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“治庸风暴”涤荡大武汉

2011年07月25日 06:45来源:湖北日报手机看新闻

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湖北日报讯 记者江萌 彭磊

谁也不曾料到,6月中下旬武汉渍水淹城,会在一个月后带来人们更大的震动。

21日召开的武汉市委第十一届十二次全体(扩大)会议上,引发“到武汉看海”的这场大渍水,将该市水务局局长姜铁兵“冲”到问责台前。

姜铁兵被行政警告,他的副手、副局长王洪胜被免职,该局两名处长被撤职、降级。当天,武汉市交管局政委、局长以及工商、街道办等21名干部一同被实名公开问责(见本报22日报道)。

这不但是武汉掀起“治庸风暴”107天来,首名市管正局级领导干部被问责,也是该市首次以“不作为”、“慢作为”处分市管正局级干部,更是6月中旬以来,一路渍水淹城的北京、长沙、南京等十余座城市中,率先亮剑“问责渍水”的城市。

一石激起千层浪。“问责渍水”、“追责交管局长”的消息迅速传遍大江南北,再次引发全国对武汉“治庸风暴”的喝彩。

市委书记,彻夜难眠

今年4月6日起,经济实力正迈向全国第一方阵的武汉,掀起了一场摧枯拉朽涤荡武汉三镇的“治庸风暴”,以打造全国最优投资环境、全国一流城市环境。

解放公园路42号,中共武汉市委大院,正是这场治庸风暴的策源地。

今年3月,一份《武汉市投资环境问题及对策分析》的调查报告,暴露了武汉市在行政、法制、财税、金融、人文环境以及基础设施等方面存在的种种问题:思想观念落后,服务意识和能力不强;审批项目多、审批程序复杂、审批时限长;行政事业收费名目繁多,企业负担偏重;政策上下不联动,落实兑现难„„

省委常委、武汉市委书记阮成发看完报告“彻夜难眠”。跨越式发展的集结号已响彻荆楚大地。武汉,如何当好全省跨越式发展的排头兵和火车头?“科学发展、跨越式发展,干部是第一要素,作风是第一保障。干部队伍中存在的庸、懒、散等问题,已成为制约武汉跨越式发展的重要障碍。”武汉市委的判断,反射着大武汉领导层的焦虑:当今国内经济政策机遇在普遍化,地区差别在缩小,投资环境成为城市竞争的决定性因素,而眼下武汉投资环境的问题,却像人病了不舒服却查不出病因,患上“重症肌无力”的病症。

病源,就出在人的身上。

4月6日,该市市委召开十一届十一次全体(扩大)会议,宣布在全市掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”,切实转变干部作风,优化投资环境。

会上,播放的一段视频,让在座官员如坐针毡。这段视频通过8个案例剖析了该市投资环境存在的若干问题,对相关单位及人员更是指名道姓,毫不留情。

阮成发语气沉重而坚定:治庸风暴“必须以摧枯拉朽之势,席卷全市上上下下的每一个层次、每一个角落、每一个岗位、每一个干部”。同时,还要着眼长远,建章立制,常抓不懈,使武汉成为全国行政审批项目最少、程序最便捷、收费最低、效率最高的城市。

动起真格,不搞假把式

一项项决定迅速发出:

凡是省以下自行设置的审批项目一律废止,凡是省以下自行设置的收费项目一律取消;确需保留的,需经市政府常务会批准。

同时,公开办事程序与时限,推行并联审批;参照先进城市制定“治庸问责”《暂行办法》,重点解决十大“官场病”:得过且过;工作推进不力;创新能力不强;有令不行、有禁不止;不作为、慢作为、乱作为;业绩平庸;谋人不谋事;纪律涣散;贪图享受;“走读”现象严重。

对50种损害投资发展环境行为,严厉问责。

阮成发说,治庸的关键,在于消除干部队伍工作表现上的“第三种状态”,即干不好又不交枪,占着职务岗位不作为„„实施一系列治理措施,庸下能上,减庸提能。

吏治风暴启动后,该市公布投诉举报电话、信箱,工商、城管等各部门及各城区纷纷行动,或通过媒体公开治庸承诺,或展开治庸自查。

4月12日,武汉市治庸办多路出击,明察暗访:

8时30分已到上班时间,但在市房管局登记交易大厅内,不少工作人员此时才陆续刷卡进入办公区域,有的忙着穿工作服,有的拿着小镜子化妆;武汉市城市管理局“行政许可窗口”办公室,工作人员正在玩网络游戏;下午3时,洪山区委区政府,一位工作人员一脸刚睡醒模样,走进洗手间开始洗漱。

所摄录像,在媒体公开,官员震动,群众一片叫好。

治庸之风刮遍三镇。在公交车上,贴有欢迎市民参与治庸投诉的宣传单;通过手机短信,上千万手机用户收到治庸动员短信;而在武汉投资的企业家,也在第一时间都被告知若遇到问题找谁解决,如何投诉„„

此后,一批批案例公之于众:汉南区副区长万继承作风懒散、涉嫌经济犯罪;市工商局

副局长熊俊滥用职权、收受贿赂;市水务局局长姜铁兵排渍不力;市交管局政委王斌、局长唐昌文对三环线“5·22”交通拥堵失察;长丰街办事处负责人及相关责任人不作为、乱作为,助长村民违法建设„„

从4月6日至6月底,全市共问责537人,其中市管局级干部7人,处级干部58人,被问责对象均被处以行政处罚,行为严重者甚至被司法制裁。

查处庸官之际,解决百姓关注的民生问题同时成为“治庸问责”的重要抓手。5月底,14家党政部门“一把手”,就百姓关心的整治选人用人不正之风、提升区级政务服务中心效能、整治环境卫生脏乱差、整治“砖砂石霸”等十大突出问题,向全市群众公开承诺整改:三个月见成效,年底根本好转。

频频亮剑,变革悄然发生

“作为一个‘班长’,没有正确地履责,有愧于整个水务部门。这次问责对于我个人和水务局,是一次非常好的教育。”受处分的当天晚上,该市水务局局长姜铁兵连夜召开党组会,成立汉口片、武昌片、汉阳片、远城区4个防汛排渍应急现场指挥部,领导一线督办;组织专班,拖了几年未通的汉阳6湖连通工程,年底调水运行。

变革正悄然发生。

眼下,在武汉远城区,曾经部分领导干部的“走读”现象,逐渐消失;在中心城区,该市土地、规划、公安、工商、城管等部门及各城区纷纷行动,或通过媒体公开治庸承诺,或展开治庸自查,如东湖高新区推出8项承诺,变行政管理为公共服务;汉南区等远城区承诺,涉企投诉5天办结„„

武汉市地税局改“先审后办”为“先办后审”的税务管理新模式。以往,纳税人办理涉税事宜,小到购买发票,大到减免税款都须经税管员——所长——局长层层审批,光等层层领导签字就要3-5天。如今,办税者将资料递给大厅窗口,半小时就领到发票走人,其资料由税务局内部流转审批。

这场风暴下,领导干部的工作重心开始转向“第一线”——工作在一线落实、问题在一线解决、成效在一线体现。在武汉,市、区城管局长每天一半的工作时间用在“马路办公”,现场解决问题 ;田间地头和农贸超市里,农业局、物价局等部门领导身影频繁出现;而商务部门的领导干部,为招商引资渐成“满天飞”。

创新机制,不刮一阵风

大幕刚刚拉开,重头戏在后头。“治庸问责决不搞一阵风。”治庸风暴成果初显,武汉市委头脑则更为清醒:要通过制度建设与机制创新,建立长效机制。

一系列制度建设正在蕴酿制定——

构建层级清晰、具体量化的责任体系。梳理和重新界定各部门职责,建立横到边、纵到

底的责任体系,制定层级清晰、具体量化的岗位责任制,解决职能交叉重叠、边界不清晰,出了问题打不到板子的问题。

建立完善的责任追究制度。建立有责必究的“买单制”,实施责任倒查制,出了问题层层追究,坚决处理,落后单位连续两年“黄牌”,主要负责人免职。

完善干部选拔任用与考核机制。重基层、重实干,推行差额提名、差额考核、差额票决,重用敢负责、能负责、能干事、干成事的人才;治理庸官、懒官、“逍遥官”。

形成全国最优行政效率。对照全国最先进城市标准,优化再造行政审批流程,真正做到审批项目最少、程序最便捷、收费最低、效率最高。

面对严厉的治庸风暴,有人担心:治庸会不会导致官员们“人人自危”。武汉市委回应说,在责任面前人人自危有什么不好?领导干部不自危,那么人民群众就会人人自危。

“精神懈怠的危险,能力不足的危险,脱离群众的危险,消极腐败的危险,更加尖锐地摆在全党面前”。学习胡锦涛总书记的“七一”重要讲话,武汉更加坚定了推进治庸问责的力度和决心,重拳整治“懒”、“散”,以严厉问责防止精神懈怠,催生奋进动力,就是要解决干部的作风问题与能力问题,切实防范和化解“四个危险”,致力于武汉的跨越发展。

一条条措施,一次次问责,一个个成果„„武汉“治庸风暴”引起了全国的关注和广泛支持,让人们感受到了复兴武汉的努力和希望。正如省委常委、武汉市委书记阮成发所言:只要深入推进治庸问责,保持昂扬的精神与斗志,大武汉就有大希望!

(江萌 彭磊)

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