领导班子成员分工(415 23.3.27)_局领导成员及工作分工

领导班子成员分工(415 23.3.27)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“局领导成员及工作分工”。

昌平矿业公司一〇四团煤矿

领导班子成员工作分工

根据2015年4月15 矿党支部、安委会联席会议研究决定，对矿领导班子的职责和分管片区进行调整，具体内容如下：

1、矿长尤国轩的职责与分工

职务：矿长。担任安全生产领导小组、项目建设小组组长。职责：全面负责矿安全生产、项目建设、生产经营管理。执行和落实公司党委、矿支部、矿委会的各项决议。监督检查全矿安全生产、项目、运营管理和各项考核工作。

2、党支部书记范萌萱的职责与分工

职务：书记。担任安全生产领导小组、项目建设小组组长。职责：全面负责矿支部工作、政治文化、社会生态文明建设。执行和落实公司党委、矿支部、矿委会的各项决议。监督检查全矿安全生产、项目、运营管理、后勤和各项考核工作。督察职工劳动纪律。深入推进7S建设，督促质量标准化软、硬件的推建进度。

职权：分管警卫、澡堂。

创标责任区：地面、综合楼、办公室

3、安全副矿长李志忠的职责与分工

职务：安全副矿长。担任安全领导小组副组长。

职责：负责全矿的安全工作。具体负责矿“一通三防”、“六大系统”、火区密闭、火工品及各类安全设施的管理。并依照上级行政管理部门的要求，按时上报各类整改方案和材料，督促隐患闭环。职权：分管安全科、安通队、监测监控工、检身工、风机工、瓦检工。

创标责任区：井下范围（井口至+648水平候车硐室、避难硐室）；地面范围（井口房一楼内外、主扇风机房、瓦斯抽放房）。

4、项目副矿长陈孝书的职责与分工

职务：项目副矿长。担任安全领导小组副组长，项目领导小组副组长。

职责：负责全矿的项目工作。主抓乌海能源、主副风井改造施工队的协调工作。落实施工现场7S管理，严控施工质量（符合二级标准化要求），组织月度项目工程的验收和考核。

创标责任区：井下范围（公乌素煤业公司一〇四团煤矿项目部、主副井工程掘进队的施工区域）；地面范围（主副风井井口，主、副绞车房）。

5、总工程师占强的职责与分工

职务：总工程师。担任安全领导小组副组长。

职责：负责全矿的工程技术工作。包含图纸、资料档案的规整，灾害防治、应急预案、工程施工计划与措施、工程预算、作业规程的编制，并负责证照延续、工程质量的验收考核工作。同时，督促现场7S管理和二级标准化达标创标工作。

职权：分管技术科。

创标责任区：井下范围（主井下口至+648水平B4巷道口、三角地、B5皮带出）；地面范围（井口房二楼）。

6、生产副矿长刘兴成的职责与分工

职务：生产副矿长。担任安全领导小组副组长。

职责：负责全矿的劳动力组织、劳动机具调配和生产区域的安全管理工作。组织、督促生产管理目标和自建工程施工任务的顺利达成。同时，督促现场7S管理和二级标准化达标创标工作。

职权：分管生产科。

创标责任区：井下范围（上仓煤仓至+648水平B5运输巷）；地面范围（运输走廊、工业广场）。

7、机电副矿长程军的职责与分工

职务：机电副矿长。担任安全领导小组副组长。

职责：负责全矿的机电设备管理工作。具体包含机电设备的保养、监控通讯系统的维护、线路电缆的敷设与规整、水电费抄表上报。并督促现场7S管理和二级标准化达标创标工作。

职权：分管机电科。统管电工、绞车工、皮带工、充电工。创标责任区：井下范围（+648水平B5巷上仓皮带口、井底车场高低压配电室、水泵房经648水平B4运输巷至主井口区域）；地面范围（井口房三楼、高低压配电室、绞车房）。

乌鲁木齐市一〇四团煤矿 二〇一五年四月十五日