项目章程_文化项目章程

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项目：操作系统升级到XP或２００３Server 项目发起人：Sharon Brenley，CIO 项目经理：Micheal Sheron，网络管理员

项目团队：艾得温、安〃贝林那、卡罗、斯洛德、卡森〃玛丽亚、图拿、施特

项目目标：所有微机在２００５年１２月３日之前升级到Windows XP。２００６年１２月２０日以前所有服务器升级为５个Windows 2003 Server。

业务情况：在过去５年中我公司使用的都是Windows NT。我们学会了用它，越来越喜爱它，接受它并且和它一起成长。但现在该让它成为历史了，我们将接受一种来自Microsoft的新技术，类似于Windows NT，但要好得多，那就是Windows XP。Windows XP可以帮助我们提高生产率，它更灵活，更安全，也更简单。

另外，今年晚些时候，我们还将引进和XP完美结合的新技术，比如专业化生产车间里的红外线网络以及新的会计电算化软件。

当然，我们将会继续注重网络实现以及我们因此而实现的利润，XP也不会改变我们的现有方针，而且会给我们创造更多的机会。

去年我们普遍感到现有的服务器速度变慢，陈旧过时。我们将用６个新型多处理器服务器来替换它们，这些服务器装满了RAM，RAID驱动器以及快速可靠的磁盘阵列，这意味着能够提供给我们更快、更可靠以及更高的生产率，给所有的服务器安装的操作系统将是Windows 2003.Windows 2003能够帮助使用者更快找到资源，使我们的网络持续工作时间更长，并提供更强的安全性。

项目结果

 在每一个台式机和便携机上安装Windows XP  在６台新服务器上安装Windows2003. 所有的工作在明年的１２月２０日前完成。 基本时间表

 ９月测试配置的方法，收集用户和应用状态，确定部署方法，生成脚本  １０月首先部署１００个示范用户，测试、记录并解决存在的问题，用更新过的方法和脚本重新部署１００个示范用户。开始Windows2003 Server的测试和设计

 １１月开始为期一个月的４小时培训课程。在学员培训的同时，将XP安装到他们的计算机上。在桌面帮助负责人吉姆的帮助下，检测故障，做基本支持部分。继续Windows 2003 Server的测试。在２００５年１１月１５日前安装好３个Windows 2003 Server。

 １２月完成XP的部署。安装新的２００３服务器，创建基础结构。把每个现有服务器改为Windows 2003操作系统。项目在明年１２月２０日前完成。项目资源

 预算：２７５ ０００元（包括XP、２００３Server、客户访问许可证、咨询费、培训费）。 使用４个月的测试实验室。

 Donaldson Education的现场咨询指导。

项目章程可按你的想法信息或多或少，因为项目章程（不包括预算）通常是在公司内部共享的，所以在发布前应修改几次，章程主要解决２个问题：授权项目和定义项目。