批评,要对事更要对人_如何让人接受你的批评

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批评，要对事更要对人

在基层工作时，不可避免地会受到领导的批评，也经常听到领导这样说：“我是对事不对人，你不要想太多，好好干工作……”听着领导的教诲，心里是一阵的懊悔，但有觉得非常疑惑：错误是我犯的，本来就应该受到批评，怎么能只对事不对人呢？

“事”和“人”是相辅相成的，没有离开人的“事”，也没有无所事事的“人”。在现实工作中，如果只拿“事”说事而不针对具体的人，恐怕就无从确定这件事究竟应该由谁来担负责任，也就不能抓住事物的本质，从而改进增强我们的工作和生活。不可否认，“对事不对人”的做法有一定的道理，但关键在于，什么事可以“对事不对人”，什么事既要对事更要对人。事实上，说了“事”而不对人，结果是应该解决的问题没有解决，应该提醒的人没有得到提醒，对工作毫无益处。

可是，为什么人们在进行批评时，喜欢讲“对事不对人”呢？究其根源，是怕伤了和气，怕别人在自己有错误时给自己难看。众所周知，批评与自我批评，是我们党开展组织生活的思想武器。批评一个人并不是给同志“穿小鞋”，而是善意的提醒，是对同志的关心。因此，在工作中，要放弃私心杂念，不当“和事佬”，给自己“留后路”，充当“你好”、“我好”的老好人。只有这样，把板子打到具体责任人头上，批评的效果才不会有水分，打折扣，党内的民主生活气氛才能活跃起来，增加党组织的凝聚力和战斗力。

胡主席多次指出，要“重实际，说实话，求实效，坚决反对形式主义、主义和弄虚作假”。落实这一重要指示，在进行批评时，就要把“事”与“人”统一起来。不管是谁，只要有真凭实据，就要一是一，二是二，实事求是开展有针对性的批评。

所以，作为基层支部和一线带兵人，要敢于指名道姓“说人”，对号入座“论事”，引导官兵在开诚布公的批评中提高思想认识，建立融洽的军事民主、政治民主和经济民主氛围。这才是对自己负责，对官兵进步高度负责的态度。