含芳吐蕊酿劲酒_劲酒价格管控
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含芳吐蕊酿劲酒
——劲牌酒业石首分公司的实践与启示
2008年3月，位于石首乡镇的含芳酒业与劲牌酒业大型企业合资成功，成立劲牌酒业石首分公司，演绎了中小民营企业脱胎换骨二次创业的新篇，诠释了思想有多远企业有多大的内涵。
【含芳吐蕊】
含芳酒业前身是成立于1952年的石首市国营二酒厂，其专业生产白酒已有五十多年的历史。因经营不善，老国营酒厂曾一度没落到手工作坊式的生产。1991年被迫改制，由个体业主郭祥盛承包经营，迁址新区扩大规模，更名“含芳酒业”。
含芳酒业立足本地品牌，先后开发出“含芳”、“绣林玉液”、“东岳大曲”等系列品牌，占稳市场，畅销全国十几个省市。含芳酒业发展成为转化粮食近万吨、年生产优质白酒4200吨、拥有总资产1000多万元企业，是湖北最大的清香型小曲酒生产厂家。2007年，通过ISO9001国际质量体系认证。
含芳酒业生产的小曲酒以其低廉的价格、较高的品质和良好的信誉，成为劲牌酒业保健酒基酒最稳固的供应商之一。
【水到渠成】
2008年，劲牌酒业拓疆扩势，需建立自己基酒生产基地。石首市支持含芳酒业立足本地品牌，发展壮大。引导民营企业解放思想，不把企业作家业要把企业作产业发展，进行二次创业。鼓励发展成长的企业利用资源优势和发展强势与大企业大公司联姻入股做大做强。
2008年3月，含芳酒业在与劲牌酒业长期合作、文化渗透的影响下，率先实践企业二次创业，迈出跨越式发展的一步。含芳酒业以全额资产入股劲牌酒业，共同出资2.2亿元成立劲牌酒业（石首）有限公司，劲牌酒业控股51％，含芳酒业控股49％。
2008年，劲牌酒业（石首）有限公司投资8200万元，建成一期车间、勾兑车间、酒罐区以及配套基础设施。2009年4月，纯谷酒项目投资生产，全年计划投资1.1亿元。2009年上半年税收已达710万元，全年可缴利税1000万元。
【点石成金】
含芳酒业与劲牌酒业成功合资合作，生动的实践启示人们：
一是企业家要敢于突破“以我为主”的思想障碍。企业由小变大、由弱变强，企业家付出了辛勤的汗水和超人的智慧。企业是企业家的金娃娃、聚宝盆、心肝宝贝。但企业家不应满足小富即安，应破除传统的“以我为主”思想观念，树立科学的发展理念，思考自身价值的体现和企业的发展前景，推动企业持续发展。
二是企业发展要敢于打破“滚动”发展的传统模式。企业发展到一定规模，急需提档升级，超常规发展。特别是位于县域经济的中小企业来说，自我积累、滚动发展有可能被同行业弱肉强食。含芳酒业的成功合资合作正是借助其发展强势赢得劲牌酒业的青睐。5年来可获2.18个亿投资建年产1.5万吨的纯谷酒生产基地。该项目完成后，可实现年产值1.5个亿，年税收达3000万元以上，远超出含芳酒业2008年的200万元。
三是政府要善于利用“筑巢引凤”的招商模式。企业发展到一定规模时，政府要思考企业和社会的发展需要，及时穿针引线。得知含芳酒业和劲牌酒业的发展意向后，石首市委市政府真心诚意多次到劲牌酒业总公司协商有关事项，就优惠政策、生产环境和后期服务保障进行承诺。劲牌酒业（石首）有限公司引进后，石首又为建源水泥厂牵线搭桥引进华新水泥，扬子江泵业引进。这一招商模式为石首引进 家大型企业落户。
四是政府部门要有“和谐共赢”的服务意识。项目签约、落户当地后，政府各部门有履行自己的承诺，用实际行动回报商家；在项目开工后，一如既往的大力支持、配套服务，用热情服务感动商家。只有这样才能树立其良好的信誉，为他们创造良好的发展环境，使他们投资有机会，兴
业有舞台，发展有空间，权益有保障。这样，不仅可以促使项目落地生根、开花结果，还能使客商不断增资扩股，壮大企业规模，使政府、社会和企业在共赢中和睦相处，在和谐中共同发展。
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