0151自考企业经营战略概论模拟试卷_企业经营战略概论自考
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2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(四)
1.在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于()
B.职能战略
答案：B
2.首要的标志是以国际市场为导向，以满足国际市场需要为主要目标的企业可以称为()
B.国际化企业
答案：B
3.将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场，这个过程叫做()
B.市场细分
答案：B
4.若某种产品的质量达到C级质量水平，说明该种产品的质量水平是()
D.地区级质量
答案：D
5.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫()
A.企业的生产规模
答案：A
6.现在宝钢已连续五年在国际钢铁行业中处于第三的位置，其实施的企业战略目标是（）
B.国际同行业领先目标
答案：B
7.通过多种技术的综合运用，为企业生产奠定一定的物质技术基础，并通过技术能量的释放，极大地提高生产效率，并决定企业生产组织形式的功能是技术的()
B.生产功能
答案：B
8.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行的这种战
略是()
A.同心多样化发展战略
答案：A
9.海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了
自己的优势产业。该企业所采取的物力资源战略属于()
C.培植资源战略
答案：C
10.稳定型战略依据于()
B.前期战略
答案：B
11.为了与国际接轨，近年来我国划分企业规模的标准是（）
D.年销售收入和年均资产
答案：D
12.企业开发具有中国特色的国际领先技术，然后带动其产品出口。这种战略称为()
B.技术带动出口战略
答案：B
13.企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融机构借款，或通过有关银行向社会
发行企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的筹资战略是()
D.负债经营战略
答案：D
14.日本战后很多企业之所以能奇迹般地发展，一个很重要的原因是其实施了（）
C.多样化发展战略
答案：C
15.企业财务战略的决策，其实质是()
A.企业资本经营战略的决策
答案：A
二、多项选择题（本大题共5题，每小题2分，共10分）在每小题列出 1.大型企业技术进步的目标具体包括（）
A.设备和工艺改造的目标
B.新产品开发的目标
C.新型原材料和新型能源开发的目标
E.资源综合利用目标
答案：A^B^C^E^
2.从促使企业采取该战略的基本原因划分，可将紧缩型战略分为()
A.适应性紧缩战略方案
B.失败性紧缩战略方案
C.调整性紧缩战略方案
答案：A^B^C^
3.产品战略决策的方法有()
A.产品寿命周期评价法
B.产品获利能力评价法
C.产品四象限评价法
D.产品系列平衡法
答案：A^B^C^D^
4.产品的有形要素包括()
A.产品数量
B.产品品质
C.产品品种
D.产品款式
答案：A^B^C^D^
5.国际化企业实施合资经营出口战略的特点是()
A.双方投资
B.共同经营
C.利益共享
D.风险共担
答案：A^B^C^D^
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
1.稳定型战略
答案：稳定型战略：是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保
持在战略起点的范围和水平上的谋划与方略。
2.经营战略
答案：经营战略：是指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出
现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展
所做出的总体性、长远性的谋划和方略。
3.资本的经营风险
答案：资本的经营风险：是指企业在经营活动中由于企业外部环境诸多因素的变化，特别是市场
因素的变化，使企业经营结果出现向坏的方向转化的危险。
4.职能战略
答案：职能战略：也叫分战略，是指为了保证企业总体战略和经营单位战略的实现，运用各种专
业的职能，使企业开展经营活动更加有效地适应内外环境的要求所制定的长远性的谋划与方略。
5.多样化经营战略
答案：多样化经营战略：也叫多角化经营战略，这是指企业在现有产品和现有市场领域的基础上，开发和生产新的产品，向新的市场领域拓展，谋求长期稳定经营的战略。
四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断下列各题正误，正确的在题后内打“√“，错误的打“×”，并说明其正确和错误的理由。1.职务、资格双轨使用战略的实质是建立后备干部队伍的战略。（）
答案：√（4分）
2.产品质量，就是指产品的价值。()
答案：×（2分）
改正：把“价值”改为“使用价值”。（2分）
3.确保经营单位投资战略决策的科学性主要是指投资战略决策符合经营单位的实际，符合产
品定位的客观规律的要求，即符合行业寿命周期规律和产品寿命周期规律的要求。（）
答案：√（4分）
4.企业获得资源的能力主要是指企业适应环境变化的能力。（）
答案：改正：把“企业获得资源的能力”改为“企业的灵活性”。
5.若企业目标市场竞争激烈，竞争对手实力雄厚，本企业短期内无法抗衡，则可拓宽目标市
场的选择。（）
答案：改正：把“则可拓宽目标市场的选择”改为“应尽量避开对手所选择的市场”。
五、简答题（本大题共4小题，每小题5分,共20分）
1.简述企业实施科技战略一般应抓好的环节。
答案：（1）发挥现有技术的优势，创造新的优势。
（2）培育人才优势，发挥人才优势。
（3）搜集最新技术信息，力争技术开发的主动权。
（4）有计划地开发新技术，建立技术储备，抢占高新技术制高点。
2.简述行业内竞争与合作的趋势。
答案：（1）市场竞争的激烈化、尖锐化，促进对手之间走向合作化、联盟化、集团化。实施合作战略、联盟战略、集团战略，势在必行。
（2）合作的坚固基础是拥有自身的特色优势、战略优势，即竞争优势。既竞争又合作，从竞争
走向合作，在合作中又进一步培育自身竞争优势，这又是竞争的一个客观规律。3.简述科技战略的重要地位和作用。
答案：科技战略是企业战略体系中的一个重要组成部分，一般处于先导地位。科技战略是一个职
能战略，在科技迅速发展、突飞猛进的今天，它又处于职能战略系统中的关键地位，对企业的发
展起着重大的推动作用。
（1）对实现企业总体战略起着保证作用。
（2）对实现企业技术进步起着指导作用。
（3）对企业管理的变革起着推动作用。
（4）对提高企业竞争能力起着促进作用。
4.简述大型企业在国民经济中的地位。
答案：（1）大型企业在国民经济中处于主导地位。
（2）大型企业是本行业的排头兵和台柱子。
（3）大型企业是参与国内外市场竞争的主力军。
六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
1.试述筹资战略决策应遵循的原则。
答案：（1）尽可能挖掘企业潜力，实行内源型融资渠道战略。内源融资具有无偿性，不用支付
融资成本，融资手续简便，纳税优惠，自主灵活，没有财务风险等优点。
（2）在企业自有资金不足，内部融资不能满足对发展资金的需求时，则努力开通外源型融资渠
道战略。企业应尽可能通过证券市场直接融资，特别是通过债券市场融资，还可能通过企业联合经营，“三来一补”等形式直接融资。
（3）企业筹资来源的选择中要有利于优化企业资本结构。判断是否合理，标准有各种筹资的综
合资本成本最低，所有者收益最大，适度的财务风险。
（4）创造良好的投资环境，是争取资金来源的前提条件。
①要有诚信。
②企业经营管理水平高，能够正确进行战略决策，善于运用资金，用好资金发挥其效用，这是争
取投资者、贷款者信任的重要条件。
③企业选择的投资项目经济效益高，投资后能得到丰厚的回报。
④投资项目符合国家产业政策要求。
2.试述钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论。
答案：美国著名管理学者阿尔福莱德·D·钱德勒是20世纪60年代初最早进行企业经营战略研究的学者之一。他在所著的《战略与结构》一书中，提出了战略平衡理论和战略组织理论。
他的主要理论观点是：
（1）企业经营战略是决定企业基本目标与目的，选择达到这些目标所遵循的途径，并为实现这
些目标与途径而对企业重要资源进行分配。
（2）企业的战略必须处理与企业环境和企业内部组织之间的关系，使三者之间相互协调，达到
动态平衡，即企业的战略必须适应环境，满足市场的需要；企业组织结构既必须适应环境的要求，也必须适应战略的要求。
（3）组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现。随着环境的重大变化、战略的重大调整或选择了新的经营战略，企业组织结构必须相应地进行重大调整或变革，以适应
新的环境的要求，适应调整后的战略或新的战略的要求；不同的战略要求有与之相适应的组织结
构。_
