管理学多选题10_管理学多选题

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管理学基础(8)

1.人员控制系统的构成包括（）A.控制对象B.控制主体C.控制信息D.控制方法

2、组织结构设计的原则包括（）A 有效性原则B分工与协作原则C责权利对等原则D分级管理原则

3.坚持组织结构设计的弹性原则要做到（）

A按任务和目标需要设立岗位 B定期更换管理人员C实行职工一专多能D多种用工制度 4 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）要随环境的变化而变动。

A组织的部门机构B职责的规定C利润的高低D职位的安排如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如（）。

A网络型结构B直线职能制结构C职能制结构D直线制结构影响组织结构设计的因素有很多个，比如（）等A战略B技术C环境D组织规模 7 事业部组织结构又可以称作（）A.M型结构B多部门结构C.W型结构D产品部式结构

8.密集型发展战略的优点表现在（）

Ａ经营目标集中Ｂ管理简单方便 Ｃ能够取得规模经济效益Ｄ对环境变化的适应能力强

9.由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）

A 职能性决策B业务性决策C战术性决策D日常管理决策

10.按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为（）A确定型决策B程序化决策C风险型决策D不确定型决策

12.人员控制系统的功能主要体现在以下几个方面（）

A.明确任务及偏差的责任人B.为岗位或任务配备合适的人员C.合理安排薪酬D.调动员工士气，提高员工的执行能力和自我控制能力

13.人员控制方法包括（）A.人员配备与人事调整B.培训C.授权D.工作汇报

14.一般来说，对作业系统的控制主要围绕（）等问题展开。A.利润B.质量C.成本D.采购

15.单位产品的总成本一般由两部分构成（）。A.单位成本B.固定成本C.平均成本D.可变成本

16.波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，他们是（）Ａ成本领先战略Ｂ多元化战略Ｃ差异化战略Ｄ集中化战略

17.组织的总体战略主要有下列几种类型（）Ａ规模型战略Ｂ稳定性战略 Ｃ收缩型战略Ｄ发展型战略