文化超市_超市文化
文化超市由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“超市文化”。
消费在“文化超市”
——探访市群众艺术馆东部分馆
有艺术爱好的市民在这里可以参加艺术团，免费接受专业培训并获得演出机会；普通市民在这里能看到免费电影、听到各种文化讲座；想让孩子接受艺术教育的家庭不必东奔西走，这里一幢大楼内开办了二十余个特长班……
四年前，市群众艺术馆东部分馆正式在浮山后小区挂牌，在市民中招募市民艺术团团员，京剧票友郑启晨和他的几个老伙计，只是想找到一处可以遮风挡雨的地方亮亮嗓而已，就报了名，从此开始了他意想不到的一段艺术之旅——
从票友郑启晨说起
转眼四年过去了，当初老郑他们几个人的散兵游勇如今已经扩容成为拥有30多名固定团员的市民艺术团戏曲团，老郑当了团长。戏曲团的排练场也从小房间直接搬到了分馆一楼多功能影院的大舞台上。如今老郑最喜欢谈论的话题就是公益演出。他得意地数着戏曲团曾经参演的公益文化活动，从每年节假日的广场演出到令他印象最为深刻的汶川赈灾专题演出。
在老郑看来，群众义演可不能应付了事，现在团里由来自专业院团的赵军任业务副团长，还有从青岛京剧团退休的名家傅希贞担当专业指导，并兼作公益演出的化妆师，人人都做得认真而且敬业。
在郑启晨眼里，四年前的那幢紧挨着居民区却总显得孤零零的分馆大楼，如今俨然成了聚拢人气的群众艺术之家。老郑所在的戏曲团也不过是市民艺术团六大乐团的一个分支，其它如鼓乐团、京剧团、吕剧团、合唱团和舞蹈团，规模都在戏曲团之上，其中鼓乐团尤其声名显赫，据说马上就要升级成为青岛市鼓乐团。每天总有几个团和数百名市民活跃于大楼内，制造奇异的混响。老郑热爱这种热气腾腾的气氛。
目前市群众艺术馆东部分馆的市民艺术团共有团员300余人。四年来，分馆免费开展的公益演出，据不完全统计达1500余场，累计的周边市民观众近50000人次。
但老郑心中却一直有个疑问，四年来东部分馆没有收过自己一分钱费用，其他市民艺术团团员也都一样，大家自发报名，免费接受培训，还免费使用排练场地，有时为参加公益演出，分馆还会帮忙置办服装道具，甚至还给车马费。老郑知道，东部分馆与市群艺馆不同，是没有任何政府财政投入的，那这么多“免费的文化午餐”究竟从哪儿来？不仅如此，从2006年起，市群众艺术馆创办了一年一度的“浮山之夏艺术节”，在7天的时间里，来自周边的居民每天都能免费参加琴棋书画艺术教学公开课、纳凉露天晚会，参加免费的健身体验，还能免费看电影……老郑怎么也想不明白，这些“免费”项目是怎么运作出来的？
馆长侯冰想办“文化超市”
群艺馆东部分馆年轻的馆长侯冰，是东部分馆中唯一拥有事业单位编制的工作人员，也就是我们俗称的“公家人”。侯冰坦言，这是给自己留着后路呢。毕竟，两千多平方米的一幢大楼，光是人员、水电及维护费用一年就得二三十万元，没有政府的拨款，最初他心里的确没底。
侯冰在分馆筹备时就做过实地调研：浮山后地处城乡结合部，社区以中低收入家庭为主，在这样的环境中，无论是健身场馆、电影院抑或艺术培训项目，独自生存的空间都很狭小。而且，从长远发展看，房屋出租也许会为分馆解决短期的资金困难，但管理上的失控将不利于其长效运营。
侯冰决意放弃坐享其成、坐吃山空的传统经营模式，他要将公益文化事业推向市场化之路。这就意味着，他必须突破搞公益文化活动一定要具备的三个条件：有机制、有编制、有政府拨款，这几乎已经成为城市文化事业发展的三大要素，同时也成为制约公益文化惠民服务的三大瓶颈。
通过更深入的调查，他发现，分馆周边绝大多数家庭都有艺术教育、健身、电影等方面的文化需求，尤其是孩子的艺术及文化教育拥有很大的市场潜力。为了送孩子参加各种类型的培训班，家长们每个周末都疲于奔命，而且投资很大。能否在同一座大楼里让有需求的家庭共享多元化、低价位的文化服务呢？
“就像是一座超市，只要商品物美价廉，消费者就会大批量的采购，而只有消费者的批量消费，超市经营者才能赢利。”侯冰尝试提出了一个“文化超市”的概念。
“文化超市”开门纳客
怎样才能做到多元化和低价位？侯冰的做法起初有点叫人大跌眼镜。
他要求分馆能够尽可能多地引进文化项目的品种，并尽可能保证品质的高端，比如艺术培训学校、健身俱乐部、电影院、琴行和跆拳道馆，以及钢琴、古筝、美术书法、影视表演、围棋、舞蹈以及语文、奥数、英语等基础课在内的共20多个门类的培训课堂。同时却将场馆的租金设得很低，甚至干脆免费提供场地和基础设备。不过这样看似亏本的合作却是有条件的。比如，对于电影院项目的引进就有三项要求，其一是每年免费向分馆提供200张电影年卡；其二是要求每天上午分馆可以使用剧场开展公益活动；其三是要求所有电影的票价不能高于20元。对入驻的健身俱乐部的要求大体相仿，包括提供一定数量年卡，并要求其对外收费不得高于100元等等。
侯冰说：抵了租金的年卡与分馆推出的其他培训项目整合打包，结果以极其低廉的价格让周边有多元文化需求的家庭享受到了实惠。产业项目和市民艺术团等公益文化项目为“文化超市”带来了人气，为薄利多销的超市化运营模式创造了条件。
不仅如此，侯冰所提供的艺术培训项目的高回报也使分馆吸引了更多高质量的师资力量。经他“擅自”修改的分馆与特聘教师之间的分成比例，调动了教师的积极性，使他们更专心于分馆教学。而在此基础上，分馆也提出了自己的交换条件——免费为分馆组建的市民艺术团开设一定数目的课程，并在浮山之夏艺术节期间参与市民公益培训。
通过整合经营，文化产业项目不仅从其自身价格定位上体现出公益化和亲民化，更为分馆的公益文化活动开展提供了场地与师资等额外回馈。这也是侯冰最为得意的地方，他认为：在以产业带动公益的运作中，分馆、合作方，还有居民参与者，三方都是赢家。
“下一步我们还要引进图书和音像产业，在分馆有限的场地里尽可能多的提供文化产品。另外，我们已经开始尝试创制可以在这座大楼里通行的„超市文化一卡通‟或者叫„家庭文化一卡通‟，这张卡可以在整个分馆的所有项目中刷卡消费，我们想再用这个卡与周边的房地产、车行、银行等机构合作，为未来东部分馆开辟„文化超市‟连锁工程作铺垫。”侯冰说，“我们相信，集健身、电影、图书音像、艺术培训等于一身的文化卡，在不远的将来一定会和商场的购物卡一样获得市民的青睐。”
文化超市与群众“零距离”
想参加文化类的培训，哪里找？想了解定海非遗文化，问谁？想看自己喜欢的电影、戏剧和图书，哪里有？只要登录定海文化超市（www.daodoc.com），市民就可根据所需，像在自选超市一样选择自己喜欢的文化产品，只是不花一分钱，完全由政府买单。“文化超市”是定海区文化新闻出版局推出的公共文化服务网络平台，通过把定海各种文化资源整合上网，向市民和社区、机关、企事业等单位提供一站式文化服务。“文化超市”自9月10日试运行以来，点击人次超过12万，295人次参与互动。
定海区文化新闻出版局纪检组长徐娜说，“文化超市”里的文化服务涵盖了公益文化、非遗宝库、全民健身三大功能模块十余个子项目，申请资格分为团体和个人。比如“看演出”和“看电影”这两类，只能由社区、机关、企事业等单位以团体形式下单。下单后，文化部门会统筹安排，在近期把演出或电影送达到“点单”单位。而“书吧”、“参加培训”、“了解非遗”均可用个人名义申请。
进入“文化超市”网页，界面简洁大方，项目一目了然。记者点击“参加培训”，里面有书法、摄影、渔民画、戏曲、化妆礼仪等多个无偿培训项目。进入“摄影培训”页面，授课老师、授课时间和地点、培训内容，以及目前报名人数等情况清清楚楚。记者在页面下方的报名表中提交了相关信息，点击“提交”，五分钟内就搞定。
记者又点击“看演出”，里面有三套送戏下乡的方案，以“喜迎十八大文艺谱新篇”为主题的A套餐，以“弘扬传统文化、建设精神家园”为主题的B套餐，C套餐是翁洲走书《姑侄相会》。点击申请时，会弹出“本服务只针对社区、机关、企事业等单位”的提示。“各类文娱活动项目会随时更新，并及时在首页公布。有专职人员在后台整理申请信息，一般两个工作日内就可回复申请人。”徐娜说。
记者了解到，“超市”最火的是“书吧”。每个月推出20本书免费赠送，一天内就被市民“抢”光。申请各类健身、培训报名已达109人次，文化部门的工作人员正在统筹安排。送戏下乡已成功送出六场，分别送到小沙、干石览、北蝉、双桥、盐仓等地。“组织一台演出，单单搭舞台就要8000元，这还不算演员劳务费。‘文化超市’送戏下乡，内容丰富、形式多样，大大减轻了基层负担。”盐仓街道兴舟社区文化干事说。一座文化城就是一个大型文化超市
昨天，吃罢晚饭，镇北社区居民严春玉就赶到邱隘文化广场，跟着大家跳起了排舞。在他们周围，有的在跳老年舞，有的在跳交谊舞，一万多平方米的广场上，成千上万的人你跳我唱，好不热闹！
但在20年前，邱隘人想活动没地方，就连公园也没一个。邱隘文化广场还是一块种着水稻的土地。
1992年，镇里作出了一个就是现在也称得上是大手笔的决定：在这块50亩的土地上建一个文化城。没钱一次性建，邱隘镇党委政府就一年年一点点地往里填：影剧院、活动中心、游泳池、球场„„
10年前，邱隘纳入东部新城总体规划，区划功能发生变化，大量工业企业退出、第三产业还未进入之时，经济数据连年下降，镇级财政大幅缩水，但镇党委政府还是握紧文化城建设的接力棒，拆迁边上的原冷冻厂厂房，动工兴建总投资1200万元的三期工程，文化城规模也因此扩大到65亩。
乒乓球馆在东港路边一楼，馆内可见一根根粗大的柱子。“为了文化城建设资金平衡，这里原本打算要开发商住楼，一楼开咖啡厅、音像店。”邱隘镇文化站站长竺培勤说，“看到来活动的群众越来越多，镇里咬咬牙，全部改成了文化设施。”
2010年，总投资5000多万元的文化城全面建成投入运营，可提供20多个活动项目：乒乓球、足球、游泳等。邱隘人拥有了全区各乡镇中档次最高的文化活动中心，也成为全区人气最旺的文化广场。
每天清晨暮后，文化广场上百人同练、千人共舞的景象蔚为大观；百余人的排舞、体育舞蹈、老年广场舞、交谊舞队伍天天精彩上演；“广场故事会”每周三次讲述传奇故事；“周末广场电影”每周五准时恭候观众；“广场大家唱”每周日晚自由发挥„„
去年夏天，邱隘镇文化站特意请来几个大学生，连续3天对广场人流量进行测算。结果，有2天均为8000多人次，一天超过1万人次。有一晚时任区委政协主席唐军到广场“微服”视察后慨叹：“邱隘文化活动热闹名不虚传！”
20年来，与文化城的漂亮热闹成反比的是，建于上世纪80年代的镇政府大楼却越来越落后，但“政府大楼新建之事，一次都没列入党政议事日程。”镇人大主席顾荣康说。他调入邱隘工作已整整20年。
更多的钱投入到了公共文化体系建设，邱隘不仅建起了一个邱隘文化广场，还相继建起方庄广场和双丘广场。
方庄广场占地6000余平方米，邱隘文化站特意在此开设了“天天相约”培训广场。每年安排为期4个月的培训时间，项目有太极拳、腰鼓、棋类、排舞、健身球等。还每年进行一次普及或提高的培训。方庄社区居民陆灵芝说，教练带学员，老学员教新学员，每天早晚时间，我们学什么都能找到“组织”。“政府重视文化投入，我这‘业余兵’成了广场上的名角，还当起了‘教头’呢。”几年前，腰鼓在邱隘兴起，家住镇北社区的毕素娥带头学习，如今她成了镇腰鼓协会会长，定期在方庄广场开展培训教学。
位于邱二村菜场门口的双丘广场则是“影视大展台”。由于邱二村周围集聚了众多企业，且是外来务工人员集居地，双丘广场针对这些外来务工人员特意开设 “露天影院”。“露天影院”视天气情况，不定期放映电影。今年四五六三个月就已放映70场，有《叶问前传》、《武林外传》、《让子弹飞》、《画皮》等大片，7月14日放映的是《醉猴》，从而吸引了众多外来务工人员，多时一个晚上就有六七百人。
邱隘文化广场是三大主题广场之中心，方庄广场和双丘广场犹如两翼，共同演绎着邱隘人的幸福。
居民洪秀菊说：“邱隘一年比一年热闹了，邱隘人一年比一年开心了！”长年卖猪肉的郑士福夫妇在文化广场免费学习拉丁舞后一发不可收拾，连儿子也成了 “拉丁王子”。前不久，夫妻俩还将拉丁舞跳进了央视。“很有成就感，很满足。”妻子叶素娟说。
央视主持人张晓楠前不久到邱隘采访后在微博上这样写道：“这个镇子的幸福指数很高，文化生活很丰富。”
中国首例文化超市“五一”开张营业 由天津滨海新区凯立达文化创意投资有限公司简称（凯立达文投）创办的中国首例文化超市凯立达文博于“五一”正式对外开张营业。
凯立达文投是一家多元化投资的高科技成长企业，2011年11月在滨海新区注册成立。凯立达文博文化超市总投资达6000万元、营业面积1000平米。董事长吕鹏辉表示，等第一家试验样板店摸索出一套成熟的管理经验及运营体系之后，2012年内将在天津市开建第二家专营店即正式样板店，未来三至五年内，公司将逐步实现在全国各大省会城市及重要城市的文化超市连锁全覆盖，以规模经营的优势为社会各界提供丰富优秀的高雅文化产品集成。
据悉，凯立达文博-文化超市容纳吸集了涵盖世界物质文化遗产、世界非物质文化遗产、红色文化、优秀的民间工艺品、全方位的中国传统文化等约2000多种（试验店）文化产品，预计正式样板店将会达到3000-5000多种文化产品，连锁店将可能会达到5000-10000多种文化产品。（新华网天津频道5月2日电）
新华社关注蓬安“文化超市”
本报讯 郭安平 “像我们这样规模的文化公司和演出团队，蓬安不下30家。”3月14日，新华社以《四川蓬安：“文化超市”不差钱》为题对蓬安大力发展惠民“文化超市”予以专题报道，得知自己还成为文章中的主人公，蓬安相如文化传媒有限公司经理付茂霞感到十分意外。
“老百姓比喻的‘文化超市’，其实就是像我们这样的文化公司和演出团队。”付茂霞告诉笔者，经营“文化超市”的，绝大多数是喜爱捣鼓文化的农民。而他们身后，都有少则几人，多则数十人的演出团队。统计显示，全县“文化超市”多达30多家，此外还有许多“临时演员”，一有演出任 4 务，吹、拉、弹、唱都可以搞定。如此一来，全县不仅有已成公司的“大超市”，还有许多“小卖部”，市场运作下，大家都变得“不差钱”了。
“我们剧团与几家‘文化超市’都有演出协议，出演员、出节目，一切按市场规律办事。”蓬安县川剧团团长刘汉章告诉笔者，“去年挣得最多的是付茂霞，20多万元，就算最差行情，都是稳挣纯利润三四万元。”
“文化超市”都有什么货？据了解，“超市”里什么节目都有，供需透明。由于当地政府鼓励企事业单位把庆典、演出、晚会拿出来公开“招标”，让有创意、有实力的“超市”来做，所以，平时这30多家“文化超市”的“经纪人”都很忙。刘汉章说，“这些‘经纪人’一般都是文艺爱好者，有村民、下岗职工、文艺团体的退休人员，还有身怀绝技的艺人。”
3月16日，见到付茂霞，她正在公司盘点春节期间的收入。“春节的一次演出，收了友情价3万元。”作为当地第一家先从“单操”经纪人，做到“文化超市”老板，最后注册成为文化公司的经理，付茂霞很自豪。
付茂霞办的“文化超市”在全县中规模是较大的，固定演员有十几人，签约的临时演员有60多人。2009年共演了200多场，挣了20多万元。“今年已经把当地的几个大节，如桃花节、梨花节、樱花节活动都签下来了，加上若干小演出，目标锁定挣足50万元。”
与付茂霞不同，60多岁的杂技艺人梅质林，则是一位从“绝技艺人”成功转型的“经纪人”。刚刚过去的元宵晚会，他的喉吞剑、喷火盆等绝技让当地群众大饱眼福。他的“文化超市”是以自己名字命名的“梅质林杂技团”，团里有30多个弟子，有杂技、魔术、曲艺等近百个拿手节目。梅质林的团队已经不限于在南充演出，成都、重庆甚至湖北等地都是他们的活动范围。
“3月的演出又满了。”梅质林说，以前学艺是找口饭吃，经常觉得艰苦，但随着“文化超市”增多，氛围有了，活路也多起来了。
居民社区的“文化超市”
——访兰州市七里河区河湾堡社区“职工书屋” □ 记者康劲 通讯员徐宏玺
初冬的兰州，寒风习习。而位于兰州市七里河区土门墩街道河湾堡社区的“职工书屋”里，几名自愿担当书屋和社区文化活动室服务工作的、居住在社区的离退休人员，正忙碌着扫地、擦桌子搞卫生，和平常一样的用整洁的环境迎候前来这里读书、看报，或者上网阅读资料的社区居民。
看看书屋里的陈设，里面大致可分为电脑区、图书陈列区和阅读区三个区域，分区类摆放着11台电脑和电脑桌、4组较大的书架和一组会议桌，墙上挂着书法字画，显得格外温馨。这是全国总工会在兰州市命名的唯一的一处社区“职工书屋”示范点。由于它方便社区居民读书看报，方便学生或上班的职工在业余时间上网阅读资料信息，由于经常有不少人在这里借书还书，想逛超市一样的享受着便捷的公共文化服务。于是，社区居民送它一个雅号——“文化超市”。
社区党支部书记丁娟和书屋专职管理员小曹在陪同记者参观他们的“文化超市”的同时，向记者谈起了书屋的创办经历——
2008年初春时节，丁娟被土门墩街道从兰州通用机器厂社区调来当河湾堡社区主任了。当时只有28岁的她，经过对社区居民的走访，了解到了社区居民的读书需求。河湾堡社区地处七里河区城区西部的城乡结合部，有居民2343户7572人，这里困难企业较多，困难群 5 众较多，文化设施少，文化资源少。加之区委、区政府、区工会和街道也都有建立社区公共文化服务的要求，于是，就和社区其他干部商量，腾出一间20平米的房子办一个社区阅览室。没有图书，社区干部们带头开起“图书银行”，把自家里的藏书捐到社区阅览室，同时发动社区居民开展捐书活动，经过一周的努力，先后受到社区居民中党员、群众的捐书400多册。然后又积极努力争取工会、民政、残联等部门和辖区单位的支持，在各方面的大力支持下，社区筹集到了30多万元的资金，把仅有20平米的图书阅览室办成了面积大300多平米，拥有8000多册各类图书和部分健身器材、11台电脑的集社区阅览室、社区绿色网络信息、老年活动室、市民学校等为一体的社区“文化超市”。
为使“文化超市”有序运转，利用好这来之不易的文化资源，发挥出应有的作用，他们制定了《社区文化超市管理制度》、《图书节约和赔偿制度》、《社区文化超市管理员职责》等制度，配备了专职管理员，规定了开放时间，并邀请甘肃省图书馆管理人员对图书管理工作进行指导，主动与省图书馆协调，在社区设立了“甘肃省图书馆河湾堡社区图书流通站”、建立了以省图书馆为中心，辐射社区、方便读者的网络借阅图书的链接。同时，在“电子阅览室”的每台电脑上都安装了“展翅鸟”家长控制软件和网络信息净化器，有效的杜绝了学生们在网络上接受不良信息或者沉迷于网络游戏的现象，将“电子阅览室”办成了“绿色网吧”。在此基础上，社区为引导在校学生和居民有效的开展读书活动，在学生中开展了“读一本好书、写一篇读后感”征文比赛，在居民中开展了“书香家庭”评比活动，并组织开展每年一度的“社区读书节”。为使辖区家庭困难的孩子在学习上取得好成绩，社区组织辖区的大学生志愿者利用休息日在社区图书室为他们进行免费辅导。社区居民老李说：“别看这小小书屋，它起着支撑社区文化建设的大作用，为社区居民提供着丰富的精神粮食。”
文化“大超市”先睹为快
参观完神奇的海洋科技展，想再查查图书资料，还想再去听场音乐会，这要在以前，你估计得要忙着“赶场”。不过，16日全面开馆的厦门文化艺术中心将让你跟逛超市一样，一站就可以把这一切全部搞定。
记者从厦门市文化局今天上午召开的新闻发布会上获悉，厦门文化艺术中心将于本月16日正式对市民开放，同时隆重举行为期两个月的文化休闲节。
“文化超市”是定海区文化新闻出版局推出的公共文化服务网络平台，通过整合、集聚全区优秀文化人才、文化服务项目、文化活动阵地等资源，实现全区公共文化服务的信息化、数字化，并以菜单的方式有计划、有步骤地进行整合管理，形成简单便捷、公开透明和多样选择的点击服务与管理特色。网站主要涵盖了公益文化、非遗宝库、全民健身三大功能模块十余个子项目，通过网站进行一站式点击服务，为需要文化服务的社会企业、单位等提供开放式、透明化的文化服务渠道，让基层老百姓享受到“文化点餐”带来的便捷与乐趣。目前，“文化超市”公共文化服务网络平台已启动试运行，市民只需进入到www.daodoc.com这个网址，点击鼠标进入自己需要的页面，找到自己需要的文化产品，接着在页面下部位置找到一份需要填写的表格，输入自己的姓名、身份证号码、手机号码、家庭或单位地址，再点击“提交”，就算完成“购物”，到时文化部门会统筹安排。文化超市遭遇“三不管”
《法制周报》记者从一份《宁乡中小企业发展园宁乡文化超市规划方案评审会议纪要》【宁政办纪(2001)64号】文件中了解到，宁乡县文化超市最初的立项是在2001年，由该县文体局、玉潭镇政府和一家来自湘潭的投资公司共同运作。
“湘潭的投资公司是主要投资方，玉潭镇政府也参与投资并委托玉潭房地产有限公司来开发，而文体局则负责文化超市资质的申请与核准等事项。”一位曾在该工程项目部任职的知情人士透露，“当时三方商定由文体局归口管理，但不知何故文体局并没有承担起管理职能”。这种说法在《宁乡文化超市开业筹备工作协调会会议纪要》【宁政办纪(2002)64号 】 6 中得到了证实：“管理实行归口负责，成立文化超市管理处，由玉潭镇、文体局派人组成„„各职能部门的收费标准及工作要求由联络员向管理处提供，统一由管理处代行有关职能。”
但该县文体局稽查大队相关负责人则表示“文体局曾经参与立项，但后来根本没有参加管理，是由玉潭镇政府主导开发并管理”，当记者指出上述会议纪要求证时，该负责人以“当时局里面负责项目的已经调离，没人熟悉情况”拒绝采访。记者随后又来到玉潭镇政府，却得到 “镇政府早已把管理权移交给文化超市所在地香山社区，而参与文化超市项目开发和前期管理情况要到玉兴实业公司询问”的答复。
随后，记者又分别联系了香山社区负责人和玉兴实业公司的相关负责人。前者声称“文化超市只是社区的一个商贸超市，我们不参与管理”；而后者则回应“公司只是负责开发及售房期间的物业管理，房子卖完后就撤回了”。
政府应拿出解决办法
那么，文化超市的归口管理到底属于谁？记者得到了不同的说法。
宁乡县文化超市曾是一个政府主导工程，由于缺乏物业管理而衍生了各种问题矛盾。对此，国内对物业管理法规颇有研究的徐步国教授认为：针对一些由政府主导的功能区(包括商贸区和居住区)由于种种原因缺失物业管理的，根据《物权法》等法规的规定，一方面是政府相关部门要拿出解决办法，帮助这些居民尽快引进物业管理，另一方面作为居民，也要有积极的态度支持和配合设立物业管理。
事实上，记者在采访时也了解到，宁乡县文化超市的境况，不少部门都认识到“缺乏有效的管理与维护”导致该文化超市名不副实，经营每况愈下。因此，文化超市一个画店的老板不无感慨道：“现在的文化超市，真有些对不起那块金字招牌。”
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