战略合作规划案0103_战略合作规划

2020-02-26 其他范文 下载本文

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2010年海都《生活周刊》&

服务行业战略合作规划案

前言:

面对竞争几近白热化的榕城服务业市场,媒体宣传在其中扮演着重要的角色,宣传效果的好坏将直接影响该企业在行业中的发展环境,因此谁能够占领媒体宣传的制高点,将对自己企业在行业的中发展起到极大的推动进作用。步入2010年,做为榕城各大服务行业合作媒体的海都《生活周刊》将以全新的合作方式与服务行业的各商家展开多角度、全方位的深度合作。

一、新的合作形式是什么?

与我司签订战略合作协议,成为海都《生活周刊》的战略合作伙伴

二、做为合作的商家,需要的履行的义务:

年初与我司签订不低于15万元的全年投放协议(无需全额付款,10%的押金即可)

三、做为强势宣传媒体,我们将为商家做到什么回报:  排他的唯一性

在一个行业有且只有一家企业能成为海都《生活周刊》的合作伙伴,使本企业在行业竞争中获得无可比拟的媒介宣传优势。

 行业最低投放价格:

做为海都《生活周刊》的战略合作伙伴,在广告投放的价格上将享受到本行业的最低投放价格。具体价格根据客户广告投放量进行协商,但可以保证的是一定低于该客户以往在海都任何一次广告投放的价格。 周刊头版LOGO全年展示:

在2010年度,海都《生活周刊》头版(下版二分一)将不再承接任何客户的广告投放,只作为战略合作伙伴的LOGO展示板,全年为战略合作伙伴展

示,频率不少于40次/年。

 每周资讯发布

做为海都《生活周刊》的战略合作伙伴,每周将可在《生活周刊》免费发布一条200字内的资讯,即时更新店家的活动促销信息(每周资料由商家提供,记者独立编稿),全年发布频率不少于40次/年。

 大型活动带动人气

海峡都市将在全年策划不少于8场的大型主题活动,商家自行在活动期间投放广告宣传,做为海都《生活周刊》的战略合作伙伴将获得读者体验报道、行业新闻、海角社区等多个平台的全方位支持。

 高性价比返点

整个2010年运营周期中,完成15万以上(含15万)投放量的商家将免费获得一个整版广高投放的高额返点(客户投放软文、硬广都可)。

 海都系统强大的客户资源

与我司成为战略合作伙伴的企业,将成为我司及旗下相关行业的指定消费商家,我司将指定报销商家的财务报销方式,引导海都系统强大的客源到战略合作伙伴的企业消费,带动合作伙伴的人气。

 做商家的策划部

海都《生活周刊》记者和专业策划文案人员将点对点的服务与相应生活行业的战略合作伙伴,量身为客户制定适合海都读者消费群相适应的全年活动规划。

 做商家的设计部

做为海都《生活周刊》的战略合作伙伴,客户的整个VI系统(包括客户的硬广、DM单页、店内挂饰、易拉宝等)可由《海峡都市报》专业设计人员设计。除此之外,商家的印刷物件还可进入福建日报报业集团印刷厂进行印刷,享受超低的印刷价格。

 意外收获

作为强势媒体,本报与各酒水商家(张裕、长城、劲酒、王老吉、闽族红)与粮油商家(金龙鱼、鲁花、克莉娜)保持有良好的合作伙伴关系,每年有大量的相关串换物资,只要在2010年度有大量的串换物质进入,我们将与战略合作伙伴开展进一步的合作,将物资已较低的价格串换给餐饮商家,使

其获得高额的酒水销售利润。

四、预期评估:

综上10大优势,做为海都《生活周刊》的战略合作伙伴将在《海峡都市报》这一媒体的宣传上占据绝对的优势。

总而言之,《海峡都市报》在2010年将全面对接旗下战略合作伙伴的实际业务,各行业的战略合作伙伴进行在受到福建日报报业集团全面新闻保护的同时还将获得专业话的媒体技术支持。

《海峡都市报》将竭诚为其战略合作伙伴在2010年度实现跳跃式发展保驾护航。

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