企业经营战略概论自学指导书 (不_工程监理自学指导书

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专业课程企业经营战略概论辅导老师

一、学习目的和基本要求：

（一）课程目标

《企业经营战略概论》课程是为经济管理类工商企业管理专业而开设的一门专业课。本课程的目标是在马克思主义、毛泽东思想与中国特色社会主义理论体系指导下，使学生比较广泛、系统地正确理解企业经营战略的基本理论、基本知识以及经营战略决策的基本方法，培养和提高学生正确分析和解决企业经营战略中遇到的各种问题的能力，毕业后能较好地适应企业战略管理工作的需要。

（二）基本内容

企业经营战略概论是一门研究企业为适应不断变化的环境，围绕企业发展目标和实现目标而制定的具有总体性、长远性的谋划和方略的课程。其内容主要有五个部分组成。一是总论，包括企业经营战略的产生、地位及其地位，以及形成与发展与模式，企业战略环境分析，企业战略经营领域分析，企业使命和战略目标。二是企业总体战略，包括发展型、稳定型和紧缩型战略，大型、中小型企业的总体经营战略和国际化企业的总体经营战略；三是企业经营单位战略，包括企业经营单位的定位战略、投资战略、竞争战略和合作战略；四是企业职能战略，包括企业市场、产品、产品质量、科学技术战略，企业物力资源、人力资源战略，文化战略和财务战略；五是企业经营战略管理，包括企业经营过程、组织与指挥，战略管理与企业家。

（三）教学方法

企业经营战略概论是一门理论与实践相结合的经济实用课程。在教学中要密切联系实际，在理论学习的同时，要求学生围绕企业经营战略的影响因素以及企业自身所制定的各个战略，从宏观上把握企业发展趋势，积极为企业生存与发展进行谋划，把所学的理论知识运用到实际工作之中。通过案例教学，讲解教学内容，帮助学生理解、学习这门课程。

（四）教学要求

企业经营战略概论作为一门独立的学科，具有较强的理论性和实践性。本课程的教学，除了让学生了解和掌握企业经营战略的基本理论、原理和方法，更为主要的是培养学生分析和解决企业经营战略的制定过程中可能遇到的问题的能力。教学过程中应尽量把理论与实践（特别是我国的企业战略实践）结合起来，探索具有中国特色的企业经营战略。具体来说，本课程要求学生熟悉、掌握和理解以下的基本内容：

1.正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对本课程有一个总体的认识。

2.掌握企业经营战略的基本职能、基本概念、基本原理和基本方法，了解学科发展的新理论与新思想。

3.紧密联系实际，学会分析案例，解决实际问题，把学科理论的学习融入对管理活动实践的研究和认识之中，切实提高分析问题、解决问题的能力。

二、掌握理论的补充说明：

由于企业经营战略一般是由企业管理高层进行谋划与制定的，作为普通学生，只需简单了解相关知识，懂得运用所学的概念、原理、方法去分析具体企业的经营理念与经营战略制定的现实依据，以及可能采取的经营战略即可。企业经营战略概论是一门融汇经济各学科的理论课程，在学习基本概念和原理的前提下，进行实践教学，通过理论与实践相结合对知识进行梳理，找出其中的内在关系。靠理解记忆的方法掌握所学的知识。

三、选配的供学生复习、检查的思考题：附后：

一．单项选择题

1．环境引力小而企业实力大所构成的SBA（企业战略经营领域）被称为（）

A．奶牛SBAB．难点SBAC．瘦狗SBAD．明星SBA

2．柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的发展战略属于（）

A．前向一体化发展战略B．后向一体化发展战略C．同心多样化发展战略D．复合型多样化发展战略

3．以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等到组成企业集团，以开发高机关报技术为目标的战备属于（）

A．多元复合型集团化战略B．科技开发型集团化战略C．产品辐射辐射型集团化战略

D．经营服务型集团化战略

4．关于中小型企业的作用，下列说法错误的是（）

A．中小型企业有失遗补阙的作用B．中小型企业对产业发展有主导作用C．中小型企业有就业的“蓄水池”作用 D．中小型企业对技术革新有推动作用

5．企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术，提供与众不同的产品，或提供特色化的服务，满足顾客特殊需求所采取的战略被称为（）

A．成本领先战略B．集中化战略C．差异化战略D．转移型战略

6．企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的营销策略属于（）

A．顾客满意营销B．整合营销C．关系营销D．文化营销

7．红星公司生产两类产品：坦克等军用产品和轿车等民用产品。这两类产品的比重构成（A．产品序列结构 B．产品用途结构 C．产品技术结构 D．产品档次结构

8．企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，以比对手更高的质量争夺顾客而采取的质量战略属于（）

A．符合性质量战略B．竞争性质量战略C．适用性质量战略D．等级性质量战略

9．一些罐头食品厂建立了自己的果品生产基地，较好地解决了原料供应。这些罐头食品厂所采取的物力资源战略属于（）

A．联合开发资源战略B．采购物力资源战略C．自主开发资源战略D．培植资源战略

10． 企业人才层次结构优化战略指（）

A．企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构B．企业各种学科的人才之间应有一

2个合理的比例C．各个等级的职称人才比例合理，向金字塔型结构优化D．由于执行企业管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构

11． 企业幔层文化表现为（）

A．产品形象、外观、包装等设计情况B．职工共同的价值观、理想、观念、经营哲学等C．企业的组织形式、规章制度、生产方式、道德规范等D．厂区厂貌文明环境情况等

12． 企业通过成立股份有限公司发行股票短信资本，这种筹资战略属于（）

A．资本积聚战略B．负债经营战略C．合资经营战略D．股份经营战略

13． 企业最高领导者通过组建“智囊团”等形式来调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利实行的战略实施方式属于（）

A．指令型方式B．变革型方式C．合作型方式D．文化型方式

14． 企业经营战略与组织结构间有一定的对应关系，如果企业采取相关型多种经营战略，则适宜选择的组织结构形式为（）

A．事业部制结构B．母公司制结构C．混合结构D．职能结构

15． 对企业家进行激励有多种方式，如果对企业家实行年薪制，则该种激励方式属于（A．事业激励B．利益激励C．精神激励D．荣誉激励

二．多项选择题

16． 稳定型战略的特点有（）

A．对企业现有的市场领域实行收缩、调整和撤退B．继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务C．继续追求与过去相同或相似的经济效益目标D．力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位E．在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进

17． 企业对产品进行市场细分应遵循的原则有（）

A．市场特性的可衡量性B．市场开发的效益性C．进入市场的可行性D．市场保持的稳定性E．细分标志的动态性

18． 企业科技战略的特点有（）

A．从属性B．静态性C．超前性D．创新性E．风险性

19． 企业实行横向一体化战略的好处有（）

A．能够吞并和减少竞争对手B．能够使企业对市场的变化做出更快的反应C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E．能够通过进入多个行业而更好地分散经营风险

20．企业制定战略目标的基本要求是（）

3A．战略目标必须有科学的依据B．目标必须明确和具体，并规定出完成期限C．目标必须具有挑战性，并切实可行D．目标应突出重点E．目标应形成一个完整的体系

三．名词解释

21．22．

23．24．

25． 企业使命 经营单位战略 失败性紧缩战略 技术进步 产品质量战略

四．判断改错题

26．27． 阻击式防御战略的指导思想是，最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。（）以年销售收入、年利润总额，或以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模，叫企业生产规模。（）

28．29．

30． 判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。（）服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。企业在未来一定战略期限内，每年按1%-5%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为高速发展战略方案。（）

五．简答题

31．32．

33．34． 简述国际化企业应树立的战略思想 简述人力资源的特点 简述企业文化的作用 简述企业经营战略具有的特征

六．论述题

35．36．

试论述中小型企业应树立的战略思想 试论述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略