荣胜村农机合作社典型材料_农机合作社典型材料

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科学发展得实惠 农机合作促增收

——记龙兴镇荣胜村农机合作社

龙兴镇荣胜村，地处龙江县西北部，东与碾子山区接壤，北邻内蒙，全村11个自然屯，976户，幅员面积32089亩，耕地面积3375亩。荣胜村以种植玉米、杂粮和水稻粮食作物为主。近年来，如何尽快把先进的农机新技术、新机具应用于农业生产，提升现代化应用效率，促进农民增收，成为荣胜村两委班子积极探索的新课题。借助国家惠农政策，2006年“龙兴镇荣胜村农机专业合作社”应运而生，成为带动农村基层农机经营服务合作组织的新生力量。

一、合作社的基本现状

“龙兴镇荣胜村农机专业合作社”所辖龙兴镇荣胜村和新安村，全辖区总面积566平方公里，总人口5.2万人，耕地30.6万亩。农机合作社现有社员367户，2010年成员出资200万元，注册资金400万元，固定资产1200万元。农机合作社原有链式拖拉机三台，轮式迪尔824一台，翻斗车两台，挖掘机一台，拖斗车一台，玉米收割机一台，综合整地机两台，大型播种机一台，旋转大犁一台，其他农机具四台。2010年新增迪尔玉米收割机四台，新三王玉米收割机一台，中联玉米收割机2台，凯斯305一台，东方红1804一台。2010年实现纯收入42万元。

二、合作社的运行机制

合作社批准成立后在服务中，严格做到“五统一、五保证”： 统一作业价格质量，保证用户满意；统一技术培训保证队伍素质；统一完善各类档案，确保机具完好和作业能力，保证管理有序；统一调配机械，保证服务到位；统一制定操作规程，保证安全生产。

在村两委会统一领导下，确保集体资产不流失的基础上保值增值，各项工作逐步走向正规：一是为方便管理，使各项工作规范化，专门建设了合作社大院，集中办公、议事和存放机械。二是实行入社的机械统一管理分散经营的方式，各种机械的维护、保养、挂牌、检审、保险、使用调配都由合作社统一组织，所需经费实行公开透明的民主化管理，视情自负，服务经营则实行自主经营、自负盈亏。经过四年多的实践证明，这种管理和经营方式省时、省工、节约开支，每台机械的经济效益比2006年平均增加3000元以上，三是合作社对入社的成员实行优惠政策，2008年秋季作业期间，合作社的玉米收割机为入股社员每收割一亩收费45元，对外服务经营每亩收费70元；四是规范了农机作业秩序，增加了农民收入。合作社成立后，由原来的机械松散型作业转化为现在的统一紧密型经营，实行代理制一条龙服务，极大地方便了群众，农民群众找机械、争机械、误农时现象没有了，2010年全村人均收入比2009年将增加230元以上，合作社的健康发展有力地促进了新农村建设的快速发展。

三、合作社的显著成效

为加快新农村建设步伐，转变农业生产方式，提高农业机械化利用率，增加土地的收入，农机合作社经营方式为股份制，入股资金34万元，每1000元为一股，折340股，村集体入股14万元，其中；农机具入股6万元，现金8万元，折140个股。农户入20万元，折200个股。实行入股自愿，入股后发给股权证。入股者均为本合作社股东，股东与农机合作社共担风险，共同受益。

（一）改变了传统耕作观念。建立了专合作社后，农忙季节前，合作社就与种田农户达成农机作业协议，运用先进适用的农业机械，对事前预约的农户实行统耕、统防、统收等机械化作业，解放了农村劳动力，增加了农民收入，2010年秋季收获期间全社3000余亩玉米的收获，全部由合作社承担，外出打工的劳动力无需像往年一样返乡秋收，而无后顾之忧。

（二）实现了农民和农机经营者“双赢”。收割每亩玉米、杂粮就节约支出30元，全社农民仅秋季收获就节约支出6万余元，同时外出务工者也不再因农忙返乡而节约了路费和多挣了工钱。个体农机者参加合作社后，作业市场由合作社统一负责，扩大了作业区域，延长了作业时间，从而提高了机械利用率，增加了作业收入。同时合作社也取得了良好经济效益。

（三）推动了规模经营的发展。农机合作社的成立，向现代农业迈出了一大步，使规模经营成为现实，杜绝了过去单一个人作业不能解决的很多问题，避免了一次性投入资金大，投入和产出难以匹配的现象，使农机配置向农业生产全过程发展。