企业战略 单项_企业战略系统
企业战略 单项由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业战略系统”。
1、“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A企业生存目的）。
2、1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B产品差异化战略）。
3、20世纪60年代的企业兼并浪潮是（、A以不相关行业的合并为特征）。
4、（A公司战略）是企业总体的、最高层次的战略。
5、（B职能战略）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
6、（D、提高某个业务单元的不佳经营状况）不是执行多样化战略的原因。
B1、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（B低成本集中化）。
2、北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A北京百盛购物中心）
3、北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D
政治法律环境）因素。
4、波士顿矩阵特别适用于（D多元化公司）
5、不属于发展战略的是（D、收获战略）。
6、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A重点集中战略）。
C1、差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（B ．独特性）。
2、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（A．债券）。
1、“东方不亮西方亮”是用来比喻（C多元化战略）。
2、当（A一个公司生产自己的原料）的时候发生向后一体化。
3、当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（C、一体化）。
4、当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（D.面包）
5、迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，F1、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（B、计划）管理职能之首。
2、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于(A向前一体化)。
3、福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（A发展建筑
玻璃产品）
G1、格鲁克(W.Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（D、组合战略）。
2、规模经济是指（B当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少）。H1、海尔公司的企业使命可能是（C创中国的世界名牌）。
J1、甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A政治法律因素）。
2、价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C经营资源—价值活动—竞争优势）
3、教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B主动的收缩战略）。
4、教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（D．以上都不行）
K1、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（B．水平多元化）。
2、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A市场开发战略）。
3、柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C信息记录）。
M1、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（D．多品牌）。
2、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（D ．企业愿景）
3、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（A企业使命）。
4、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（A满足顾客的某种需求）。
5、面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（A提前性变革）
6、某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C ．品牌延伸）。
7、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B水平多元化）。
8、目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（B经济环境）因素影响的表现。N
Q1、能够产生范围经济效果的战略类型是（A多元化战略）。
2、你认为手机行业最主要的特征是（D行业的进入/退出壁垒都高）
1、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A.成本领先战略）
2、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A低成本战略）。
3、企业战略最根本的特征是（C．全局性）
R1、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是(B纵向一体化战略)。
2、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（C.以顾客行走舒适为己任）
3、若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（C横向一体化）战略。
S1、生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A进入壁垒高，退出壁垒高）。
胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（C竞争战略－职能战略）。
2、石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B产业集中度）。
3、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B竞争对手产品）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
4、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（A战略目标）和战略管理的理想状态。
5、所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（B ．家庭品牌）。
6市场营销战略属于企业战略的哪一个层次？（C．职能战略）T
W1、TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A成长型战略）。
2、TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A公司战略）
1、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A横向一体化）。
2、未来展望由未来（D 10～30）年的远大目标和对目标的生动描述组成。
X1、西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（A.建议的措施方案与企业目标不一致）
2、下列战略中不属于合资经营中的基本战略的是（B集中化战略）。
3、需要有规模经济效益支持的战略类型是（A成本领先战略）。
Y1、一般来说，进入壁垒低、退出壁垒高的产业是：（C、低利润高风险）
2、一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（A高利润高风险）。
3、一个公司收购其产品供应商的行为属于（C、纵向收购）。
4、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（B．青少年奶粉）
5、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（B、职能战略）。
6、原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（A.交易量）。
Z1、在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（C产品差异）。
2、在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（B ．企业集群）。
3、在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B竞争优势）。
4、战略管理的目的是（C、提高企业的环境适应能力）。
5、战略管理的主体是（A企业高层管理人员）。
6、战略管理是企业（C最高层次）管理理论。
7、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（A、计划性模式）。
8、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（B、企业家战略管理系统模式）。
9、战略控制的目的主要是控制（B．战略失效）
10、战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（A．实施企业战略）。
11、在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（D ．增长型）。
12、战略与结构关系的基本原则是（B ．组织的结构服从于组织战略）
13、中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（B经济环境）因素。
14、重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（C.利润）
2005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示，对房地产行业的影响是（）
A、提高进入壁垒
B、降低进入壁垒
C、不影响进入壁垒
D、加剧现有企业之间的竞争
面对国家住房产业的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转入（）
A、提前性变革
B、反应性变革C、危机性变革D随机应变式的变革
海尔公司的企业使命可能是（）
A、不断创新
B占据全球家电30%的份额
C、创中国的世界名牌
D
企业战略定义“战略”源于古代兵法，属军事术语，意译于希腊一词“Strategos”，其含义是“将军”，词义是指挥军队的艺术和科学，也意指基于对战争全局的分析而作出的谋划。在军事上，......
填空1、战略管理的层次：总体战略、经营战略、职能战略2、经营哲学有两方面构成：核心价值观和指导方针3、战略目标一般为3到5年4、战略目标体系的构成分为三个层次：企业战略目标......
企业战略管理名词战略管理定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸......
1.2.3.4.战略管理过程三要素：（战略分析）、（战略选择）、（战略实施。） 企业的（内部环境）是指企业本身的资源和能力，包括企业的（有形资源）和（无形资源） 战略管理层的规范性通常与两个因素有非......
名词解释：战略管理：企业:确定其使命，根据企业外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实......
