企业管理学期末大作业的格式_企业管理学大作业

企业管理学期末大作业的格式由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业管理学大作业”。

第一章 公司基本情况（5分）

第二章 公司战略分析（15分）

2.1 公司总体战略

2.2 公司部门战略

2.3 公司总体战略和部门战略的匹配

2.4 竞争对手战略与公司战略的对比分析（问题）

第三章 公司市场营销分析（15分）

3.1 市场营销战略以及现状

3.2 市场营销策略

3.3 公司市场营销战略跟竞争对手的对比分析

第四章 公司人力资源分析（15分）

4.1 人力资源战略（规划）

4.2 人力资源绩效考核体系

4.3 薪酬体系

4.4 绩效考核和薪酬体系对企业盈利的促进作用

第五章 公司的技术研发分析（15分）

5.1 研发战略

5.2 公司研发部门组织结构

5.3 研发部门的现状（人员数量/成果数量）

5.4 公司技术研发存在的问题

第六章 公司问题及解决方案（35分）

基于第二章~~第五章的问题分析进行整理。寻找每个问题的解决方案

企业莫作业的内容

● 以个人为单位，寻找一家企业作为案例，登陆企业的主页，下载企业最近五年年报，找出企业的基本信息（名称，成立年限，所在地，员工人数，所在行业，主营业务，2012年销售额），其组织架构，主要股东（控股公司），主要合作伙伴，主要竞争对手。回答下列问题：

 1.企业最近的总体战略是什么？分割到具体的部门，市场营销战略、人力资

源战略、技术研发战略分别是什么？部门战略是如何支撑总体战略的实现的？与竞争对手的战略相比，其不同之处？

 2.企业最近五年的产品销量和销售额。企业采用了哪些市场营销策略？包

括定价策略、渠道策略、促销策略、产品策略？与竞争对手相比，企业在市

场营销方面的主要特色是什么？重点了解企业产品的包装策略

 3.企业的绩效考核包括哪几块？企业的薪酬体系？

 4.企业的技术研发战略是什么？企业研发部门的划分，研发人员有多少？

设计人员有多少？企业的外部研发合作情况？发明专利、实用新型专利和外

观专利分别有几项？

 5.企业在发展过程中碰到了那些问题？如何解决？