林业局扎实开展_林业局工作思路

2020-02-27 其他范文 下载本文

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林业局扎实开展“三抓五治”活动

全县“三抓五治”活动启动后,我局于2月18日召开机关“三抓五治”活动动员会,把“三抓五治”活动作为启动全年各项工作,贯彻落实县委决策部署的一次重要工作来抓,科学安排,周密部署,大力宣传,扎实推进“三抓五治”活动的开展,具体安排是:

一是组建了一支强有力的组织机构。局里成立了以党组书记、局长杨生明任组长,党组成员、副局长李泉、李书来、卢惠,党组成员、纪检组长杨吉善,局务委员、森林公安分局局长青峰等领导班子成员为组员的“三抓五治”活动领导小组,一把手亲自抓活动的开展,设立办公室,抽调得力人员,确定专门领导具体负责各项工作。

二是进行了一次系统全面的宣传活动。

1、以林业局“三抓五治”活动办公室为活动开展的主阵地,悬挂布置了“三抓五治”活动的目标、任务等方面的主要内容;

2、在便民服务大厅显眼位置,打出 “三抓五治”活动滚动字幕进行宣传;

3、在机关院内外显眼位置设置宣传栏,让广大干部职工便学习,随时学习。

三是完善了一套科学合理的学习制度。主要有:

1、在系统内确定每周四的中心组学习要以“三抓五治”活动各个阶段确定的学习内容为重点。

2、各位干部的“三抓五治”活动的学习笔记、心得体会和理论调研文章由办公室统一批阅后向领导小组汇报,把学习的成效和态度作为干部整改的一项重要内容;

3、充分利用网络学习的优势,变上网聊天、玩游戏、看电影为学知识、学技能,坚决整改,严肃查处机关干部非工作关系上网。

4、建立领导干部学习考核和干部学习考评机制,着力提高干部队伍素质。

四是建立一套行之有效的干部管理体系。“人管人气死人,制度管人管住人”,把用制度管干部,用制度约束考核干部作为干部管理的核心,建立了机关干部值班制度,领导干部督察制度,考勤签到制度,信访接待制度等一系列干部管理制度。

五是建立了一套严密的工作考核考评办法。对各项工作进行科学分解,特别是对“三抓五治”活动开展中的整改落实不力,影响干部队伍和政府形象的干部进行一票否决,坚决进行组织处理。

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