09高级职业经理复习要点_09年秋复习要点
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2013年9月倍垒高级职业经理人考试复习要点
（闭卷部分）
一、《人力资源开发与管理》
（《人力资源开发与管理》，北京大学出版社，第二版，伍双双，2002.2）
1．企业人员维持，P4
2．企业人员开发，P4
3．人力资源管理的内涵，P7-8
4．制度与感情，P9-10
5．人力资源管理的类型，P12-13
6．组织结构，P35
7．部门划分，P46
8．工序划分，P46
9．非正式组织，P48-51
10．职工是社会人理论，P55
11．劳动动机理论，P56-57
12．人力资源计划，P88-90
13．职务分析，P97
14．职务设计，P115-116
15．目标管理，P120-121
16．管理的效率，P153
17．职业管理，P209-211
18．企业培训，P222
19．工资政策与企业发展阶段，P249-250
20．企业文化，P276
二、《企业战略管理》
（《企业战略管理》，北京大学出版社，第三版，张秀玉，2011.1）1
1．企业战略的特征，P12-13
2．企业战略的构成要素，P41
3．企业定位的原则，P54-56
4．企业定位的方法，P56
5．企业一体化战略，P96
6．确定企业宗旨应注意的问题，P161-162
7．企业综合经济效益指标，P176
8．价值活动，P215-217
9．选择制定跨国经营战略，P233
10．建立与战略相适应的组织结构，P244
11．评估公司战略运行效果的具体指标，P260
12．公司的资源强项和弱项、机会和威胁，P261
13．战略成本分析和价值链，P264
14．战略控制的组成要素，P281
15．战略控制系统，P286
16．战略控制的方法，P288
17．战略变革的类型，P303
18．战略变革的动因，P303
19．经营战略变革，P306
20．蓝海战略的基石，P317
21．红海战略与蓝海战略的区别，P320
22．遵循正确的战略顺序，P32
4三、《公司国际化经营》
（《公司国际化经营》，中国人民大学出版社，第一版，符正平，2004.11）
1．跨国公司的特征，P4-5
2．跨国公司的成长，P12
3．跨国公司战略选择，P25-27
4．跨国公司组织结构，P35
5.跨国公司价值链，P42
6．价值链转移，P51
7.垄断优势论，P66-67
8.技术能力国际生产理论，P77
9．非股权式市场进入模式，P82
10.企业战略联盟，P83
11.跨国公司技术联盟的原因分析，P87-88
12．国际市场营销环境，P103-104
13.国际文化环境，P113
14.国际营销策略，P128
15.国际产品的品牌策略，P130
16.各国文化差异，P150
17.管理中的文化，P152
18．供应链管理，P188
19.国际环境评估，P229
20．跨国公司人力资源管理，P250
21.国际补偿贸易，P293
22.中小企业国际化的新企业模型，P306
四、《公司理财》
（《公司理财》，人民大学出版社，第三版，刘曼红 李焰 等，2011.9）
1.个人业主制企业的定义和特征，P5
2.金融工具，P22
3．金融工具的基本特征，P24-25
4．资产负债表的内涵，P36-37
5．利润表（损益表），P38
6．资产负债表，P38
7．理解现金流量，P41
8．流动性比率，P47
9．净资产收益率，P54-56
10．利率与货币的时间价值，P65-66
11．净现值，P77
12.风险的定义和分类，P84-85
13．投资组合的内涵，P90
14．净现值法的缺陷，P125-126
15.投资项目的评价，P132
16.相关现金流量的种类，P139-140
17.公司的融资渠道，P165-166
18.资本成本的影响因素，P168-169
19．短期融资管理的原则，P180-181
20．股份有限公司股票上市条件，P193-194
21．可转换债券的特点，P205
22．经营杠杆及其作用，P220
23．影响股利政策的因素，P245-246
24．公司持有现金的动机，P254
25.财务困境的防范，P306-307
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