证活动圆满成功。

注：如人员的任务发生冲突，要保障第一项目组的任务顺利完成；

如人员的任务发生冲突，将重新调整各组人员，视情况可随时启动机动组；

如人员的任务顺利完成，由各组组长宣布解散。

八、活动流程

⑴ 13:30—14:00入场

⑵ 14:00—14:20主持人宣布活动开始，介绍嘉宾，队员，活动的规则等

⑶ 14:20—14:30第一个热身小活动（每对出一个才艺表演）

⑷ 14:30—15:30案例的分析讨论

案例1：绿州百菜园新闻片段欣赏——论题：品牌为主VS利润为主案例2：窗帘穿片精益化流程改造——论题：传统操作VS现在分工 ⑸ 15:30—15:40中场休息（员工自由表演时间）

⑹ 15:40—16:40

⑺ 16:40—17:30

九、资金预算

用途：

1）会场背景

2）会场布置物品

3）音响

4）服装

5）队旗

6）礼品

7）晚宴

辩论赛——企业的管理 论题1：人性管理VS法制管理 团队游戏 游戏1：合力吹气球 游戏2：谁在布后 游戏3：瞎子背瘸子 游戏4：顶球竞走接力赛 游戏5：长龙传波 金额：元