质量监督方案Qa体系_质量监督方案qa体系

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工程实施的质量监督方案

QA体系架构

一、组织

为了对项目实施的进度和质量进行有效的监管，特成立QA小组，成员如下： 组长： 成员：

二、QA承担的角色

 老师的角色——在项目前期，QA辅助项目经理制定项目计划，帮助项目进行估算，设定质量目标等；对项目成员进行过程和规范的培训以及在过程中进行指导等。 警察的角色——在项目过程中，QA有选择性地参加项目的技术评审，定期对项目的工作产品和过程进行审计和评审。

 医生的角色——在项目过程中，QA通过检查及时发现问题，提出纠正措施，审查纠正措施的执行。

三、工作流程

为每一个项目指定一名QA，QA对该项目的进度和质量负责到底。

（一）开工阶段

1、部门经理接到派工单并指定项目经理后，QA组长为该项目指定一名QA。

2、项目经理组织召开项目开工会，QA必须参加。

3、项目经理组织召开院方的开工协调会，QA必须参加。

4、审核目开工会会议记录、调研报告、项目范围说明书、项目实施方案，并签字确认。

（二）实施阶段

1、每周检查所负责项目的项目周报，并点评，将点评结果通报QA组长。

2、每月检查所负责项目的项目月报，并点评，将点评结果通报QA组长。

3、每周与甲方项目负责人现场或电话沟通一次，并将沟通记录通报QA组长和项目经理。

4、根据开工会上确定的现场检查计划，进行现场检查，并提交检查报告。

5、审查项目经理的里程碑报告。

（三）验收阶段

1、检查科室使用意见征集表

2、现场调研，并提交项目实施情况报告。

3、提交验收意见书，内部存档。