科大教师问题_中国科大导师
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1、教师培训
（1）分校长对于新教师的基础培训；
（2）各教研组长对于教师授课的系统培训；
2、老师初试、复试及流程、标准问题；
3、兼职教师信息系统整理处理问题；
4、化学管旭伟、数学杨英华老师问题(管老师不代了，高一班王家琪、贾建伟、李思佳；高
二班老师不带；转给童学斌，杨英华：李浩楠假期后不学、谭天昊（均高二）、王亚不学、转给葛静波；)（总校问题：代班教师的审批流程？总校教务处主管、分校长？）（分校问题：代班教师校长不管、与任课教师沟通不畅、没有及时处理教学事故、更没有就换课换老师问题进行合理解释）
5、各校区信息处理交给王海滨，由他负责送信息、发短信、效果收集；
6、丁向阳印刷结论、校区装修问题、数据上报（着重是每个校区的课时消耗费用）；
7、工作人员工资计算问题（学管、咨询师）；
8、冯文江工资体系
9、郭老师建议：（1）VIP一对一单独高档次，装修布置和小班有明显区别；
（2）VIP一对一收费拉开档次；
（3）各部门要均衡发展，但口碑、美誉度依然第一；
（4）咨询师尽可能走向独立关单、薪资需有所体现；
（5）总校设事业部，稳定分校；
（6）权责清晰、数据汇报及时；
（7）阳光学校最大问题来自于大家狭隘的观念，我也影响了阳光发展；
（8）工资可提高点、处罚现金当面结清；
（9）教室安装多媒体，可谈固先搞试点；
14、上周会议的承诺，教师培训材料的整理；
15、周二会议内容（当场交罚款、发奖金）；
16、周三学管、新员工培训材料整理；（问题解决、考核标准）；
17、全兼职教师工资改革及学费收费标准的制定；
18、后期再设学管（教务）主管，主要职责负责安排老师、排课；
19、教师排课网络使用问题；
20、友谊、和平门头；
21、杨亚开始制定详细员工通讯录（职务、电话、邮箱、QQ）、员工培训计划、员工晋升体
系（竞聘中层领导）；
22、阳光学校员工的学费标准、艺术生文化课（朋友等的）收费标准；
23、分校员工的考勤（校长、咨询师、财务、学管、全托班主任到底如何上班？）
24、所有电话的彩铃（抓住阳光的每一个细节漏洞）；
25、财务管理（电子账单必须有（现有学员需整理清楚）、26、会议安排：每月第一次周会定为月会，月会由（各部门经理汇报业绩及计划）、校区优
秀员工代表及分校校长参加，宣布奖罚（校区业绩及员工奖金）；
27、总校的职日标准（定期大扫除（避免我的沙发一靠一层土）、饮水机及电器（及时关大
厅灯）的管理）；
28、市场方面能否免费给各学校开班会、做励志演讲（李吸引眼球的个人简介及潘晓霞老师
励志感恩）（状元班及艺术生文化课冲刺，学校很感兴趣）；
29、市场方面淘汰能力不行的市场专员、要详细数据考核；
30、市场方面重中之重是：中高考状元的打造、尽快与学校合作建立状元班；
32、阳光学校企业文化的整体；
33、中午、傍晚拉学生，每周能拉两三个学生，周一至周五大块时间打电话，每天定点的邀约客户一名，每中午培训；周五检查预定周末工作；先进话术的分享（校长主持）；
34、制度激励：
1、任务分解；
2、会议记录要详细（不详细，负责人不合格）；
3、月度关单超过5万，参与评比；单数超过20单，单笔过万，帮助他人奖（团队奖）（每人都能拿奖）（低于2万不适合做咨询师）；
4、月度关单超过8万，剩余工作时间不约束；
35、高中生小班、尤其英语等科目，不成建制（费用上不来、暑期打折学费清零、课时消耗上不去）抓紧改革阳光学校班型构建一对二、一对三、五人白金小班
36、学校网络推广全体校区工作人员配合的问题，核心问题市场部员工、教师团队（总校给
老师下发通知）；
38、杨亚同学市场员工；友谊复印问题严重影响工作；
39、企业文化内容整理、新华城管牌子、教师工资审核、周四前全托班的安排；
45、总校例会制度建设；
46、科大班主任奖励、管理制度的审批；
47、初中一对二教师工资降低，高中4人白金小班，均扣学费！
48、教师工资结算前，由分校教务主管签字；学员退费前，由任课教师签字、学管签字、教
务主管签字；试讲成功、失败情况教师签字；
49、阳光每一期报纸等宣传品，都有李的一篇文章；
50、团队建设：跑操、喊口号、唱企业之歌、送书学习、甚至住到一起；
51、企划人员要大的格局突破，市场人员要疯狂，主管首先要疯狂，前期先形式；
52、咨询也要注重形式，先形式后内容，注重咨询课程研发，每周定期上交成果；
53、咨询道具：本省市报考指南、考试大纲、各类学习方法及家庭教育的书籍（还是要送书）；
54、尽快买录音笔，配合培训；
55、校区咖啡机的配备及提供无线上网服务；
56、大型活动策划交给企划部，如押题班、中高考状元讲座、学校宣传品；
57、教师管理平台的建设（教务主任直接管理、网站统计上课情况、编写资料）
58、闫星星结清市场企划年终奖及红旗奖金设置，并且找闫星星将企划部原来做的各类资料（如各期报纸、各类宣传单、试听卡、太阳伞、最棒家教、校区布置素材、学校VI全套资料、艺术生宣传资料等）考回；
59、尽快去找小杨确定咨询经理问题；
60、友谊门头、友谊市场、友谊楚湘园老板吃饭；
61、召开教师会议，宣讲工资政策（下周三、周四）；
62、个别教师单独沟通；
63、尽快去师大招聘文综老师；
64、友谊校区咨询师底薪1500元；
65、2012年退费不计入咨询、市场经理薪资；
