上海玫瑰坊市调报告_便利店市调报告

2020-02-27 其他范文 下载本文

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上海玫瑰坊市调报告

市调日期: 市调人员:

● 市调目的: 考察上海玫瑰坊项目业态分布,品牌规划。

 玫瑰坊

一.玫瑰坊基本情况介绍

地 址:长宁路890号

开 发 商:上海利雄置业发展有限公司

建筑面积:1.7万平方

(商铺7800平方米,商铺250余间)层 数:地下2层,地上2层

开业时间:2004年5月

客户定位:以年轻、时尚的人群为主

经营定位:以中高档为主的特色商业街

二.玫瑰坊周边情况以及商业圈

项目位于汇川路和长宁路交汇处,地下负一层直通轨道2、3、4号线中山公园站。地下与之串联的有“上海小马路”,地上则处于中山公园商圈,周边项目有龙之梦购物中心、百联西郊购物中心、香港新世界百货巴黎春天、多媒体生活广场、新宁购物中心、米兰时尚广场等。但由于地上地下商圈缺乏“连接”,即所谓的“商业联动性”,整体上很难起到互补的作用,所以综观整个上海地下商圈,经营境况普遍不好,这也是大家常说的“上海地下商业在尴尬中前行”,而如何改变这一现状也是商业人士所深思的。

三.玫瑰坊内部动线以及各楼层业态分析以及品牌设置

1、内部动线:

玫瑰坊商业街呈现双三角形独特设计,让项目能三面临街,达到最好的展示效果。但是这样的动线相对所形成的死角也会比较多。

2、建筑规划与设计: 玻璃、金属相结合,时尚现代、简洁明快的风格别具匠心的观光电梯,与街名相符合的走廊花篮,绚丽的屋顶设计,这些都是玫瑰坊街区展示的特点所在。

设计时刻意突出“街”的创意,把地下两层、地面两层的空间以一道长长的斜坡相连

美中不足在于公共区域空置较大,仅做部分绿化装饰,浪费较多。个人感觉局部装饰应考虑整体效果,同时要让顾客有眼前为之一亮的感觉。如在广场设置卡通雕塑,营造专业市场氛围,提高购物情趣。

3、楼层业态:

女性时尚店月光馆物、Pastra、泡店心情等,经营饰品和细小摆设;炫动卡通、风信子、千棵树等,经营卡通玩偶、靠垫、纱幔、坐垫等;ONLY、江南布衣等,经营时尚、Office女装 ;蒂美和十月妈咪则以准妈妈们的服装为主要经营范围。户外运动用品在普通运动馆基础之上的户外旅游运动用品专区,使喜欢各类运动的大小朋友都可以有物可寻,主要品牌有Sport One;始祖鸟、Gregory、Osprey登山包;Columbia、Asolo、Garment鞋;极星、TTISS、Kingcamp冲锋衣、Kingcamp帐篷、LEKI登山杖、SIGG水壶、BUFF头巾等。餐饮主要有若叶日本料理、禾禄回转寿司、丰隆肉骨茶、意大利比萨、肯德基、SPR咖啡、MAX甜品、美仕唐纳滋休闲小点等。

总的来说,玫瑰坊商业街的各楼层动态相对来说比较零散,个楼层经营的范围都差不多。主营的店铺主要是以特色新颖的店铺为主。引入风格各异的小店,价格适中,大多是外面不常见到的东西。着重引入一些个人作坊,或是个人原创设计的品牌,还有一些具有民族特色的服饰。街区商铺没有合理的规划,招商没有实现统一,看起来比较零散,使人逛起来也不清晰。

四.结论及建议

项目位于地铁站,人流的流动性较强,没有固定的消费人群。目前在玫瑰坊经营的店铺中,只有50%左右可以维持收支平衡或盈余,其余店铺的经营情况都不理想。而人流量是其中的致命因素,同样遭此命运的米兰时尚广场,经营状况也不理想,现在已经有一部分商铺关门大吉。中山公园商圈最重要的问题就是“走过路过不留人”,中山公园的途经人流量达到30.6万人/天,而徐家汇地铁站是31万人/天,两者几乎相当,但是没有像样的商业中心,始终留不住人。” 为了把人留住,玫瑰坊一直在调整,以适应目标人流的需要。自玫瑰坊开业以来,招商工作从未中断,定位也一直在调整。从商业利润来考虑,希望引入中高档为主的商品和服务;客户定位则以年轻、时尚的人群为主。地铁能够集聚人流,同时也能发散出去。中山公园周边居民少,就地消费少。虽然它也是换乘站,但一个在地上,一个在地下,客观上已经把人流分散出去。

中山公园地下经营的规模虽然较大,但是经营能否形成特点是关键。但是,那些符合玫瑰坊理念的店铺,也未必能活得很好。据了解,此前玫瑰坊曾引进一家“方程式酒吧”,以去年刚刚启动上海赛区的F1方程式赛车为主题。梅亮山曾经认为,F1赛车在上海有不少拥趸,应该能够经营不错。事实上,由于店主经营不善,又无法承受租金压力(玫瑰坊租金单价介于15-30元/平/天之间)。玫瑰坊曾经尝试给予一定的优惠和扶持,但仍然无法持续,只能关门了事。地铁商城的成功,除了要有特色之外,地上与地下的呼应非常重要。历数上海几个成功的地下商城,没有哪个是脱离地面商圈而独立发展成功的。浦东的亚太盛汇地上与地下未形成呼应就是致命伤。

事实上,从玫瑰坊到仅一街之隔的新宁购物中心,购物者就需要穿行两个路口再翻越人行天桥。由于长宁路是交通干道,中拓办姚志康将其称为中山公园商圈的“天堑”。

对于玫瑰坊而言,商圈的成熟意味着竞争更加激烈。玫瑰坊户外运动区的招商已明显感受到旁边“龙之梦”的威胁。不少运动品牌在一个区只设一家分店,选择了“龙之梦”,就不会到玫瑰坊来。

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