管理办法_体系与管理办法

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一、诫勉谈话

（一）、对大（中）队军政主官的诫勉谈话，应当按照规定的批准权限和程序进行。

对大（中）队党委、支部书记的诫勉谈话，由支队党委书记或副书记进行，也可以由书记或副书记委派其他党委成员进行谈话。

诫勉谈话工作，由支队政治处具体承办。

（二）、大（中）队军政主官下列情况之一，尚不够纪律处分的，应当对其进行诫勉谈话：

1、宗旨意识不强。主要体现为受拜金主义、享乐主义和奢靡之风的影响，意志不坚定，抵御能力不强，理想信念发生了动摇，贯彻落实上级政策、命令、决定不力；

2、民主意识淡薄。不认真执行民主集中制原则，作风不民主，独断专行，造成决策失误或官兵不良反应；

3、工作态度不端正，不认真履行职责，对本职业务技能掌握不全，贯彻不力，给工作造成一定损失；

4、工作作风不严。作风漂浮，工作不实，形式主义、官僚主义严重，缺乏基本的责任心；

5、执行纪律不严，目无法纪，对组织纪律，财务纪律，廉政纪律及条令条例的执行力不高，造成了一定的不良影响；

6、述职述廉和干部考核中，参加民主评议或者民主测评的人员有三分之一以上认为不称职；

7、其他需要进行诫勉谈话的情况。

（三）、诫勉谈话时，应当向谈话对象说明谈话原因，认真听取其对有关问题的解释和说明，根据实际情况指出需要

注意的问题，要求其提出改正措施，并明确改正的期限。进行诫勉谈话一般不少于2人，并应当作谈话记录。谈话记录须经谈话对象核实并签署意见。

（四）、诫勉谈话后，纪委、政治处应当采取适当方式了解谈话对象对自身问题的改正情况。对于在期限内确已改正的，应当通过适当方式给予肯定，并告知本人；对于在期限内没有改正或者改正不明显的，应当向支队党委报告，并根据党委的意见，提出下一步处理方案。

二、脱岗学习

（一）、对大（中）队军政主官实施脱岗学习，应当按照规定的批准权限和程序进行。

对大（中）队党委、支部书记实施脱岗学习，由支队党委书记或副书记批准，支队政治处组织实施。

（二）、大（中）队军政主官在工作中出现较大问题，经支队党委诫勉谈话后仍无法改正，且尚不够纪律处分的，应当对其进行实施脱岗学习。

（三）、脱产学习过程中，应当针对学习对象的不足之处，根据实际情况安排学习内容。

（四）、脱产学习期限一般为30工作日，课程结束后，经支队考核仍未通过的，需继续学习。继续学习时间一般为15工作日。

（五）、在脱产学习过程中，应严格遵守条令条例和部队的各项规章制度，不得迟到、早退。

三、调整岗位

（一）、大（中）队军政主官调整岗位，应当按照规定的批准权限和程序进行。

（二）、大（中）队军政主官在工作中出现较大问题，经支队党委诫勉谈话、脱岗学习后仍无法改正，且尚不够纪律

处分的，应当对其调整岗位。

（三）、大（中）队军政主官调整岗位应由支队政治处上报支队党委，经支队党委研究决定后，政治处下发文件实施。

（四）、干部任职前，支队党委应与被调整干部进行谈话，提出工作要求，并需在军人大会前做表态发言。