关于师带徒的方案_关于师带徒的方案
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关于师带徒的方案
为切实提高员工操作技能水平，充分发挥技术工人的优势，进一步整合车间人力资源，积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径，加强对新员工的技术培养，有限促进员工的技能提升和岗位成才，促进企业健康和可持续发展，车间决定开展“导师带徒”活动，现将有关事宜通知如下：
一、师带徒选拔标准与原则
1、具有良好的思想道德、团结同志，有兴趣学习技术。
2、新入厂员工（重点选拔对象）公司内部员工，要求积极上进热爱本职岗位。
3、师徒双方自愿原则，经人事行政部确认师徒关系后，双方签订培训责任书，明确“传、帮、带、的时间和目标，期满后进行考核评定。
4、本着“干什么学什么，缺什么补什么“的原则，同时进行，同时进行专业技能的传授，职业道德、生产安全、劳动纪律等培训。
5、学徒期满后，对“师带徒“学习效果进行考核认定，成绩合格，能独立操作，将对师傅徒弟进行奖励。
二、师带徒岗位 冲剪
二、考核和奖励
为了保证“师带徒”工作扎实有效地开展，公司人事行政部会同生产部对学教情况进行考核，考核时间为一个季度，考核成绩张榜公布，并注明师傅和学徒名单，考核结果将作为奖金发放、提升等的参考依据。
2、凡带、教学徒的师傅，每带出徒一名学徒，公司将给予300-1000元带徒费（公司根据岗位不同教会的程度不同给予奖金考核），多带多得，少带少得，不带不得。
3、徒弟按期出徒当月按岗位与教会程度给予师傅300-1000元奖金，如徒弟未能在学徒期出徒或离开公司，师傅的带徒费不予发放，并重新考核师傅的资格。
4、对连续三次所带的徒弟提前出徒，额外奖励师傅100元，并作为加薪晋升的依据记功在档。
5、徒弟考核成绩合格公司给予徒弟调薪按本岗位薪酬发放。
四、考核内容：
1、会放死车，会开机会独立操作本机器给予300元。
2、会放死车、会放活车熟练操作本机器，根据客户订单会选模具调模具。给予600元。
3、会放死车、会放活车熟练操作本机器，根据客户订单会调模具会调机器，并且能判断故障会维修。给予1000元。
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人事行政部
2014-3-3
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