留个缺口给别人_留个缺口给他人

2020-02-27 其他范文 下载本文

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留个缺口给别人

------读《心灵鸡汤》有感 《心灵鸡汤》是我从小到大最喜欢的一本心理学书籍,也是世界上最畅销的系列读物之一。作者杰克·坎菲尔和马克·汉森,用简短、精炼的语言为读者讲述了一个个充满哲理的小故事。作者选文一直遵照的准则为:以浅显的语言表达着人间真情;以至深的情感述说着五彩人生;在每一个角落把真情的火炬点燃;让每一缕清香在尘世间流传;让真情在心灵的碰撞中凝固成永恒。每一则小故事所蕴含的哲理,都让人的心为之一颤,领悟到人生真谛,心灵深处就好似涌出了一股甘霖,滋润心田。

下面是我个人感悟颇深的一则故事以及我的一些读书心得。

一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”,台下的听众七嘴八舌地答道。他始终面带微笑,并没有给予肯定或否定。最后,他说道:“你们的回答其实都很好,但,对我来说,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得现在这样辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。”

留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,这是一种大智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横。也许,这就是企业管理用人的最高境界。

在我看来,人生不一定要太圆满,留个缺口让别人来帮你填满是很美好的一件事。在当今这个物欲横流的社会,处处都有竞争,每个人都希望把事情做到最圆满,做到比别人更好甚至不惜单干,殊不知,团队的力量比个人的力量大得多。而对于企业高层管理人员来说管得太多、太全,不仅会让下属对你产生排斥心理,从而疏远你,更会让上级领导对你产生防备心理而不重用你,最后,既得不到同事的认可,也得不到老板的赏识的你终会受不了压力而离职。因此,不要把事情做得过于圆满,留个缺口给别人,反而最能虏获人心。有些事情,你只需要完成其中的一部分,把余下的任务交由手下的人去做,这样,不仅能让下属感到自我的存在感,提升自己的能力,同时,也能拉近自身与同事之间的距离。一举两得,何乐而不为呢?

留个缺口给他人,不论是生活,还是工作,要相信这不代表自己能力不强,相反,这是一个好机会能让你更好地与人相处,与人交流,相辅相成,互相提高。

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