员工教育培训管理办法[材料]_职工教育培训管理办法
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员 工 教 育 培 训 管 理 办 法
（讨论稿）
一、总则
第一条 为打造最优秀的公司员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，高效有序地开展岗位培训和专项培训工作，使公司培训工作规范化、制度化，特制定本办法。
二、培训工作的基本原则
第二条 员工培训要遵循讲求实效，针对实际需求有计划有目的进行培训的针对性、计划性原则。
第三条 员工培训要与所从事的工作相结合，遵循学以致用，学用结合的原则。
第四条 员工培训要遵循不影响本职工作，以短期为主、业余为主、自学为主的原则。
第五条 员工培训要遵循培训结束后要对培训内容进行考核，考核要有结果与奖惩，要定期及时检验，评估培训效果的跟踪性原则。
三、培训组织管理
浙江美家乐食品有限公司 MJL-HR-A-002 第十二条 建立规范的培训工作流程，使培训工作程序化、制度化，保证公司培训工作有目的、有计划、有实效地进行。
第十三条 参训对象分析与培训需求调查。培训前要对参训对象进行全面的分析，掌握参训对象的整体概况，在此基础上，展开对参训对象客观、准确、全面的培训需求调查，明确培训要解决的问题与培训目的。
第十四条 编制培训计划。根据对参训对象的分析以及培训需求调查结果，由人力资源部制订详细、具体、切实可行的培训计划，要明确参训对象、参训人数、培训目的、培训内容（课程设置）。
第十五条 人力资源部要做好培训形式的选择（讲师授课教学或电教化教学等），教材（讲义）的选定，培训器材、道具等训前准备工作。
第十六条 培训的组织实施。人力资源部要提前做好现场布置、音响电器调试、教材、道具等培训准备工作。参训人员要提前10分钟到达培训地点签到。重要培训应提前邀请公司领导到会致辞典礼，向学员明确培训目的、意义、纪律要求，考核奖惩等。一般临时性培训可以简化操作，但不能降低培训工作要求。
第十七条 培训过程全程跟进，控制到位。在整个培训过程中，要在培训期间进行评估调查，阶段性小测试，对有些不够实用的授课内容及进进行调整，对需要补充的培训内容，及时配发自学指导资料，同时
浙江美家乐食品有限公司 MJL-HR-A-002 的积极性。
1、奖励：对每期培训成绩获得前三名的学员分别给予60元、30元、20元的奖励。
2、惩罚：对每期培训成绩不及格的学员给予罚款50元。
五、培训方法、类型与内容
第二十三条 根据不同的培训内容和受训对象，员工培训可采取授课教学、电教化教学、操作训练、小组讨论、自学后互相交流、案例分析、观摩、观看录像、模拟教学、角色扮演、练习等方法进行，也可以会代培。
员工培训根据实际情况可采取一种或多种培训方法进行培训。第二十四条 员工培训类型分为职前培训、在职培训，脱产培训和员工业余自学教育。
第二十五条 职前培训目的在于：要使新进人员了解公司基本情况与发展历程，学习公司规章制度与行为规范，以便新进人员能更快胜任未来工作。
第二十六条 凡公司新进人员必须参加本公司举办的新进人员职前培训。职前培训由人力资源部组织实施。
第二十七条 职前培训包括以下几个方面的内容：
1、公共课程：公司概况与创业发展史，企业文化、规章制度、行为
浙江美家乐食品有限公司 MJL-HR-A-002 通过教育培训逐步提高普通员工的业务素质和工作技能。
第三十三条 中层以上管理干部的在职培训，其培训的主要内容为：
1、领导方法与领导艺术
2、沟通与协调管理艺术
3、目标与绩效管理艺术
4、部属培育与激励管理艺术
5、企业文化理念、价值观
6、公司发展战略、目标、发针
通过教育培训提高中层管理干部的领导能力、管理水平。第三十四条 普通员工年受训时间原则上不低于100个课时，中层以上管理干部年受训时间原则上不低于150个课时。
第三十五条 公司支持和鼓励员工利用业余时间，通过自学提高业务素质和工作能力。
六、培训纪律
第三十六条 参训人员在培训开始前10分钟到场，主管人员负责监督参训人签到。培训讲师应提前5分钟到场。
第三十七条 参训人员要遵守培训时间的规定，不迟到、不早退，违反一次罚款10元，屡次违反加倍处罚。到达培训场所后要自觉签到。未签到且无请假或出差条者一律以旷课论处。
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