林格信任的文化_缺乏信任的企业文化

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林格---信任文化

从社会学意义上说，信任是为了简化人与人之间的合作关系。在学校和家庭中，好的关系大于一切教育。

在学校教育和家庭教育中，核心价值观是——信任，可以说，信任是精神文化的核心，唯有“深刻的信任”可以让每一个人都能盛开心灵之花：信心、耐心、爱心、开心、包容心、感恩心。

只要信任文化一旦建立，其余的精神文化就会自觉建立并且呈现为生机勃勃。比如：以学生生命为本的教育才能实现。再比如有效科学的以学生自主为核心的课堂文化就能生成。再比如家庭中的教育就会润物细无声，情绪问题就会迎刃而解。再比如，行为文化就有了“信任”这个灵魂，从而就可以逐渐养成、沉淀。再比如管理的问题就会变得扁平、有效，最终实现自我管理。等等。

信任文化的建立，需要我们自觉培养五种思维习惯：一是换位的思维习惯。换位是人获得信任的前提。二是授权的思维习惯。相信的实现的就是授权，而不是控制和管理，全面依靠他人的主动。三是积极的思维习惯。凡事积极地看，即使失败，也有可能扭转。四是发展的思维习惯。就是发展地看，任何一件事情都会发展。五是反思的思维习惯，省己而达人。