市场调研工作规范_市场调研工作规范制度

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市场调研工作规范

一、确定调研课题

市场调研课题确定的主要两种方式。

（1）决策者根据企业经营需要进行市场调研指定的调研课题。

（2）企业各部门由于工作需要进行市场调研确定的调研课题。

二、预调研

确定调研课题后，搜集相关资料，要对整体调研工作有个初步了解。

三、制定调研策略方案

根据企业的经济实力和当地的市场环境，制订市场调研策略方案。

四、做好调研前的准备工作

（1）根据调研方案，组织人力、物力等调研必须的软、硬件资源。

（2）对组织的调研人员进行培训，传达调研任务等具体工作细则。

五、施行调研方案

准备工作做好后，按照调研计划开展调研活动。

六、调研信息整理分析与编写调研报告

（1）对市场调研获得的信息、数据等进行整理，分类归档，分析研究后编写调研报告。

（2）信息、数据的处理和报告的编写要由专门的技术人员负责，确保准确、客观地反映市场信息。

七、审核调研报告

调研报告编写完毕，报请有关领导审批，根据领导的审核意见，确定印刷数量及发送部门。

八、归档处理

市场调研的原始资料、整理后的资料和编写的调研报告等文档要归档，以备查阅。