旅游文化体验平台三晋古韵宣传册内容规划_三晋文化旅游集团
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山西三晋古韵文化体验平台
宣传册文案稿
封面：
Logo+三晋古韵文化体验平台
催动三晋古韵新生
重构旅游产业格局
封2-P1： 糖水片
文、旅、商三位一体
政、企、民全面参与
一个纵贯旅游产业、横跨多种经营的联盟式文化体验平台
P2-P3：
山西三晋古韵文化体验平台
隶属于山西和合宸悦物联网络科技有限公司，在公司围绕人类新生活构建文化、创意、教育、农业、旅游、娱乐、餐饮、物流、金融等综合服务新生态平台的政策引导和资金、技术支持下，立足于源远流长的三晋历史沿革，致力于传承、发扬三晋文化，以‘“树立人文精神信仰，引领品质生活理念”为导向，以三晋古韵酒店管理公司为中心，整合旅行社资源，进行文化产品品牌研究，全力打造以三晋古韵文化体验平台为载体的旅游产业联盟，让三晋文化活起来，可以被解读，可以被传播，并以此为基础激活批量商机，重铸晋商辉煌，促进山西旅游的持续发展和历史文化底蕴的传承与传播。
P4-P5：
旅游+文化突破产业瓶颈，平台化发展创领财富新机
三晋古韵，整合梳理传统酒店的经营模式及传统定位，结合新型市场空间及机遇，找寻新盈利突破点，进行旅游酒店市场开发及基于酒店的文化体验平台打造，结合政府重点文旅城市发展计划，打造中国首家山西特色文化民俗博物连锁酒店，融合传统古文化、人才培养、特产、非遗、景点、旅行社等多方商业利益重金打造文化旅游连锁酒店标杆。
七大系统优势整合，给精神以榜样，给生活以引导
三晋古韵文化平台致力于通过商业行为，为人类铸就精神文化生活圈，通过真实的体验文化，了解文化，思考文化，文化娱乐，进而发扬、传承和创新我们的民族文化精神。景区景点、旅游公司、山西农特产品、非遗产品、文化讲师、民宿文化体验馆、政府事业单位
P6-P7：
五大版块实现行业服务升级 功能扩充重塑旅游服务体系 文化旅游连锁酒店全省打造 文化讲师重新定义服务标准 产品植入重新定义文化传播 网络系统重构旅客体验系统
多重创新创造差异化市场价值 重建旅行行程内容，优化服务
重整导游团队，转型文化讲师配套全程服务 增加综合盈利内容
品牌整体塑造及市场宣传有专业保障
建立全新的基于文化内涵和客户体验的旅游标准、提高竞争力 重拾行业星级服务公司标杆
P8-P9：
山西三晋古韵文化体验平台网站展示
P10-P11：
山西三晋古韵文化体验平台流程体系
P12-P13：
旅行社合作——打破传统旅行社服务的趋同性，引导新旅游模式良性循环
改善旅游环境无序竞争的现状，提高服务质量，发掘旅游游客消费本质，不仅仅是观光，更多的是获取知识、了解差异、认知自然甚至兴趣交友，三晋古韵旅行社打破传统旅行社服务的趋同性，通过自建系统定向服务自由行及升级跟团游客户：自有酒店+自有网站+自有文化资源，搭建开放、自主、豪华的本省旅游平台，做到客源筛选、专向服务、客源回流的良性循环系统。
业务内容
地接服务直供：文化讲师团队——提供高质量的产品设计及行程服务 自有酒店
地方文化旅游门户网站
“微旅”项目开发（具有地方文化特色的微型体验项目）
针对自由行客户：提供陪同文化讲师，及酒店住宿+微旅，享受文化产品的优惠购政策，客户可多选多体验，打破传统旅游购物体验；
跟团游：自有高端文化酒店住宿，全程优质体验，微旅服务赠送；文化讲师全程讲解，文化深入理解和感受；
核心竞争力
自有文化讲师团队，服务质量可控；
转代理销售为直营销售，服务质量可控，产品及服务体验环节均由集团输出保障； 旅行社拥有自主的获客及信息收集、分析系统，对旅游产品的开发更具优势； 基于集团公司文化资源的管理整合，旅行社的形象及服务衍生性更强。
P14-P15：
文旅连锁酒店——行在山水古建群，住在特色文化里
三晋古韵，作为中国首家山西特色文化民俗连锁酒店，在省内旅游经济发展要求的推动及现代旅游市场客群迫切消费需求下，增加了酒店发展的新途径、新思路和新盈利点，优化了行业良性生存的土壤，为投资人提供健康的投资目标。将引领“酒店+”生态链，不断创造和满足日益更新的升级需求，以“创建并引领人类回归自然、绿色、生态、健康、和谐、愉悦的新生活”为理念，始终致力于引导和改善人类的精神生活世界的事业。
全新理念助力文旅酒店转型突破 设计凸显品牌定位： 以文化特色融入酒店设计，体现与景点的相融、与自然的和谐，凸显地域特色； 网络应用凸显格局：
①为旅游游客搭建交流、交友平台，体现社交价值，为游客圈层文化的交互建立中间桥梁，以社交连接陌生、连接兴趣；
②实现一站式旅游文化产品采购，实行酒店会员优惠及忠诚计划； 服务模式凸显差异：
发展“酒店+体验”产业，增加酒店自营文化特色项目的体验，烹饪、理疗、手工艺„„达到身心愉悦的目的，为酒店服务增值、为现代旅游体验增值。为游客提供除旅游计划外的馈赠项目，免费+自费.套餐模式推出（旅行首选入住三晋古韵，即可享受酒店自带价值人均599元生活旅游附加项目）。
P16-P17：
创新酒店业态模式，抢占文旅创富先机 群体分类创新 三晋古韵文旅连锁
突出文化、情怀，旅行团跟团游客之选 三晋古韵青创迷你
突出青年、创意，青年背包客之选 三晋古韵高端精选
突出休闲、文化，高端自由行之选 平台共享创新
非遗产品、地方特产、名企名优产品均可加盟入驻 社交体验创新 酒店+旅游+社交 消费社区打造
P18-P19： 酒店业务体系 服务系统输出： 线上： 地方文化旅游门户网全新升级输出攻略、酒店查询预订、文化旅游产品预订及复购； 与战略合作品牌旅行社协同进行酒店线上推广及特色宣传、导流； 线下：
自有连锁酒店住宿及加盟民宿店联合布局旅游新宿
增加酒店内文化物品陈列，加强当地旅游文化的输出体验，增加文化物品的客户触点，打破传统旅行“购物店”的低质体验感； 文化讲师全程配备，升级旅游体验； 酒店增值服务：
“微旅”项目——自营旅游套餐制定，发展“酒店+体验”产业，增加酒店自营文化特色项目的体验，烹饪、理疗、手工艺„„达到身心愉悦的目的，为酒店服务增值、为现代旅游体验增值。为游客提供除旅游计划外的馈赠项目，免费+自费.套餐模式推出
酒店品牌效应
首家跨地域连锁文化旅游高级连锁酒店； 首个旅游门户网独家合作连锁旅游酒店；
首个特产、非遗产品线下植入体验的连锁旅游酒店；
酒店核心竞争力
组织完整的供应链控制能力 战略规划 人才管理
独立信息收集和发布 价值独特性和资源集合性
P20-P21：
文化品牌建设——深挖旅游市场价值，填补文旅传播市场空位
整合省内文化旅游物质及非物质资源，在文化旅游产业创新重组的基础上，开展文化产品研发、品牌推广、创意制作、文化服务的集合型业务。
找准省内文化旅游传播公司市场空位，精准细分现代自由行旅游客群市场及升级跟团游目标客群市场，大力发展文化旅游资源的商业价值，为有形的文化产品提供庞大产业链条下的销售路径，为无形的文化财产提供开放的展示平台。
挖掘旅游市场社交价值，通过用户细分了解旅游市场需求的实时变化及给出对应的解决方案，想客户所想，供客户所需，提供优质出行客户的旅游文化体验平台，畅享沟通、畅享体验、畅享消费。
业务构成： 本土文化旅游门户网 社交APP 品牌产品输出 文艺演出 文化影视出品
核心竞争力
企业文化以自然和历史文化为背景、根基更加坚固
文化资源的整合与再创造能力——资源价值与传播价值的对接 地方自然文化传播的专属平台 文化集合的延展性强
P22-P23： 企业愿景
引导和改善人类的精神生活世界 传承文化、发扬文化、重塑文化 构筑以文化产业为中心的新生态 打造文、旅、商三位一体的平台
封底： 企业信息
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