企业战略管理的含义_企业战略管理重点概念

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企业战略管理的含义

安索夫(Ansoff)1972年在《企业经背政策，杂志上发表《故略管理思想》一文，正式提 出战略管理概念.为后来战略管理理论发展其定基础.1976年，他发表《从战略计划走向 战略管理》一文，文中指出，企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期规划决策 相结合而形成的一系列经营管理业务，这是广义战略管理观.接粉在1979年又出版《战 略管理》一书，系统地提出战略管理模式.安索夫认为，企业战略行为是一个组织对其环 境的交感过程，以及由此而引起的组织内部结构变化的过程.他提出较有新竞的三个战 路管理观点:环境服务组织、战略追随结构、战略管理过程是一个开放系统.斯坦纳(Stana)在他1982年出版的《企业政策与战略》一书中认为，企业战略管理是 确定企业使命.根据企业外部环垅和内部经营要筑确定企业目标，保证目标的正确落实并 使企业使命级终得以实现的一个动态过程，这是狭义的战略管理观.做界若名战略管理学专家弗雷德·大卫教授在《战略管理思想》一书中给战略管理下 的定义是:为确保某一组织实现其目标，对有关综合性决策进行制定、实施和评价的艺术 与科学。他认为目标是组织为完成其基本任务所要得到的具体结果，战略则是实现其长 期目标而采取的行动和方法.这里的长期目标是指时期超过一年的目标，是人们通过实 施特定战略任务而想得到的结果.长期目标与战略的时间跨度应当一致.他还在1987

年发表的《公司如何确定它们的任务，一文中提出企业战路管理的一般棋型，明确战略管 理过程中各主要要家之间的关系，目前这一模型已被人们广泛接受.哈佛商学院的肯尼斯·R.安德每斯在其1971年所著l公司战略概念》一书中首次提 出公司战略管理问肠，提出了制定与实施公司战略的两阶段墓本战略管理模式.并将战略 管理定义为公司能够做的(组织优势和劣势)与可能做的(环境机会和威胁)之间的匹配，提出了制定战略过程中的SWOT分析框架.杨锡怀、冷克平、王江在2004年出版的《企业战略管理》一书中将战略管理定义为: 企业确定其使命，很据组织外部环境和内部条件设定企业的故略目标，为保证目标的正确 落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程 中进行控制的一个动态管理过程.战略管理的关健词不是战略而是动态的管理.它是一 种全新的管理思想和管理方式。这种管理方式的特点是认为指导企业全部活动的是企业 战略，全部管理活动的重点是制定战路和实施战略.而制定战略和实施战略的关健都在于对企业外部环境的变化进行分析，对企业的内部条件和索质进行审核，并以此为前提确 定企业的战略目标，便三者之间达成动态平衡.战略管理的任务，就在于通过战略制定、战略实施和日常管理，在保持这种动态平衡的条件下，实现企业的战略目标.