柏小校本研修经验交流材料_校本研修经验交流

2020-02-27 其他范文 下载本文

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柏小校本研修经验交流材料

校本研修是基于学校、能够促进学校发展及教师专业成长的一种活动。从学校的实际情况出发,对本校的校本研修做出恰当的决策,恰当的决策来自于学校自身的定位,来自于教师的定位,来自于学校面临的实际情况。近几年来我校学生逐年递减,有些年级单独开班造成严重的师资浪费,通过几次的调查及召开教育教学会议,最终将如何搞好复式教学做为我校校本研修课题。以下是我校在探索复式教学中的一些做法,希望您能提出一些宝贵的意见。

一、搭建平台,关注教师队伍建设

教师队伍建设是一项长期性工作,不是通过我们这些简单的活动就能解决问题的。所以我们首先为教师搭好相互观摩、相互交流、相互学习的平台;营造教师重视教学、热爱教学、投入教学、钻研教学的良好氛围。

二、完善制度,营造良好氛围

任何活动离开制度的支持都不能得到长期有效的发展,因此为了保障我校校本研修工作能够长期顺利开展,我们建立了三种机制:

首先是培训机制。将教师培训当作校本培训的重要内容列入议事日程,并建立长效机制。每两周召开一次校本研讨会,通过集中学习、自主进修、专题辅导、交流研讨等形式,提高教师自身修养,帮助转变工作观念,改进教学方法,不断适应教育新形势的要求。

其次是研讨机制。学校每学期开学初都要根据实际情况修订校本研修制度,确保制度的公平性,合理性。确保每位教师都能按时高质量参与校本研修工作。定期组织召开“教师工作研讨会”,对我校教师的现状、存在的主要问题、培养工作的目标、途径和措施进行研讨,为学校加强青年教师队伍建设提出建设性意见。

最后鼓励机制。鼓励教师上优质课、上示范课;鼓励教师搞教学课题研究;鼓励教师参与各类教学竞技,并将探索出能体现不同价值的奖励机制,从而创造一种重视教学工作、重视教师成长、重视教学质量的优良校风,促进教师教学能力快速提高,建设一支优秀的教师队伍。目前,基本上能保证每位教师每学期至少上一次公开课,参加一次赛教活动。为了鼓励教师上好示范课,公开课,每次活动组织者都要做好详细记录,对于表现突出者,给予适当的物质奖励,并在学期末绩效考核中给予一定的积分加成。

三、专业引领,提高教师教研素质

我们始终坚持“成长=经验+反思”的原则,为了让年轻教师尽快适应我校今后复式教学为主的现状,先后组织老教师、骨干教师上好示范课5次、公开课3次向年轻教师传授复式课教学经验;组织老教师,骨干教师对年轻教师进行课堂听评活动达10余次,课后及时召开研讨会就课堂问题提出各自的见解,在老教师的带动下,年轻教师教学能力有了很大提高。

四、探索发展,构造自己的模式

复式教学对我校多数教师而言,是一个陌生的领域。老教师的引领并不适用于当今的教学模式,多媒体、电脑的普及使用使得以前一支粉笔走课堂的模式略显落后。课堂教学中,部分老教师多媒体使用困难,年轻教师课堂组织出现问题,导致课程进度缓慢,课堂动静搭配过于频繁,多媒体的使用是课堂显得凌乱。在这些问题下,我们通过多次教学研讨会探索适合现代教学下的复式课堂,本学期我们试行了“有主有次的三动三静+课堂小结教学模式”,复式教学中多媒体和传统教法的穿插使用,使复式课堂更精彩。当然,我们是探索者,这种方式是不是真正的适用于复式教学,还有待时间的检验。

五、团队合作,经验共享

“众人拾柴火焰高”,我校教师合作研修、经验分享。合作学习是对以往个人为主要特征的研修模式的改造,使研修过程真正建立在教师自主组织、自主活动、主动探索的基础上。这个团队以教学中的问题为载体,在研修内容和方式等不同环节上相互协作,整体设计,连贯推进,从而达到整体发展效果。学校每两周一次的研讨会,大家畅所欲言,对教学中出现的问题进行交流,我们的口号就是“借别人的智慧让我成长,用我的经验丰富别人”,经验的无私分享,使得我校的年轻教师快速成长为独挡一面的教学能手,老教师业务能力更进一步,为我校教育教学工作有效开展奠定了坚实的基础。

回顾前面的工作,有收获自然也有不足希望我们从教学实际出发,取长补短,不断养成自我学习与自我反思的习惯。研修结合,不断提高自身素质和业务水平;增强研修意识,以研究的眼光审视、反

思、分析和解决我们在教学实践中遇到的实际问题。不断在教学中自我总结、自我反思,不断进取,努力上进。

2012.11.28

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