物流信息系统期末重点必备_物流信息系统期末复习

2020-02-27 其他范文下载本文

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物流信息系统：是由人、硬件、软件和数据资源所组成的实现物流信息系统，其目的是及时、正确地收集、处理、存储、传输、提供物流信息。物流信息系统发展的意义：应着眼于全方位的提升企业物流，体现在商务活动、物流战略、库存、运输、组织以及信息处理系统等方面的变革。综合物流信息化建设，可以提高物流企业以及生产流通企业的服务效率，带来巨大的经济效益。条形码技术是由一组按一定编码排列的条空符号，用以表示一定字符、数字及符号组成的信息。分类：一维码EAN.UPC.39码二维码信息量大、安全性高。阅读器分类，光笔、ccd、激光枪。RFID概述它通过射频信号识别目标对象并获得相关数据信息的一种非接触的自动识别技术。RFID与条形码的比较;读取数量：前者可同时读取多个标签信息后者只能读取一个标签信息。RFID远距离读取，而条形码不能，且需光线。前者存储信息量大，且可更新；后者都不能。前者信息可以反复覆盖，后者不可更新。前者读取方便，即使被付盖也可；后者必须清晰。前者传输信息作为物品跟踪与保全数据，后者需要人工读取，有可能产生错误。前者在各种情况下可读取，而后者受到污染无法读取。前者高速读取，后者有限制。零售环节的应用—仓储环节—运输环节—配送环节—生产环节—质量控制GPS在物流中的应用：由于货物配送过程是实物的空间位置转移过程，所以在货物配送过程中，对可能涉及的货物的运输、仓储、装卸、等处理环节。对所涉及如运输路线选择，仓储位置选择、仓库容量的设置、合理装卸策略、运输车辆调度、投递路线选择都可以用此解决。作用：

1、导航功能

2、车辆跟踪功能

3、货物配送路线规划功能

4、话务指挥

5、紧急救援EDI技术系统系统将组织内部及伙伴之间的商业文档和信息，以直接读取的结构化的信息形式在计算机之间通过专用网络传输这些信息的接受者可以直接处理信息而无需重新键入。流程：映衬生成文件---翻译生成EDI文件----通信文件外加通信交换信封----EDI文件的接受、处理物流信息系统战略规划方法

1、战略目标集转化法

2、战略信息模式与信息系统战略规划法确定组织物流信息需求分析的方法

1、企业系统规划法

2、关键因素成功法

3、结果—手段分析法确定组织资源分配方法

1、投资回收分析法

2、内部计价法

3、指导委员会法

4、零点计算法制定项目计划的主要方法：

1、阶石法

2、计划评审法

3、甘特图企业流程再造法：又称业务流程重组，以业务流程为改造对象和中心，以顾客需求和满意度为目标，对实现有业务流程进行根本性的在思考和彻底再设计，利用先进技术，打破只能型组织结构建立全新以流程为核心的组织结构。其本质是一种组织变革。物流信息系统的建设推动企业流程再造，企业流程为物流信息系统的规划提供基础。实施步骤：

1、确定物流组织的战略规划

2、确定需要重新设计的业务流程

3、确定信息技术对流程的影响

4、新流程的确立

5、制定与BPR相配套的组织变革方案

6、建立物流信息系统战略规划

7、物流信息系统战略规划的实施

数码仓库应用系统业务流程分析，入库管理分为入库通知、到货接收、验收入库—出库管理分为自提出库、代运出库、中转出库、分割出库、边发边验—在库管理分为盘点、并垛、移垛、过户、安全警告、冻结—增值服务分为流通加工服务、存货质押融资服务、即时信息服务。

数码配送应用的业务流程：岗位、角色描述、合同管理、业务承接订单管理、货物投保、车辆调度、货物装车、中途运输、到货交接、费用结算

自动化立体仓库，原材料入库---原材料出库---成品入库和出库---自动存取作业管理及控制配送系统功能与组成：

1、查询统计分析由财务统计、业务统计、客户报表、统计报表制定

2、运输配送业务管理由订单管理、货物投保、车辆调度、在途监控、货物签收、费用结算