会议记要1031_公司会议记要

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传达**农商行（筹）第三季度经营形势分析会议

时间：2016年10月31日中午12:00 地址：信用社办公室 主持人：郭** 记录人：鲍* 与会人员：********* 三季度经营形势会议议程：

一、由**主任传达省联社孔理在第三季度经营形势分析会上的讲话及市办付书记在市办讲话精神。

二、各部门各科室对网点经营通报分析。

三、部份网点负责人作工作表态发言。

四、各分管领导对分管工作进行落实部署。

五、**主任解读四季度业务竞赛考核方案及工作小结。

**主任传达孔理讲话：一是主要业务稳步增长（全省存贷规模9661亿元，）。二是结构调整初显成效。三是经营质效稳中有升。四是重点工作有序推进。五是党建工作明显加强。会议指出：当前业务经营仍然面临不少问题挑战，必须引起高度重视，一是发展速度放缓。二是市场份额下降。三是盈利空间收窄。四是风控压力加大。五是监管评级下滑。会议强调：四季度，全省要重点抓好以下七个方面的工作：一是千方百计加大信贷投放。二是我措并举稳住存款增长。三是全力发以赴抓好旺季双收。四是坚决守住风险防控底线。五是全面完成产权改革目标。六是坚持不懈改进工作作风。七是提谋划明年重点工作。会议号召全省信用社要切实增强工作的紧迫感和责任感。要把责任当压力，更要变压力为动力。千方百计完成各项工作任务：一要保持定力树信心。二要咬定目标抓落实。三要聚焦问题补短板。四要强化责任守底线。五要履职尽责敢担当。

传达市办*书记讲话：一是解决发展不平衡的问题。二是解决市场份额问题。三是解决盈利能力减约问题。四是解决风险压力加大的问题，五是解决监管评级的问题。全员一是要强化责任意识。二是要强化服务意识。三是要强化抓落实意识。四是强化执行，抓大支农支小。五是严控风险意识。六是完成改制工作。七是抓党建工作，八是抓明年发展工作。（多措并举抓存款结构，抓管理，确保完成利润计划，有效执行规章制度，提高资金支行效益，加大收贷收息，提高中间业务贡献度，苦干、实干加巧干，抓实、抓细、抓成效。

**书记对分管工作布置：一是审计与后期整改问题：1：虚假整改率，2： 查整改三个不放过。二是客户投诉问题，凡客户投诉一经调查属实必重罚。三是安全保卫方面，严守 最后安保维稳工作落实，联社领导将不定期进行检查。**书记最后提几点要求：一是希望全员上下要增强合规意识，层层传导。二是切实落实省联社战略定律，三是要在层干部养成良好的品格，提升管理水平。四是紧盯目标，敢于担当，全面完成全年各项任务目标。**主任就分管工作布置：一是确保精准扶贫工作必须全面完成，精准扶贫是一项政治任务也是农信用社一项重大的工作布置，必须不折不扣地完成。二是两银业务要实现由量到质的提升。三是坚决守住“风险防控”底线。严防道德风险与操作风险。如集中作业、银企对账、反洗钱等。四是要全面夯实党建工作基础，1：党费收缴。2：支部场所建设。3：“三会一课”制度。4：两学一做。5：强化劳动纪律，如期完成“三定”方案实施。严格指纹考核，人力资源加大考核力度，主任要如实填报考勤结果。

**主任就“四季度考核方案作解读：一是考核任务：1：存款。2：利息收入。3：贷款到期收回率与利息收回率。4：扶贫贷款营销。5：电子银行。本次将进行网点差异化考核，三农事业部下面21个网点考核奖励如下 ：一是组织资金为2000元。二是利息收入为2000元。三是二率为2000元，四是扶贫贷款为2500元。五是电子银行为1500元。未完成按考核方案按比例进行罚款，此次考核与一季度未得及二季度未到的奖励挂钓，一并入四季度考核当中。

**主任工作总结：一是精准四扫：四扫工作是长期性系统性工程，以“四扫“为抓手，以”四扫“为平台。二是”五整治一落实”，凝是三名贷款排查是一项持久战工作。

最后**主任强调：思想要稳定。关键时期看关键人，还要看关键少数人。履行好自己 职务，严格指纹考核，保平安。带好头，管好身边的人，看好自己的门，定下心来，做好自己的事。一是不能突击发钱。三是遵章守纪，依法办事。四是加强财务管理。

本社工作布置：

一是重点布置四季度考核方案细化。讨论重点是扶贫贷款，二是重点“百日攻坚战”下一部工作方案。讨论重点跳出后三名。

三是严格考勤制度与值班守库制度。严格执行按时上下班制度，考虑到吃饭在另一个地方，中午一般情况下11:45吃饭。下午17:15轧账下班，如有客户需求需延时上下班。

四是文明规范化服务及客户投诉问题。加强卫生环境打扫，保持办公场所环境整洁，文明用语服务，态度要端正，服务是我们的天职，一旦客户投诉员工后被处罚，被受连（主任、会计或带班人）的处罚人的罚款将由当事人承担，在当事人的福利中扣除。

五是安全保卫方面落实。