新时期部队财务管理容易出现的问题及解决方案_财务管理荆新课后答案

2020-02-27 其他范文 下载本文

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新时期部队财务管理容易出现的问题及解决方案

简介:军队财务管理是部队发展的基石,部队建设和科学调控都需要财物管理的有力支持,新时期先进部队财务管理也会遇到许多新的任务和挑战,这种挑战有来自内部管理也有外部社会的影响。要在纷乱复杂的各种阻碍面前保障部队财务管理的安全高效,突破旧思维改变传统形式下的部队财务管理,使之更加科学有效的为国防建设服务,本文从新时期财务特点进行简介,并对与之相伴出现的问题和解决措施加以论述。

关键字:财务管理 ; 相关问题 ; 解决措施 1.新时期军队财务特点

现代社会科技水平带动了相关产业的飞速发展,一些生产方式因科学技术和新的管理思维的运用,生产效率发生了翻天覆地的变化,传统发展形式已经无法适应现今社会的步伐。这种新方式对部队财务管理产生了巨大的影响。因其与传统财务方式相比安全、高效,能够在对军队建设起到很好的资金管理作用,是部队整体现代化建设的有力保障。

2.相关问题的出现

部队财务工作纷繁复杂,涉及到部队建设的很多领域。财务管理稍有不慎,就会给部队带来很大的经济损失。俗语说,“好钢用在刀刃上”,对部队财务的科学调配和使用,既能够突出部队相关建设的侧重点,又使部队财务工作科学合理。但现在部队财务管理工作中的一些问题,对部队建设的发展产生了严重的滞阻作用,具体有一些表现:

2.1财务管理思想出现问题

现今社会的市场经济社会,拜金主义和逐利思维成为社会上人们争相追逐的目标,军营也被这种现象所冲击、包围。部队财务部门成为这股思潮重点侵蚀对象。在这种情况下,部队财务工作的难度增加,部门之间工作性资金的支出矛盾也会增多。在一切以利益为先的前提下,相关工作人员对正常的同志、工作之间的正常交流沟通都以利益进行挂钩。淡化了财务工作所具有的法律法纪观念。在个人财务观念淡薄的同时,有些部队的相关部门,在财务管理思想上缺乏有计划,有步骤的全局观念,没有真正从实际角度出发,一切事情的解决都是从自身利益的角度来考量,存在严重的片面性。个别部队领导干部对部队基层财务组织建设的考察指导也存在应付、走过场、时紧时松、敷衍的形式主义现象,这些都在无形中使财务人员的工作热情和认真态度大大降低,对相关规章制度的执行也不会去重视。这种现象和思想对部队财务工作的开展,产生了严重的影响。

2.2财务管理体制不完善缺乏有效的监管机制

部队的财务体制是与地方有明显区别的,部队采取的是“双轨制”财务体制,这种财务体制的特点符合部队党政管理的需要,即部队管理权在党委,对事业部门和财务部门进行统一经费管理。事业部门负责部队的一切日常开支,财务部门对部队资金的接收进行集中统筹。两个部门协调一致,负责对部队财务收支平衡。可现在有的部队财务收支情况却没有按制度办事,有的在预定范围内大量超支,有的在财务支出制定后任意增减资金流动,致使财务核算出现混乱,影响了财务工作的顺利进行。

部队财务的监管机制是一项严肃重要的工作,应从部队军人严谨的工作作风相匹配。其管理机构是检察其工作运行效果的财务经委会。但多少财务经委会缺乏领导重视,没能真正发挥他的法律监督作用。有的开会无记录,有令不落实,纪律松散,形式主义严重,造成财务管理不严格。有的党委领导对财务审批制度制定的不规范,对部队财务经费的收支审批存在许多漏洞,责权利不清,经常出现一项审批需多人过关或一项资金使用,多人都能代笔签发的现象。这是典型的财务监管不利的现象。有些单位经费报销、资金管理不够严格,对所剩资金私设小金库,或对部队财务个人进行私贷现象。不能按照部队经费使用标准进行正常的拨款,有些部队财务对管理手续落实较差,盲目出现重钱不重实物,重供应轻视管理的现象。没能在监管机制上下足功夫,造成监管的混乱。

2.3新技术引进的应用能力不足

党中央提出的科技强国、科技建军,要将我国军队建设成世界一流,技术过硬的现代化队伍,军队建设从此进入快速发展时期,一大批先进武器装备不断装备作战部队,与此同时,大量先进设备也使全军办公装备获得全面的升级换代。部队财务管理也由以前多以人工形式的工作逐渐转变为数字网络化。面对新的工作环境、方式和设备,相关财务技术人员对新科技设备准备不足,不能很好的利用设备和网络进行相关财务的操作,致使工作效率在新技术面前没有得到明显的提升,阻碍了部队现代化进程。

2.4财务管理人员业务能力有待提高

部队财务涉及金额巨大,对财务人员业务水平要求十分严格。随着部队现代化装备的不断引进,各种新的科技和信息也随着硬件的提升而同步引入。这就需要部队财务人员能够与时俱进不断了解和掌握相关知识和技能。可是,一些部门缺乏长远观念,没有及时对环境及工作方式的变化进行人员的合理安排,致使一些单位财务人员严重短缺。相关财务知识陈旧落后,对工作人员财务培训长期得不到落实,对财务人员的业务培训一直是以走过场形式出现,没有真正认真的去理解吸收新知识以至于有些财务人员对新的业务知识一知半解。这些不利因素影响了财务队伍素质,影响了财务管理工作的开展。

3相应的措施与改进方法

3.1彻底端正财务管理思想观念

部队财务相当于军队生存的命脉,是保障部队这一特殊单位持续稳定发展的前提条件。加强部队财务管理工作,首先要端正指导思想,要讲政治、顾大局。要认清部队建设对国家安全的重要意义,要从讲政治的高度来认识财务管理工作的重要性。其次要使部队财务工作者认清形式,坚持用唯物辩证法落实本职工作。制定出符合时代要求的财务保障计划,充分明确财务管理的思想,对财务工作真抓落实。

3.2制定有效的财务监管体,进行财务全程监控

部队财务状况的好坏,一是财务的科学管理运用,二是有完善的财务监管体制,可使财务实施过程中及时发现并纠正错误,把损失最小化,并能在不断调整总结中提高财务的运行状况和工作能力。财务的监管必须以党委领导为核心,排除各种干扰,确保监管制度的长期有效性。在财务实施过程中,要强化预算法规意识和预算执行刚性能力的培养,依据财务规章制度对财务工作进行动态管理,确保每一项财政预算都能落实。一要狠抓标准原理这个财务“关键”原则。要进一步增强标准办公、制度办事的观念,坚持用部队财务收支标准来衡量各项公务经费的合理性、合法性和科学性。科学审计,规范使用标准限额和开支范围使用经费,确保各项财经活动资金运行在法规和标准的约束下。要与其他部门一道狠抓制度建设这个部队“根本”原则。按照军委总部颁布的财务法规和执行标准制度为工作重点,制定本单位具体适用的规定和办法,防止不符合规定经费开支的随意性。

部队财务监管要有一套严格的审查程序和对其进行全程有效的监督体制。要实行上级主管、内部监督、社会举报并用的三合一管理方式。使部队财务工作规范化、制度化,有效化。新形势下的财务管理也要与时代发展同步,监督管理也要由静态向动态进行转变,形成贯穿整个财务运行的过程中。并形成详细的制度进行实施。在年初进行全年的财务进行预算,对重点项目资金的使用进行严密监控,确保资金使用过程中的安全到位。在各项资金使用之前进行领导汇总规划,调整资金使用重点。要区分总部、军区部门资金调配的分配情况,重点支持基础建设投资,严把资金流向的科学合理。坚持规范化的内部监督力度,严把经费结算、资金拨付程序。

3.3培训科技人才,利用科技手段提高部队财务水平

部队现代水平的提高不应只表现在现代化装备上,“人才”才是部队整体素质提高的关键,只有高水平的人,才能驾驭高科技设备,才能从分表现科学对部队建设显著的改善。部队财务管理所引进的新技术新设备,就是要改变财务管理效率低,安全性差,人力劳动过多的情况,财务部门应在设备安装到位之前对财务人员进行系统操作培训,让每一位财务工作者都能熟练操作这些设备,为部队的现代化建设出力。财务人员的业务能力对部队财务管理的有效性和科学性至关重要,他们的业务能力,知识水平,直接影响着部队财务的安全。因此部队财务人员必须掌握过硬的业务能力和拥有较高的知识文化水平。在业务开展的同时要结合市场经济特点,加强财务人员自身专业知识和基础理论的系统升级学习,更新和充实财会人员的知识结构,使财务管理人员成为多能型人才,从根本上提高财务人员整体工作素质,形成技术过硬,真抓实干的财务精英队伍。

结论

部队财务工作是一项光荣艰巨的军队内部工作,干好这项任务,光靠热情和干劲是远远不够的,还要有过硬的财务管理能力和广博的知识。能力与工作紧密结合,才能为部队财务工作、部队现代化建设贡献自己的能量。

参考文献

[1] 李群,何志斌.新形势下加强部队财务监督工作的对策[J]基层后勤研究,2007,(03).[2] 蔡正确,徐勇,於先虎.当前基层财务管理中存在的主要问题及对策[J] 基层后勤研究,2007,(03).

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