学习课程： 企业竞争分析与管理战略 试题答案_案例分析企业战略管理

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学习课程：企业竞争分析与管理战略

单选题

1.下列哪项不是战略的重要意义？回答：错误

1.A反击竞争对手

2.B降低企业生产成本

3.C有效的利用资源

4.D保持市场行为的连续性

2.业务预期增长分析不包括（）。回答：错误

1.A分析行业增长率

2.B分析竞争对手的投资情况

3.C分析企业的增长潜力

4.D分析政府的政策动向

3.公司要特别注意竞争者之间的差异并且尽量分析这些差异如何影响竞争者在市场中的（）。正确

1.A竞争地位

2.B竞争能力

3.C竞争强度回答：

4.D竞争效果

4.在市场竞争中，一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个？回答：正确

1.A学习竞争者的管理经验

2.B帮助公司评估竞争对手将采取的战略性行动

3.C使公司发现最有可能在未来市场中获胜的竞争者

4.D公司将重点放在直接竞争对手身上

5.对日本汽车的进口限制是一个（）的例子。回答：正确

1.A提高行业集中程度

2.B阻止新进入者进入某一行业

3.C提高公司竞争地位

4.D差异化战略

6.战略的重要意义主要是有反击竞争对手，有效的利用资源，（），集中组成的。

1.A维持现有目标

2.B详尽周密的战略规划

3.C资源的浪费

4.D保持市场行为的连续性回答：错误

7.一般说来，（）通常是比市场份额更好的一种衡量公司竞争优势的标准。回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D经营业绩竞争优势管理资源利润率方面

8.为了详查竞争对手的来源，哈佛商学院的迈克尔·波特教授研究出一种分析方法，通过这种方法可以分析出竞争的五个来源以及整个（）的竞争格局。回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D市场行业政策资源

9.竞争强度分析主要包括；内部竞争，购买者权力，供应商，（），替代品等组成。回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D投资者进入者投机者维护者

10.来自于行业内的其他公司的竞争被称为（）。回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D内部竞争资源竞争市场竞争人才竞争

11.通用的战略选择方案：

1、能动地（）行业中的竞争；

2、差异化战略；

3、削减价格回答：错误

1.A

2.B

3.C

4.D减少增加维护参与

12.公司采取差异化战略需要考虑以下几个问题：（），市场是否有对昂贵商品足够的需求，回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D可能产出巨大可能耗资巨大可能损失巨大可能流失巨大

13.制定成功竞争战略的四项根本原则的第三项是应该由公司一线经理、业务经理而非（）来负责公司的战略。回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D财务经理营业经理行政经理大堂经理

14.制定成功竞争战略的第四项根本原则是让公司每位经理密切关注特定的某一竞争对手。经验表明公司常常有能力制定一项战略，但是却忘记预测竞争对手对该项战略的应对措施。对此，一种补救方法是每年检查一次（）工作，跟踪分析竞争对手，察看其应对措施及其战略。回答：错误

1.A

2.B

3.C

4.D战略制定战略执行战略维护战略补充

15.1992年市场的扩大将会使有能力扩大规模优势和（）能力的公司之间展开一场商业战争。回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D战略销售生产保障