在省女领导干部成长成才座谈会上的发言_省部级干部座谈会发言
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发挥自身独特优势 服务女性干部人才
——在省“聚巾帼力量建设富饶美丽幸福新湖南”
座谈会上的发言
Xx
（2017年3月7日）
各位领导：
非常荣幸参加今天的座谈会，特别是xx部长亲临会议，等会还要作重要讲话，让我们倍感亲切、倍受鼓舞。下面，我从三个方面作个简要汇报。
一、注重发挥两个优势
女性干部人才，具有先天的特质和优势，比如，善良、敏锐、细腻、自强等，是建设富饶美丽幸福新湖南征程中的一支不可或缺的重要力量。作为女组织部长，不仅要培养使用好女性干部人才，更要发挥自身优势，引导她们在建设新湖南中贡献智慧、彰显作为。我是这样想的，也是这样做的。
第一，发挥岗位优势，做女性干部人才的带头人、引路人。干部人才队伍建设是组织部门的重要职能之一，这就要求我不仅要立足岗位职责，为服务全市中心大局配班子、选干部、聚人才、打基础，为女性干部人才建功立业带好头，而且要注重利用岗位优势，为女性干部人才队伍建设服好务。抓顶层设计，定目标规划。坚持从更高的站位来认识和把握培养选拔女性干部人才工作。在各类干部规划中，始终把女性干部人才规划放在突出的位置。2014年，牵头制定了《株洲市万名人才计划》，计划用5年的时间，引进、培养1万名高层次人才。在人才引进这个关键环节，坚持男女平等，唯人才是用，一律没有设置“性别门槛”。去年，在制定培养使用女干部的5年规划纲要时，提出一系列“硬指标”，对女干部配备明确“三个至少、三个确保”的要求。即：县市区至少1名党政正职，县市区至少1-2名乡镇（街道）党政正职，各乡镇（街道）至少1名党政班子成员；市县党委、政府工作部门领导班子女干部确保优先配备，党政正职女干部数量确保逐步提高，女代表、女委员比例确保稳中有升。抓源头储备，强队伍力量。“万名人才计划”实施三年多以来，引进女性高层次人才72名，评选女核心专家34名，其中湖南升华科技有限责任公司董事长彭澎入选第二批国家“万人计划”领军人才。每年公务员、选调生考录，注重从中筛选条件较好的优秀女大学生。从2011年到2016年，全市共接收女选调生127名，占51%；招录女公务员533名，占46%。加强女后备干部队伍建设，全市共有县处级女后备干部159名，女性村（社区）党组织书记227名，基本形成了一支数量充足、结构合理、素质较高的女后备干部队伍。抓服务引领，显巾帼价值。大力实施“强基固本”工程，全市建立“妇女儿童之家”等活动阵地2540个，成立市女企业家联合会等协会15个，实现了“哪里有妇女，哪里就有妇女组织”。通过开展“巾帼建功”活动，引导女性干部人才在建设“一谷三区”等中心大局中发挥生力军作用。比如，留美女博士——周琦，2009年作为高层次人次被引进到株洲高新区，任中国动力谷创新中心副主任，组织上把她推选为市人大常委，给她创造了更大的工作平台。近年来，她先后成功牵线中车集团株洲电力机车研究所与美国新泽西理工大学在美国联合共建实验室，引进国际电子电气学会院士周孟初教授，实现株洲国家千人计划专家“零的突破”；引进多支高科技创新创业团队和多项全球、全国性科技大会和大赛，积极推动株洲三大动力产业快速发展，为建设“中国.株洲动力谷”做出了杰出贡献。
第二，发挥女性优势，做女性干部人才的娘家人、贴心人。客观地说，作为从基层一步步成长起来的女组织部长，对女性干部人才有着一种特别的情结。这些年来，我坚持围绕架梯子铺路子、搭台子树旗子两个方面，做好女干部人才的娘家人、贴心人。架梯子铺路子，就是努力为女干部人才创造成长条件，拓宽成才门路。在女干部使用方面，2015年政府机构改革，在领导岗位减少的情况下，优先选配6名优秀女干部到政府工作部门担任正职。2016年同步换届，充分保证代表委员中女性的结构比例，市级“两代表一委员”女性比例均超过30%；各县市区党委、政府领导班子中都配备了2名以上女干部；县市区换届，提拔7名女干部担任副处职、2名女干部担任正处职，有力激发了全市女干部干事创业的热情。在加强培训服务方面，将女干部的培训纳入全市干部培训总体规划，精心组织各类培训，不断提升女干部人才队伍的素质能力。近三年全市组织举办女干部培训班510多期；在北大、清华等高校举办优秀女性人才高级研修班，培训400多人次；选派160多名女干部上下挂职或参与脱贫攻坚等中心工作。在高层次人才工作方面，近两年认定核心女专家34人，占全市核心专家总数的11.8%，引进博士以上高层次人才34人，占14.1%。搭台子树旗子，就是尽力为女干部人才发展提供平台，培养示范典型。利用株洲的工业制造优势，以推进“万名人才计划”为核心，经常走访慰问女性科技人才，鼓励她们创新创业，彰显巾帼风采。比如，株硬集团、中车株机两个国家重点试验室的科研领军人物徐涛和高楠，时代新材首席专家王进，中航发展湖南动力机械研究所4个与航空航天事业科技紧密相关的部长单晓明等，她们都是株洲“巾帼智慧”的杰出代表。同时，注重用心指导各级妇联创新载体，开展 “十佳军嫂”、“十佳拥军家庭”系列评选活动，童心家庭和醴陵刘天建家庭分别获得全国第二届“书香家庭”、第十届全国五好文明家庭标兵荣耀称号；开展 “文明株洲·身边最美”巡回宣讲，建立各类女性志愿服务组织，为株洲成功创建全国文明城市发挥了重要的作用。
二、需要重视三个问题
一是思想认识偏见在一定程度上制约女性干部人才发展。在女干部使用上，妇女参政还没有被广泛认同；少数地方和领导对“要不要女领导干部”还认识不够；落实女领导干部的配备要求，存在把“至少”变成“只有”的现象，存有对女领导干部“凡提必疑”的心理。二是干部人才队伍需要从整体上不断优化。从数量上看，总量仍偏少，比例仍偏小。从结构上看，不尽合理，干部队伍之中副职多，正职少，虚职多、实职少，从事党务工作的多，从事经济工作的少；人才队伍中低层次人才多、高层次人才少，实用型人才多、研发型人才少。三是自身因素影响了女性干部人才成长成才。不少女同志传统家庭观念比较强，导致进取心不强；也有少数女同志在困境困难中的韧性不足影响工作推进等。
三、着力做好四项工作
做好女干部人才培养，激发干事创业的热情，为建设富饶美丽幸福新湖南增添强大力量。在今后的工作中，将着重围绕“储、育、用、管”四个方面做好工作。储，就是抓源头，突出扩大存量、激活增量。要顺应“金字塔”法则，体现梯次型、渐进式特点。只有女干部人才数量充足，才会有更多优秀涌现、晋升。比如，公务员招录，除特殊行业、特殊岗位之外，严禁设置“性别门槛”；建立后备干部库，必须有一定数量的女干部；各级领导班子配备，包括今年的村（社区）换届，都要考虑保持一定的女领导干部、女支部书记比例；引进女性各类人才特别是中、高层次人才，比例上要保持稳中有升。通过把扩大存量和做活增量结合起来，打开入口、畅通出口，做到女性干部人才新老相继，水长流、线不断。育，就是抓培育，突出跟踪培养、重点培养。把女性干部人才培养纳入全市干部人才素质提升工程。一方面，要加强跟踪培养，解决“重选拔、重引进，轻培养、轻提升”的问题；另一方面，要抓好重点培养，解决级别高、层次高女干部人才越稀缺、甚至“单棵独苗”的问题。要注重教育培训，提升综合素质；注重实践锻炼，尤其是重要岗位历练；注重重点培养，为她们打牢上升基石、增强发展后劲。用，就是抓选用，突出破例选拔、破格使用。破例选拔，就是要打破惯例、拓宽视野，多渠道、多领域选干部、聚人才。特别是注重从企业、从体制外、从国内外选拔优秀女性人才，为株洲建设“一谷三区”所用。破格使用，就是既坚持标准、又适当倾斜，不拘一格大胆选用优秀年轻女干部，为干部队伍增添活力。管，就是抓管理，突出既管宏观、又管微观。管宏观，强化“一盘棋”意识，在制定女干部培养选拔办法、人才政策制定、工作述职评议等方面，统筹考虑女性干部人才工作，将贯彻落实情况列入基层党建述职评议和组织部长述职的重要内容。管微观，建立联席会议、定期督查调度等制度，加强对女性干部人才的监督管理、考核考评，尽力用心支持女干部人才的工作，热心解决她们工作中的实际困难。让女性干部人才在建设新湖南的实践中，巾帼不让须眉，建功必定有我。
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