7如何保证战略执行_如何保障战略执行

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如何保证战略执行

战略的重要性，大家是非常清楚的。对于战略执行的重要性，也是很明白的。但是，如何保证良好的战略执行，实现企业的战略目标，使企业沿着正确的战略发展下去，这是更加重要的事情，也是每一个高层管理者应当掌握的技能。

在执行战略规划的时候，我们需要考虑以下一些因素。首先，要将本公司的战略规划向员工宣传、贯彻。如果，一个战略能够被下面理解、贯彻，就是一个好的战略。换句话说，一个好的战略不仅要有好的目标，还要有执行力。

其次，要实现战略目标，应该制定和实施年度经营计划，并根据当年经营计划制定出全面预算计划。

第三，根据当年经营计划，要制定绩效考核体系。绩效考核需要有一些具体的指标，一个好的战略执行首先要与适合的绩效指标结合在一起，并采用有效的实施手段和方法，对不同的主体采取不同的绩效考核，根据考核结果进行奖惩。

第四，战略执行要有监督，这是非常重要的。在执行的过程中，应当注重过程控制，并创造控制的条件。定期进行经营活动效果分析，密切跟踪完成业绩的情况，建立跟踪体系（信息交流和反馈系统）,及时发现问题。对于出现的偏差，迅速采取纠偏措施，并将措施督导落实到位。1

综上所述，要保证良好的战略执行，必须落实6个方面的工作：一是宣传贯彻战略规划，二是制定年度经营计划，三是制定年度全面预算计划，四是建立绩效考核体系，五是健全业绩跟踪检查系统，六是不断完善岗位职责体系。

这6个方面的工作，是我们保证良好的战略执行最有效的6大模块。因此，我们不仅仅需要改变观念和意识，更需要掌握有关知识和技能。

2013年1月13日2