谈话节目如何组织谈话_谈话节目工作流程

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一、主持人的态度

有真诚的交流态度。

主持人的真诚态度首先体现在要做一个能倾听并善于倾听的人。

主持人的真诚还体现在和谈话者的情感交流上，对谈话者的真情表述也应给予真情的回应，这样才能实现更好的谈话效果。

王志早期主持的几期《面对面》的成功也印证了这一理论，在对“抗非”一线的医护工作者及专家的系列采访中，王志几度落下眼泪，令观众为之动容。

二、主持人的核心作用

1主持人是谈话现场的中心，主持人是谈话的实际组织者。主持人处于这样的地位：

A于话题内容，他是节目意图的贯彻者，应清醒地把握话题的方向范围层次，对说话人进行引导，对谈话内容迅速的取舍，要控制节奏掌握时间。

B，于谈话参与者，主持人是言语场中多向交流的协调调度者。

一方面要充分发挥各位嘉宾的作用，不能厚此薄彼，注意意见相反或观点相近的嘉宾，使之相互补充配合另一方面要在受众与嘉宾之间建立关系架设桥梁，不能让现场的观众当摆设，有时还要代表受众向嘉宾提出问题。

C于谈话氛围，主持人是激发情绪的调动者，要调动所有参与者的积极性，保持参与者的谈话兴趣和合作关系，此外，因观点的冲突、情绪的激动引起的对立、失控，要由主持人协调和扭转。

三、主持人的听说原则

1学会倾听a传递出尊重对方、对它的谈话有兴趣的信息。

b并非被动的接收信息。

C在谈话现场，主持人不仅要专注于说话人的谈话，还要倾听观

众的反应，这是组织控制现场气氛，使场上观众具有向心力的需要。2作为讨论组织者的“说”

（1）主导和绿叶

（2）关联准则：内容关联、整体关联、建立与参与者的关联

（3）方式准则：通俗、简洁、有条理、提炼观点

（4）营造氛围：真诚、得体、善于截留、给台阶下