学生宿舍楼监理规划_某学生宿舍楼监理规划
学生宿舍楼监理规划由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“某学生宿舍楼监理规划”。
一、工程项目概况
1、建设工程名称:广东建院F栋学生宿舍
2、建设工程地点:广州市白云区江村广花公路旁大学校园内
3、建设工程组成及建筑规模:宿舍楼共7层,总建筑面积4.746万平方米,外墙采用15厚1:3水泥砂浆打底扫毛,3厚纯水泥浆结合层,面贴白色和砖红色方砖,纯白水泥浆扫缝;墙裙采用白色瓷片贴面,高2.1m;内墙面采用批3~4厚"双飞粉"面;楼地面均采用3厚纯水泥砂浆贴黄色耐磨砖;天棚为混合砂浆顶棚;屋面为改性沥青涂膜防水平屋面;台阶及散水均采用水泥砂浆;门窗采用铝合金门窗。
4、主要建筑结构类型:现浇钢筋混凝土框架结构,结构安全等级为二级,耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度三级,建筑物耐久年限为50年;基础为条形基础,采用天然地基,其地基承载力特征值为2140kpa;桩基础采用ф500深层搅拌桩;结构砼主要采用C20砼;钢筋均采用HPB235(ф)及HRB335(ф)级钢筋;钢筋砼板主要为现浇板。
5、建设工程计划工期:工程开工时间初定为2009年1月1日,竣工日期定为2009年8月31日
6、本工程是由广东省某建筑设计院设计,施工单位为广东省某建筑公司)
二、监理工作范围及工作内容
1)监理范围:桩基工程、土方工程、室外管网、土建、给排水、电气、弱电、通风排烟、空调采暖、智能化监控、消防、景观等施工阶段的全过程监理及施工图所包括的其他内容并协助委托人进行工程预决算工作。
2)监理工作内容:
1、质量控制;
2、进度控制;
3、投资控制;
4、安全及现场文明施工控制;
5、合同管理;
6、信息管理;
7、现场的工作关系组织协调;
8、协助组织图纸会审,对图纸设计提出可行性建议;
9、协助委托人进行施工合同及其它合作单位谈判及审核。
10、确保各施工合同质量、进度、安全目标的完成。
3)具体应完成以下工作:
1、(协助委托人审图,编写开工报告,审查承包单位的开工报告;)
2、审签各承包单位施工组织设计(方案)和施工进度计划;
3、督促检查各承包单位全面履行施工合同,严格按国家技术规范、标准、规程及设计文件的要求进行施工;检查各承包单位施工过程中工程关键工序、主要部位、环节及隐蔽工程的施工质量,并验收签认。
4、审查用于本工程的材料、设备、构配件的型号规格和质量是否达到规定要求,对主要材料、半成品、构配件的出厂合格证、需复检材料的实验报告等资料进行核定
5、办理委托人确认的更改、增加、减少的工程内容文件,审查各承包单位申报的有关变更申请、索赔申请,并提出相应的处理措施和方法;
6、根据施工合同的约定审签工程进度款;
7、监督检查安全及文明施工;
8、审查工程竣工资料、组织工程竣工预验收,提出相应的整改意见;
9、协助处理工程施工过程中出现的质量、安全事故;
10、协助委托方办理工程各项竣工验收、结算及建设工程的备案工作。工程保修阶段
11、项目监理机构内部的协调
12、与业主关系的协调
13、与承包商的协调
14、与设计单位的协调
15、与政府部门及其他单位的协调 三监理工作的目标
有效监控,规范监理。持续改进,优质服务。确保本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高,施工安全文明的目标。
质量控制目标:确保工程质量合格率100%,争创优质样板工程;
进度控制目标:根据《施工合同》约定及《中标通知书》中确定的工期,在保证工程质量和安全生产的前提下,如期在400天的日历天数内完成施工建设。;
投资控制目标:将投资控制在预算允许范围内;
安全控制目标:安全文明施工监理不良记录为0,争创“安全文明双优工地。
四、工程监理依据
1)工程建设方面的法律、法规 主要法律、法规 表1-1 2)政府批准的工程建设文件主要标准 表1-3 3)广东省某建设工程监理公司与广东建设职业技术学院签定的《建设工程委托监理合同》;广东省某建筑公司与广东建设职业技术学院签定的《建设工程施工合同》;
五、项目监理机构的组织形式
六、项目监理机构的人员配备计划
(1)现场监理机构
监理单位履行施工阶段的委托监理合同,必须在施工现场建立项目监理机构。项目经理机构在完成委托监理合同约定的监理工作后方可撤离现场。
(2)现场监理机构组织形式
项目监理机构的组织相识和规模,应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、工程技术复杂程度和工程环境等因素确定。
(3)监理人员
监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理就员,必要时可配备总监理工程师代表。
七、项目监理机构人员岗位职责
一、总监理工程师:
工程项目建设监理实行总监理工程师负责制,由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行,由总监理工程师主持项目监理机构的工作。总监理工程师履行以下职责:
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查承包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况,进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
二、专业监理工程师:
1、负责编制本专业的监理实施细则;
2、负责本专业监理工作的具体实施;
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向监理工程师汇报和请示;
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备,构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
三、监理员:
1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工情况、执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;
4、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
八、监理工作程序
根据六安市交通培训中心办公楼建设工程委托监理合同,我公司作为业主的授权代表对该工程的施工进行建设监理,为圆满完成该工程建设任务,实现合同确定的工期、质量、造价等控制目标,请施工单位配合支持我司,并按我司要求组织施工与管理。
1、施工单位应于合同签定后7日内书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人(姓名、年龄、性别、职别、职称)即公司代表,在整个合同执行期间,由该代表行使合同赋予的权利,履行合同义务,负责签发来往信函。
2、施工单位应按合同约定的时间开工,并于开工前书面报告施工准备情况,获得我司认可同意后方可开工。有困难时可以书面提前5天向监理申述,获准后可延期开工。
3、开工前应将正式施工组织设计报监理申定,无施工组织设计不得开工,在征得监理同意情况下,可分段报审。
4、图纸会审在开工后1周内进行。
5、施工用各类建筑材料均需向监理报送样品材质证明和有关技术参数,经监理审核批准后方可使用。变更用材时,需事先征得监理同意,否则不予承认。
6、施工单位使用专业分包队伍时,需于分包合同签定前提供分包单位的有关资料,征得监理同意,报业主审定。
7、各类配比、钢筋焊接以及其它新材料、新工艺的使用,需于事前报送试配、试焊结果及有关技术资料,经监理审核批准后方可使用。
8、监理对每道工序的操作及质量进行旁站监理,并要求施工单位于每道工序前进行施工技术交底,又于每道工序完成后完善“三检制”,并将自检资料送交监理,经监理认可后方可进行下道工序施工。
9、隐蔽工程完成后,施工单位在认真自检合格的基础上,提前24小时书面通知监理与质检站,与此同时将隐蔽自检资料交监理审阅。
10、监理对某些质量有疑问,而要求施工单位复测时,请施工单位应给予配合,并对检测仪器的使用提供方便。
11、施工单位应及时向监理报送分项自检资料的砼、砂浆强度报告。
12、现场出现质量事故后,施工单位应及时报告监理,并严格按商定的意见进行处理,任何质量缺陷均不得瞒着监理自行处理。
13、监理对工程质量有权行使控制权,产品运作中未按设计及有关施工规范进行或质量不满足要求时,有权下达停工令,要求施工单位限时进行整改。
14、施工单位应遵守执行监理的指令,若有异议,可于3日内审诉,否则监理可以不承认该部工作量。
15、合同签定后1个月内施工单位应向监理报送施工图预算。
16、每月完成量及工程款的申报,需按合同规定时间进行,愈期不报的监理不予受理。监理接件后7日内完成验方复算工作,签发付款凭证由业主按施工合同规定支付。
17、现场出现安全事故,施工单位需按规定上报,监理接到报告后,将协助施工单位做好事故处理。
18、施工单位必须根据投标书中总进度计划编制各月实施计划,并于每月25日向监理报告下月实施计划,监理按照此实施计划进行监控。
19、施工单位于工程完工后,经自检认为符合交工条件的,可向监理提交验收申请,经监理复验认可后,转报业主组织正式交工验收。20、施工单位应于验收前向监理报送完整的竣工决算资料,且申请验收前7天将竣工验收技术资料交监理审查。
九、监理工作方法及措施
1监理工作方法 通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理与工程项目的业主和承包单位一起实现目标。2投资控制措施
1)监理健全项目监理机构、完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。2)熟悉图纸、合同文件,找出工程费用最容易突破部分进行重点控制。
3)严格审核施工组织设计和施工方案,使组织施工合理化,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策。
4)严格执行工程计量及工程变更程序。
5)加强投资信息管理,每月向业主提交工程完成情况报表,按合同条款支付工程款,防止过早、过量支付。减少承包单位的索赔,正确处理索赔事宜。3进度控制措施
1)落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度。
2)建立施工作业计划体系,增加同时作业的施工面,采取高效能的施工机械设备,采取施工新工艺、新技术、,缩短工艺过程间和工序间的技术间歇。3)业主要对由于承包单位的原因拖延工期者进行必要的经济处罚,确保资金的及时到位,以保证工程的顺利实施。
4)按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保项目形象进度。4质量控制措施
1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任。2)严格事前、事中和事后的质量控制。
3)严格检验和验收,不符合合同规定质量的拒付工程款。4)审核承包单位劳动力配备、机构、设备的配备是否合理。
5)审查承包单位拟订的施工技术方案、质量保证措施及成品保护措施。5合同管理措施
1)协助业主确定本项目合同结构,参与各类合同谈判。2)进行各类合同的跟踪管理及合同执行情况的检查。3)协助业主处理与工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷。4)督促各方严格执行合同,每月在监理月报中反映合同执行情况。
十监理工作制度
1、设计文件、图纸审查制度
2、技术交底制度
3、开工报告制度
4、材料、构件检验及复检制度
5、变更设计制度
6、隐蔽工程检查制度
7、工程质量监督制度
8、工程质量检验制度
9、工程质量事故处理制度
10、施工进度监督及报告制度
11、投资监督制度
12、监理报告制度
13、工程竣工验收制度
14、监理日志和会议制度