企业战略管理规划与企业税务管理的关系_企业税务管理规划
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企业战略管理规划与企业税务管理的关系
企业战略管理是企业在生产管理,营销管理,竞争管理,财务管理的基础上,逐步从实践需要到理论体系形成的过程。企业战略管理规划目的有二,一是为了企业持续生存和不断发展,完善企业内部机制,寻求内部资源能力与外部环境的平衡统一;二是实现企业的终极宗旨:福利员工,普度众生。实现企业家 “财富图大计,才智理邦国”的梦想。
企业战略管理规划主要内容包括经营战略、竞争战略、财务管理战略、组织战略和人力资源战略。其中财务战略、经营战略和竞争战略在整个企业战略规划中,可谓是三足鼎立之势,是重中之重。
把财务管理战略作为企业战略的核心可能有专业上的偏执。但就财务管理本身的特点来看,财务管理所具备的经济数据信息的储备与分析功能,是其它战略思考不能替代的。
如何做好企业的财务战略管理规划,除了财务战略的形成过程有其它战略的共性:对内外部环境的充分了解及掌握,和企业家的感性与经验的集合之外,对财务战略规划的准确细分是做好财务管理的重要工作。在这个细分的过程中,所涉及的专业学科可以帮助企业更好地利用企业的内部资源,更有效地与外部环境进行资源平衡。
企业税务管理是企业财务管理的一个子系统,它与企业的税务法律风险和成本利润有很大的关系。把企业税务管理单列在企业战略管理之中,也就是把企业的法律安全放在企业管理定位的首要位置。安全才是最快的速度。
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