核销表提设计及操作说明_nc63往来核销操作说明

核销表提设计及操作说明由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“nc63往来核销操作说明”。

2018年核销表体设计及操作说明

核销表的填列是我们市场会计的主要业务，基本上能够占到我们总体业务的80%。其重要性不但直接影响着经销商市场费用核销好坏，更重要的是我们能否利用这张核销表达到对经销商费用的控制，这也是我们岗位存在的意义！对核销表进行讲解

一、费用承担方式：1、2、3、4、5、经销商品类费用 办事处（特殊）品类费用 特殊KA费用 加价费用 总经理费用

二、支付方式：

1、公司代垫

2、经销商代垫

三、经销商种类：

1、传统渠道经销商

2、KA渠道经销商

3、传统及KA渠道重叠经销商

三、核销套表整体构建(一)、数据类报表

1、投入产出表（并项）

2、3、投入产出表 品类费用表14、品类费用汇总表1-1

5、办事处品类+特殊KA汇总表1-26、加价费用汇总表1-3（仅四川、鲁东、鲁西）

7、总经理费用核销表

（二）、资料类报表

1、确认函表—品类费用含加价（汇总）

2、确认函—总部费用（汇总）

3、合规发票表含加价（经销商往来）

即普票和经销商自开专票

4、合规发票表含加价(付款)即第三方专票

5、补货明细表

6、窜货补差表

***正常情况下数据类报表：品类费用汇总表1-1+总经理费用核销表，除公司下发数据外，其余数据应与资料类报表：确认函表—品类费用含加价（汇总）+确认函—总部费用（汇总）+合规发票表含加价（经销商往来）+合规发票表含加价(付款)相等！！

四、对**品类费用表1**进行详细讲解

此表为经销商品类费用、办事处（特殊）品类费用、特殊KA费用、加价费用、32号文件经销商品类费用定向核销控制类报表，通过看此表的节超数从而达到对费用的控制 此表要求：

1、所有省区

*1*、V7、AQ7、AZ7当月不准为负！

*2*、BB列经销商品类费用+加价费用本期结余每家当月不准为负！*3*、BG列32号办事处（特殊）费用定向核销校验当月不准为负！*4*、BG列32号经销商品类费用定向核销校验每家当月不准为负！

2、四川省区

*1*、V7、AQ7、AZ7当月不准为负！

*2*、BC列经销商品类费用本期结余每家当月不准为负！*3*、BD12加价费用本期结余合计数当月不准为负！

*4*、BG列32号办事处（特殊）费用定向核销校验当月不准为负！*5*、BG列32号经销商品类费用定向核销校验每家当月不准为负！

五、对**总经理费用核销表**要求 此表要求：

除了公司下发的的数据、终端人员工资类（导购、门店老板、业代）其余凡是要上报资料核销的费用项，每月必须在第9行插入批注！格式如下：

即

1、年初办事处计提部分

2、总经理追加政策承担部分

3、总经理额外审批部分 例：

以上是我能想到的全部，因为公司销售政策有变化，必然涉及费用核销方式的变化，希望大家能够及时接受新变化！世界上唯一不变的是一直在变！