如皋市统计局临时聘用人员考核办法_临时聘用人员考核办法

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如皋市统计局临时聘用人员考核办法

为进一步加强对局所属的临时聘用人员管理和考核，提高服务质量和工作效率，更好地完成各项工作，激励先进，鞭策后进。经研究，特制定本办法。

一、考核对象： 局全体临时聘用人员。

二、考核内容：

德、能、勤、绩、廉五项内容。

德：指个人应具有的政治思想素质、工作（服务）责任心、事业心，工作（服务）态度，为人态度；

能：指个人应具备的与所从事工作及处理事务相适应的专业能力、技能水平； 勤：指能否自觉遵守机关规定的作息制度、日常出勤、加班加点情况等。绩：指个人在从事的本职工作中所取得的主要成绩，包括其所从事工作（服务）的数量与质量两方面取得的实绩；

廉：指执行廉洁自律各项纪律与规章制度情况。

三、考核原则及计分办法：

（一）考核原则

坚持实事求是、客观公正的原则，对临时聘用人员从德、能、勤、绩、廉五方面进行全面考核。

（二）计分办法

考核实行百分制，总分为100分，包括平时考核和年终测评考核两部分。平时考核（占总考核的60%），年终测评（占总考核的40%）

（一）平时考核（占总考核的60%）

1、平时考核又分为基础分和加减分两部分，以85分为基数；在此基础上结合具体工作情况进行适当的加减，基础分与加减分之和乘以60%即为平时考核得分。该项考核由科（室、队）长具体负责、分管局长审核把关、报办公室汇总，经局党组会批准，作为全年考核的依据，与年终奖金挂钩。

2、适用加减分的情形（1）服从工作安排，积极参加局里的各项活动，完成任务出色，加3分；积极主动参加局机关组织的各项中心工作，成绩突出，或收到南通市级以上（含南通市级）有关部门表彰的，加3-5分。

（2）服务态度好，服务质量高，全年没有群众投诉，加2分，在上级部门组织的业务考试、论文评比或专业考核中取得前三名的，酌情加3-5分。

（3）遵守如皋市《市民公约》，做文明市民；遵守局各项规章制度和劳动纪律，全年无迟到、早退、旷工，工作无差错，加3分。

（4）科研加分。本年度认真撰写工作、经济、社会信息，被内网录用的，一条加0.1分；发表论文（正式刊物、第一作者），县级刊物，1篇加1分（含《如皋统计》）；市级刊物（含被南通统计内网采用），1篇加3分；省级刊物（含《江苏统计》），1篇加4分，国家级刊物（含《中国统计》），1篇加5分。此款加分合计一般不得超过5分。

3、扣分

（1）上班迟到、早退、脱岗，每发现1次扣0.5分；迟到、早退、脱岗时间超过2小时以旷工0.5天计。

（2）旷工，半天扣1分，1天扣2分，累计超过3天扣10分。

（3）事假，全年累计超过5天，每天扣0.2分，累计超过10天，每天扣0.5分；病假，全年累计超过10天，每天扣0.2分。

（4）集体活动（局里组织的本人应该参加的各种活动）无故不参加者，每缺勤1次扣2分。

（5）不服从部门领导工作安排，又没有及时向领导反映情况，使部门工作受到不良影响的，每次扣5分。

（二）年度考核（占总考核的40%）

年度考核采用民主测评打分的方式进行，民主测评考核总分为100分，由局班子成员评价分（占30％）、科室对所属临时聘用人员评价分（占40％，科长和其他人员各占一半）、全体机关干部民主测评分（占30％）三部分组成。考核组召开成员会议，根据平时考核得分情况和年终测评情况，确定考核等次报局领导审核后，由办公室以书面形式反馈给临时聘用人员。考核结果与聘用人员年终奖金挂钩。

四、考核等次： 年度考核分为“优秀”、“合格”、“基本合格”、“ 不合格”四个等次。“优秀”等次按临时聘用人员的20%比例确定，原则上以考核分由高到低依次确定；考核分在80分以上的为“合格”等次，考核分在70～80分的为“ 基本合格”等次；考核分在70分以下的为“不合格”等次。当年度有下列情况之一的，年度考核定为“不合格”：

（一）作风散漫，纪律松弛，年内累计迟到、早退在10次以上的，年内无故旷工累计超过5天的；

（二）无正当理由拒绝参加局机关所组织的各项活动（含各项中心工作），不服从全局工作需要统一调配的，经教育仍不悔改的；

（三）违反国家保密规定，在业务工作中私自泄露国家、机关、企业秘密、做出有损国家及机关荣誉及尊严的行为，造成不良影响的；

（四）责任心不强，责任差错在2次及以上，并造成不良影响的，或因责任事故造成公共财物或他人财物损失5000元以上的；

（五）上班时间在微机上玩游戏、听音乐、看电影、聊天吃东西、干私活，每发现1次扣1分；被纪检及相关部门检查发现，则立即解除聘用合同。

（六）吵架、骂街、斗殴，影响局内团结，影响我局形象，在群众中造成不良影响者，每次每人扣5分。影响巨大者，则立即解除聘用合同。

（七）利用工作之便吃、拿、卡、要，造成不良影响并经查属实的；

（八）工作效率低，办事拖拉、推诿，服务态度不好、服务质量差，违反工作程序，有群众投诉并查证属实，每次被投诉者（责任人）扣5分。年内累计被投诉3次及以上且情况属实的，则立即解除聘用合同。

（九）考核综合分在70分以下者；

五、考核结果：

（一）对年终考核基本合格的临时聘用人员，由相关科室、分管领导或单位负责人及时找其谈话，指出存在问题，帮助端正认识，促其及时整改；

（二）年度考核不合格的，予以辞退（即解除劳动合同）。

（三）对参加考核的临时聘用人员，依据考核结果，发给年度考核绩效奖。评定为合格等次的发给年终一次性奖金3000元，评定为优秀等次发给年终一次性奖金4000元，基本合格等次发给年终一次性奖金2000元，不合格等次的不发奖金。

六、组织领导： 为加强对考核工作的组织领导，局成立临时聘用人员考核小组，由局长任组长，副局长任副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，主任由局办公室主任兼任，成员由人事、监察干部组成，日常考核工作由局临时聘用人员考核领导小组办公室承担。

本办法由局考核领导小组负责解释。若有本办法规定之外的特殊情况发生，由考核领导小组研究决定。当本办法与上级规定发生矛盾时，以上级规定为准。本办法自发出之日起执行。